□ 陈 旭 张 超 盖博铭

午后的北京中关村，各种创新创业活动开始多了起来。咖啡厅、孵化器以及各种联合办公区里，一场场“双创”活动紧锣密鼓地进行。一直到后半夜，高耸的办公楼中还有些许灯光点缀。

2013年，刘循序在即将到来的创业大潮里看到机遇。依托首钢集团，他成立了一家创业服务机构——北京创业公社投资发展有限公司。

5年来，6000余家创业公司在创业公社里成长壮大，刘循序也在前年获得“国企楷模·北京榜样”优秀人物称号。持续在一线感受澎湃的创业热，他与北京这座创新之城间有着讲不完的故事。

“我似乎一直在跨界，意料之外但也在情理之中。”回想起大学时光，曾经满腹热情从事物理学研究的刘循序，如今骨子里仍延续着科研工作者坚韧不拔、勤奋刻苦的精神。

“思前想后，觉得金融更适合自己。”刘循序说，从北京大学物理学学士、中科院理论物理学博士，到毕业后在某金融监管机构任职、清华五道口金融学院博士后，从学业到工作，这是每一个毕业生都需经历的身份转换。

“3年的亲身经历让我了解金融系统的工作方法，投资项目需要的不仅是投资，可能更多的是服务，需要陪伴式成长。”在某金融监管机构经过3年的锻炼后，2012年刘循序对金融服务有了自己的理解。

彼时，北京的创业大潮正在来临，首钢也正面临产业升级转型。刘循序加入首钢基金，开始探索金融与产业融合创新的可能性。

“只做投资还不够，如果创业服务机构、创业企业之间能够形成协同创新，形成人才、资本、技术、产业的有效结合该有多好。”刘循序构思的这幅场景很快实现。

2013年，首钢基金和北京股权交易中心投资设立了创业公社，专业做项目孵化、创业服务。

“要做好国有投资平台里的小小试验田。”刘循序说，成立之初的创业公社只有1700平方米，团队也就三四个人。

永远有干不完的活儿，但无时无刻都像“打鸡血”一样：白天开会、讨论、调研，凌晨1点开始做材料，早上7点进行核校，8点装订成册。

见过太多拥有好成果、硬科技的企业倒在创业的大路上，刘循序特别珍惜每一次与创业企业接触的机会。

“国内缺少一款优秀的全景摄像机。”北京疯景科技有限公司创始人黄业桃说，积淀多年的硬技术让创业的念头“疯长”，而刘循序的鼓励和创业公社的服务令他最终下定决心。目前他的公司设计开发专业全景摄像的硬件设备以及相关技术，他希望能够引领国内VR摄影机发展潮流。

不仅服务北京的创业者，如今，创业公社的创业服务已经延伸到天津、唐山、长春、哈尔滨、厦门等城市。

随着“大众创业、万众创新”的不断深入，“双创”参与主体进一步增多，涉及领域进一步扩展，以互联网为主导的创业者人数下降，技术驱动型创业人才兴起壮大。

创业公社经历了第一代“喝咖啡”模式，现在是第二代科技企业模式，形成“资金+资源+运营”三驾马车，聚焦长租公寓、空间运营、资产管理三个业务板块，搭建人才与产业服务全链条业务体系。

“未来肯定会有第三代、第四代，创业服务和科技服务分工严明，形成政策支持、产业支撑为导向的产业集群。”刘循序说。