第02版:要闻

数字化变革为企业插上腾飞翅膀

中国建筑集团积极开展数字化和智能化转型,重塑三大平台,建设六大项目群,为企业高质量发展提供强大驱动力

□ 本报记者 袁 琳

□ 陈朝阳

今年的《政府工作报告》提出,“十四五”期间要改造提升传统产业,加快数字化发展,打造数字经济新优势,协同推进数字产业化和产业数字化转型,建设数字中国。

世界经济数字化转型是大势所趋。加快推进数字化转型,创造数字化发展新模式,已经成为引领创新和驱动转型的先导力量。近年来,中国建筑集团有限公司(以下简称“中国建筑”)在国企改革三年行动的大背景下,积极开展数字化和智能化转型,为企业高质量发展提供强大驱动力。

项目装上“智慧脑”

戴上AI眼镜,立马拥有360度全景视野,足不出户就可全面查看作业面施工进展情况。在北京小米智慧产业园区,项目搭建全国首个智慧工地5G专属网络,通过搭载50倍光学可变焦摄像头,实现多路超高清视频毫秒级回传。配合自主研发的智慧工地AI平台,实现多层级协同监管。

随着5G、人工智能、物联网、BIM等新技术的日益普及,中国建筑积极探索新技术,与施工现场管理需求融合,提高施工管理水平,数字化技术赋能价值正在不断显现。

塔吊驾驶室空无一人,吊臂却精准吊起、投放建筑材料。曾经科幻片中才出现的场景,如今已变成现实。

传统塔吊操作,至少需要两名工人,一人在操作室驾驶,一人在地面通过对讲机联系、指挥。而在武汉长江文创产业园,塔吊长臂、吊钩装上了“智慧大脑”,塔吊司机只需在地面操作间轻松操控,就能使一批批钢筋、构件精准起落。

如今,智能化信息系统已经贯穿项目施工的各个角落。在深圳前海信息枢纽大厦,基坑自动化监测平台和基坑自动监测机器人能对大量位移点位进行24小时同步监测,数据实时传送至智慧平台,为项目建设提供“双重保险”;北京安贞东方医院项目引入快速体检智慧系统,通过机器视觉+生物识别+人工智能+中西医大数据,仅需15秒就快速完成70余项健康指标检测,形成个人身体检测档案,保障进场工友安全;世界最大的顶级专业足球场——广州足球场项目则首次将北斗导航系统与工程监测结合,监测范围10平方公里,水平监测精度1毫米、垂直监测精度2毫米,实现大跨度钢结构三维变形高精度远程自检,保障工程质量。

中国建筑还研发轻量化平台物资验收系统、自动称重计量系统,形成编制计划、下发订单、配货运送、验收入库、自动生成对账单全过程闭环,全过程线上协同,无纸化操作,打通项目物资管理“最后一公里”。

工厂配备“智慧芯”

随着装配式建筑受到行业青睐,中国建筑将数字化技术和工厂化生产融为一体,把数字化发展理念嵌入国内数十个智能化装配式生产基地,以标准化生产确保构件品质、提升制造效率,以定制化设计满足个性需求、拓宽行业边界。

走进中国建筑旗下中建科工广东钢结构生产制造基地,偌大的生产线上任务繁重,工人却寥寥。国内首条建筑钢结构智能制造生产线整合了智能下料、部件加工、自动铣磨、卧式组焊矫、锯钻锁、机器人装焊及抛丸喷涂等七大功能模块,实现了工序中80%智能装备的联动应用,全面提升了智能制造的效率和质量水平,填补了行业内自动化生产领域的空白。“无人”切割下料、全熔透免清根机器人焊接。在这里,每台机器都有独有的“智慧芯”,让工序衔接更加高效、智能、互通,推进了建筑钢结构制造自动化进程。

根据装配式建筑的建造特点,中国建筑还创新研发了具有自主知识产权的“装配式建筑智能建造平台”,融合设计、采购、生产、施工、运维全过程。机器人系统生成订单、数控加工设备、构件3D打印、数字质量检测、自动化立体仓库、AGV配送路径规划、配送与物流跟踪、构件全生命周期二维码追溯,将工厂的业务流程及生产数据信息化,实现全方位、交互式信息管理。

运用物联网技术,中国建筑积极改造和优化生产设备,推进先进的生产控制系统,提升工厂数字化处理能力,引领建筑产业由“建造”向“智造”升级。

产业织密“智慧网”

今年2月1日,多位评审员在纪检人员监督下,中建新疆建工云南区域项目钢筋联采开标。开标、评标、二轮报价、定标……40分钟后,价值6亿元的盘圆、盘螺、螺纹钢采购完成,全员视频监督,全程线上操作,系统自动评标。“网上投标、开标,我们跑腿的次数大大减少,路越来越宽了。”此次中标的一家企业负责人说。

“互联网+”物资采购新模式,是中国建筑应用数字化手段促进产业链共赢的一个缩影。“十三五”以来,中国建筑积极响应国家“互联网+”战略,以数字化转型为目标,采用BIM、云计算、移动互联网、大数据等新技术,构筑产业共赢新平台,大力拓展电子商务、供应链金融、智能劳务管理等新业务,在“建筑产业互联网”方面抢先布局,逐步形成在互联网时代新的竞争软实力,为集团产业转型升级提供了有力支撑。

集采平台上线至今,汇集62万余家中小企业,累计招投标65.7万次,交易总额4.2万亿元,单单有审批,笔笔有痕迹,次次可追溯,有力促进了全行业供应链管理水平整体提升,为建筑业数字化转型探索了发展新路。

农民工工资拖欠问题是建筑业的顽疾。为此,中国建筑承建住建部开发了全国性建筑工人实名制管理平台,并和二十余家银行金融机构达成战略合作,开创了建筑工人工资代发业务,利用分账制手段,保障建筑工人工资按月足额发放。截至目前,平台已上线28.4万个项目,在册建筑工人数2905万余人,有力推动了行业劳务工人职业化、劳务管理现代化、总包管理标准化、资源服务社会化、政府监管数字化,持续提升全行业劳务管理水平。

面向“十四五”,中国建筑正以数字化引领转型升级,重塑管理流程,打造技术、大数据和云计算三大平台,建设数字指挥决策、产业链数字化、海外信息化提升、企业管理协同、产业互联网奠基与数字化基础设施云化六大项目群,赋能企业高质量发展,迈向具有全球竞争力的世界一流企业。

2021-03-29 中国建筑集团积极开展数字化和智能化转型,重塑三大平台,建设六大项目群,为企业高质量发展提供强大驱动力 1 1 中国改革报 content_36562.htm 1 数字化变革为企业插上腾飞翅膀 /enpproperty-->