□ 本报记者 王林强

自2019年8月起至今，全国工程项目专业技术培训管理办公室已举办七期“线下+线上直播”授课方式的全过程工程项目管理师专业技术培训班，来自工程建设行业各环节建设单位以及地方住建局、发改委等系统人员踊跃参加了培训学习。据全国工程项目专业技术培训管理办公室透露，第八期全过程工程项目管理师专业技术培训将于7月30日开展，各单位可根据需求积极选派人员参加学习。

全过程工程项目管理师培训项目负责人晁永庆谈到，“实行全过程工程咨询，其高度整合的服务内容在节约投资成本的同时也有助于缩短项目工期，提高服务质量和项目品质，有效地规避了风险，这也是当前世界建设工程咨询服务的发展潮流，我国建设工程咨询服务的发展方向。”

今年4月，山西立信工程项目管理有限公司项目负责人、监理工程师王红会参加了中国国家培训网全过程工程项目管理师课程。他坦言，授课教授通过严谨的教学和丰富的现实案例，让他收获颇丰，他认为全过程咨询管理师在行业中的优势，体现在项目前期策划、实施以及运维全生命周期的各个阶段，通过限额设计、优化设计、BIM全过程咨询、精细化全过程管理等多种手段，可降低“三超”风险，节约成本、提升投资效益。

姚继舜作为西安森合工程建设监理有限公司技术负责人，参加了中国国家培训网全过程工程项目管理师课程。他认识到，通过专业机构提供的全过程咨询管理服务可以使建设工程从立项开始就进行连续、可控的精确化管理，实现项目投资价值的最大化。

山东标至信集团董事长刘宝民通过全过程管理师培训认识到，集团创建“1+N+X”模式来推广全过程管理，打破了现有第三方各单项业务服务信息壁垒，实现了第三方服务碎片化整合，创新标准体系，真正做到了提速、增效、双赢服务价值。

晁永庆表示，全过程工程项目管理师专业技术培训是终身职业技能培训。下一步，将逐步在全国各省、市及相关地区成立开展“培训中心”“执行单位”“示范单位”等合作机构，加大普及全过程工程项目管理的政策、知识、技术和方法,让更多行业人员都能合理、合法、合规、标准地从业。