本报讯 记者田孔社报道 新春刚过，山西省国企改革的步伐进一步加快。2月23日，山西省国资运营公司召开2021年省属企业“一企一策”考核签约大会，为省属企业量身定制了具有一定挑战性和前瞻性的考核目标，18家省属企业现场签约，立下“军令状”。

今年省属企业主要经营目标是：实现利润330亿元，经济增加值增加90亿元。今年山西对省属企业提出的考核目标包括：营业收入利润率提升至2.25%，资产负债率降至71.6%，工业企业研发经费投入增长20%，全员劳动生产率提高8%，成本费用利润率达到1%，原煤吨煤完全成本降至290元，资产证券化率达到20.58%，“六新”收入增长50%，法人层级压至4级，法人户数再压3.8%，亏损面降至25%，亏损额下降20%；“腾笼换鸟”回笼资金100亿元。

根据总体任务，国资运营公司与18家省属企业签定了“一企一策”目标考核责任书，以目标考核为“指挥棒”指导企业锚定目标、压实责任、细化举措，“跳起来摘桃子”。

2021年是国企改革三年行动承上启下的关键一年，国资运营公司提出“163”工作计划：“1”是继续深化国资监管体制改革；“6”是实施产业、创新、资本、管理、考核、风控“六大赋能行动”；“3”是开展“腾笼换鸟”、止损挽损、管理增效“三大专项行动”。重点抓好持续优化国有资本布局、开展省属企业管理提升年活动、下大力气推进“腾笼换鸟”、大力提升省属企业资产证券化率、把牢底线严控融资风险、严格“一企一策”目标考核。