第07版:专题

打造旅游综合体 既拼资本运作也拼经营能力

——访广东东莞市骐艺实业有限公司董事长张景富

□ 本报记者 雷茂盛

广东东莞市骐艺实业有限公司作为一家以环保、农业、旅游、健康养老与养生为主营业务的多元化经营企业,在努力融入珠三角及粤港澳大湾区建设的同时,还积极参与中部地区脱贫攻坚战,本着“以人为本、务实创新、科学发展、合作共赢”的理念,投资成立了湖北丹江口东能文化旅游开发有限公司,拟在丹江口金蟾峡景区投资开发集健康养老、旅游度假、生态农业、休闲养生、医学培训、宗教文化于一体的旅游综合体。日前,记者就投资丹江口金蟾峡景区旅游综合体项目方面的话题,采访了公司董事长张景富。

跨界经营

企业转型升级之需

记者:您作为一名曾经的海军军人,这段从军的经历对您现在经营企业影响最大的是什么?

张景富:我作为和平年代的军人,虽未经历硝烟弥漫的战争,且已退伍20年了,但骨子里依然有着军人的特质,那就是遇到困难不绕道,这是我引以为傲的财富。

对于军人来说,完成部队安排的任务没有商量的余地,无论有多么困难,我们的回答都是6个字:坚决完成任务。因为不怕困难,随之带来的是军事、政治素质快速提升,进而无数次完成了在普通人看来不可能完成的任务。

而当我们一往无前去做一些事情的时候就会发现,原来事情并没有想象得那么困难,原来我们还有更多的潜力可挖。退伍后,无论是在基层工作,还是创办企业在商海中打拼,我依然坚持贯彻这一理念,只想用自己的实际行动来证明:我是一个兵,曾经是,终身是。

记者:从军人到房地产商,再到转型做环保、有机农业、健康养老和旅游业,您的角色跨度挺大的。

张景富:我很幸运,赶上了国家大力推动新型城镇化的浪潮,也赶上了全国房地产业和建筑业最黄金的年代。今时今日,我们应该清醒地看到,地产行业天花板渐渐逼近,随着人们越来越注重高品质体验式消费,环保产业、有机农业和大健康产业受国家政策和市场驱动等利好因素影响正在蓬勃发展,特别是旅游业近年来可谓是发展迅猛,这为我们企业转型带来了新机遇。

在这一背景下,房地产商进行跨界融合、细分市场、推动企业走向多元化,成为业界共识。因此,从企业角度来讲,必然要在这个阶段提前做些谋划。

此次破釜沉舟,跨界进入旅游度假产业,也是为了寻找新的增长点,摆脱原有经营模式,加强自身升级创新,依靠在地产方面积累的经验和其他资源形成联动效应,最终实现快速转型,以适应经济发展新常态。

选址金蟾峡

看中其旅游资源禀赋

记者:在丹江口金蟾峡景区拟投资开发旅游综合体项目,是基于何种考虑?

张景富:作为有着多年党龄的老党员,我只想为当地精准扶贫尽一份薄力。项目占地面积约57平方公里,涵盖健康养老、旅游度假、生态农业、休闲养生、医学培训、宗教文化多个领域,将极大地带动当地就业,最终帮助村民脱贫致富。

金蟾峡景区所在的白杨坪地处偏远,是丹江口市典型的老区、山区、边区,长期以来交通闭塞,林区与外界仅靠唯一一条低等级山区三级县乡公路相连接。

为推动经济实现高质量发展,丹江口市委、市政府提出了“打造环武当景观群、建设生态旅游观光走廊”战略。而白杨坪是“环武当山生态文化旅游区”的核心板块和武当山的重要组成部分,非常适合建设以健康养老、旅游度假、生态农业、休闲养生、医学培训、宗教文化为载体的旅游综合体项目。同时,南水北调、秦巴山片区扶贫开发、汉十高铁等国家重大项目的实施,为白杨坪旅游资源开发提供了机遇和契机。2018年2月22日,十堰市出台的《十堰旅游业转型发展行动计划(2018-2020)》提出,把旅游业培植成为全市千亿级战略支柱产业,把十堰打造成东方国际休闲养生旅游目的地。这更是给白杨坪带来了前所未有的发展机遇。

记者:旅游业流行一句话,即一线城市拼人造,二三四线城市拼资源。对此,您如何看?

张景富:这话不假,一线城市以人造景区、景点来配套住宅、酒店等,以吸引巨大的人流量,如环球影城、迪士尼乐园、欢乐谷、长隆动物园等。二三四线城市则主要走观光或休闲度假旅游路线,依托区域优质旅游资源进行项目配置。而对于文旅综合体项目来说,其安身立命的基础,更要看资源的禀赋,也就是看资源是否有特色。

记者:金蟾峡风景区有哪些资源优势吸引了您?

张景富:资源分为自然资源和人文资源。白杨坪人文资源自不必说,境内有“武当犟山”和“金蟾峡”两个景点,不仅是武当文化的重要承载区,还是创世文化、楚文化、佛教文化和儒家文化的承载区。这里文化积淀丰富而独特,其独有的“犟文化”是武当文化的重要组成部分,代表着不甘平庸、不安于现状、不达目的誓不罢休的创新、创造和拼搏精神。正是因为这股“犟”精神,真武大帝才入武当山修道,历时42年终于“铁杵磨成针”,修成正果;也正是因为这股“犟”精神,祝融在此发现了“火”的使用方法,张三丰在此发明创造了太极拳。

金蟾峡风景区自然山水旅游资源富集,森林植被茂密,生态环境优越,景区内森林覆盖率达到96%,是武当山的东大门和东神道入口,也是拥有“世界文化遗产”“国家地质公园”“国家森林公园”“中国十大避暑名山”“国家5A级旅游区”等众多头衔、被誉为“亘古无双胜境,天下第一仙山”的武当山风景区的重要组成部分。峡谷纵深20多公里,山峦俊秀陡峭,飞泉流瀑、九曲回肠、青天一线、地缝深渊,蔚为奇观。峡谷内原始森林生长于悬崖峭壁之上,遮天蔽日,是鄂西地区最险峻、最奇特的峡谷之一,是旅游探险的绝佳场所,也具有很高的地质科考价值。

同时,金蟾峡风景区区位优势也很明显,距离道教圣地武当山35公里,距离“车城”十堰和南水北调水源地丹江大坝各约50公里,距离神农架90多公里,距离武当山机场30公里,距离汉十高铁站12公里,距离南水北调源头丹江口市库区35公里(丹江口市是亚洲最大淡水天池);西连“车城”十堰,南通房县、神农架,北眺丹江口水库,处于“南水北调核心水源区丹江口市”“东方底特律十堰市”“道教圣地武当山”和“国家级自然保护区神农架”四大著名风景名胜旅游区的中心位置,是连接鄂西生态文化旅游圈和“一江两山”黄金旅游线路的枢纽和桥梁,在大武当和鄂西生态文化旅游圈中具有重要的战略地位。

做好规划

项目长效发展的前提

记者:再好的旅游资源,如果不能很好表达,也只是一处风景而已。您认为,如何表达才能确保项目长效发展?

张景富:我认为规划最重要。资源的整合、资源的提升、资源的重新包装、资源的文化植入、资源的延伸等,都必须通过规划来实现。

当前,旅游市场呈现出业态功能综合化、文化主题特色化、环境生态景区化、停留时间延长化等发展势态。这就要求我们在打造旅游综合体项目时,运作方式将更加专业化,配套服务也更加追求品质化,切忌出现重资源轻规划、有规划无策划、重开发轻运营、重文化轻产业、重商业轻文化、重近利轻长效、重模仿轻独创、重推广轻品牌、重游客轻村民等跛脚行为。

正所谓无商不活、无商不富。商业至上,成就了许多传统网红景区,也毁了这些景区。因此,我们强调重商业,但同时更要重视文化的传承。

旅游度假产业本质上是一个既考验资本运作又考验企业经营的产业,因此,需要资本运作、企业经营方面的“大智慧”。前期开发只是项目的基础,综合体最终能否真正运转、真正活下来,其根本是后期的运营。凡是重开发轻运营的,最后必然混乱不堪、难以为继。而要处理好投资、建设与运营的关系,就必须在最初始阶段做好评估,要预判运营后的复杂程度和风险。

(本版图片由广东东莞市骐艺实业有限公司提供)

2018-12-13 雷茂盛 ——访广东东莞市骐艺实业有限公司董事长张景富 1 1 中国改革报 content_7397.htm 1 打造旅游综合体 既拼资本运作也拼经营能力 /enpproperty-->