□ 本报记者 袁 琳

今年5月，道达尔正式更名为道达尔能源（Total Energies），转型成为一家多元化的能源公司。7月13日，记者在中欧合作伙伴对话首场活动现场见到了道达尔能源中国区主席赵伟良。他告诉记者，世界能源正在自我重塑，道达尔能源投身其中致力于成为全球能源转型的领先企业。

采访前，记者注意到赵伟良衣服上别着一枚胸章，这是道达尔能源最新的品牌标识，由七种颜色组成。他解释道，“这七种颜色代表了石油、天然气、电力、氢能、生物质能、风能、太阳能七种能源，体现了公司战略转型的决心。要成为一家多元化的能源公司，就要致力于生产和提供可负担、更可靠和更清洁的能源。”

据了解，去年5月，道达尔能源宣布到2050年直接碳排放降至净零，同时制定出更为多元化的战略框架：调整了能源销量占比，2020年至2030年期间，石油产品在其销售中的占比将从55%降至30%，天然气的销售量占比将由2019年的40%提升至50%，并计划在2025年之前将液化天然气运营能力扩大到5000万吨/年。

对于目标制定的依据，赵伟良表示，道达尔能源希望在2030年进入全球五大可再生能源公司的行列。为此，该公司未来10年将投入600亿美元（约合人民币3881亿元）用于能源转型，并制定了2030年达到100 GW可再生能源发电装机量的目标。

“基于目前良好的现金流和内部建设能力，我认为上述目标是完全可以达成的，甚至会好于预期。而在100GW之中，中国市场将会有非常大的贡献。”赵伟良说。

他进一步补充道，“道达尔能源与中国合作伙伴的合作关系远非止于中国境内。我们与中国海油、中国石油以及当地合作伙伴携手，在包括俄罗斯、哈萨克斯坦、尼日利亚、乌干达、阿联酋、伊拉克和巴西在内的全球多个国家和地区共同开发业务，保持密切合作。”

“企业转变要从业务转变开始，要成为一家多元化的综合能源公司，要求我们大力投资可再生性能源。”赵伟良同时表示，在向多元化转型的过程中，并不能完全摒弃油气，油气仍是能源结构的重要组成部分。据他预测，未来30年中，全球电力需求量增速将高于其他能源需求，21世纪将是可再生能源和电气化的时代。

谈及科技创新，赵伟良表示，研发是道达尔能源持续转型的驱动力，也是实现净零碳排放气候目标的关键。因此，道达尔能源将40%以上的研发工作投入到能源结构低碳化的项目中，帮助实现碳中和，包括用于交通运输和工业场所的可再生能源和混合动力系统、生物燃料和碳捕集等。

赵伟良还指出，在推动“双碳”目标实现过程中，政策的落实、规范的管理以及监测监管都离不开标准的支持。“标准在推动能源转型中发挥着重要作用，加强国际标准合作与对接互认，对促进各国基础设施互联互通与产能合作，必将起到积极促进作用。”