□ 刘成峰

创新是企业高质量发展的强大动能，供应链创新是企业发展命脉。作为在供应链管理工作中深耕近20年的专家马岩来说，以创新实现企业的蓬勃发展，带动行业进步是他的使命。马岩毕业于清华大学，并取得了美国克利夫兰州立大学工学硕士学位，2005年至今，他一直从事供应链研究，练就了超乎常人的市场敏锐度以及创造力，先后为NEC、Accenture、ABB、Cummins、Suez构建了完整高效的供应链体系，有效提升了这些企业的核心竞争力，也促进了行业的健康发展。

以为Cummins优化供应链管理为例，Cummins是一个全球性的集团企业，旗下拥有众多分公司和子公司，有独资、合资、控股、参股等多种类型的下级公司。由于涉及的企业体制不同，这些下级公司所呈现的财务管理体系不同，各自有独立的工作计划，其中，有些计划与整体供应链目标毫无关系，甚至还可能有冲突。下级公司的这种低协同性还使供应链中包括原料采购、生产制造、订单预测、库存、生产计划、运输计划等方面信息流无法顺畅、及时传递，导致了整个集团的成本增加，不利于企业发展。对此，马岩在供应链整体管理方式上进行创新，对Cummins供应链进行层次划分，确定主要供应链与次要供应链，将其整合成为具有竞争力的一体化供应链。同时，根据供应链的多层级的特征，对供应链自身也进行了一个等级排列，并对供应商、销售商做进一步细分，制定出更加具体的供应、营销组合策略。马岩将Cummins中国的核心业务设在武汉，武汉有便利的交通、技术引进、人才优势等，同时周边还有大量的配套企业，这些条件足以构成Cummins供应链竞争力的重要因素，如此便形成了以武汉为枢纽，以襄阳、西安、重庆、福田等为支撑的完整的供应链架构，实现了对采购、生产、销售、财务、技术、服务及管理等的统一规划。

科技推动社会进步，纵观供应链发展历史不难看出，数字化、信息化等新科技在供应链领域早已开始应用实践，比如无线条码扫描、EDI电子数据交换等，为了应对新时代下激烈的市场竞争，供应链需要更加创新的技术为其提供进步发展的养料。马岩有着多年大型制造业供应链管理经验，深刻了解到ERP、WMS、MES等这些内部管理系统以及智能生产线和运输设备的投入只是对企业信息化建设做了初步提升，在实际操作中，企业还需要通过人工对这些信息进行中转、处理，看似智能化的部署并没有发挥应有的价值。为此，马岩创新研发出一款无人值守的智慧供应链系统，它可以与企业内部的ERP、WMS、机器人和AGV管理系统对接，读取各个系统中的相关数据，建立与客户、经销商、物流公司、生产工厂以及供应商为主的协同化关系网，经过数据搜集、分析，对整个业务进行智能化管理。比如，该系统能够通过智能销售系统替代传统运营模式下大量的销售内勤工作，在节约人力成本的同时大幅提高了销售业务效率。再如，该系统实现了货物自动派发、单据自助打印、运费自动核算等功能，实现了物流智能化控制，提高了货物流通效率，减少物流成本。除了销售及物流，该系统还对生产计划安排与采购过程等方面进行了技术创新，实现了供应链的规范化、智能化管理。

现如今，全球都在普及推广智能制造，比如，德国工业4.0、中国智能制造2025，这是一个全球智能化发展的过程，无论企业供应链、商业供应链，还是第三方供应链，都已迎来最好的发展契机。“新时代的供应链离不开数据和技术的驱动，企业应该抓住机会，以现代科技为利刃大力创新技术，推进供应链智能化发展，加速产业融合，建立覆盖采购、设计、生产、流通、消费、回收等多个环节的绿色产业体系。”马岩如是说。

傲人成绩的背后离不开勤学与积累，马岩涉猎供应链相关的各个领域，在不断的工作实践中，构建了完善的知识体系。身处中国市场的数十年间，马岩成功为多家大型企业实施了供应链优化项目，最大程度满足了客户需求，降低了企业成本，实现了利润提升。马岩已具备国际市场的运营管理能力，未来，他将坚持供应链领域管理与技术创新，强健企业发展命脉，实现行业上下游协同进步。