在泉州池店镇南门外社区，万科金域滨江二期的社区治理正悄然焕发新活力。自2025年9月3日履职以来，小区业委会在百日时间里交出了一份沉甸甸的民生答卷：创新建立联席工作机制、高效解决一批业主急难愁盼问题、搭建跨区域治理交流平台……这一系列务实举措的背后，离不开致公党泉州建设基层委员会二支部党员曾锋荣的身影。作为业委会核心成员，他将致公党“致力为公、侨海报国”的优良传统融入社区治理的每一个细节，以党员担当破解基层难题，用实干精神赢得群众信赖。
图为物业服务合同签约仪式现场 曾锋荣 供图
建章立制，以开放理念筑牢治理根基
“社区治理不能闭门造车，必须让业主成为主角，让权力在阳光下运行。”这是曾锋荣常说的一句话。履职之初，面对业委会工作衔接不畅、业主信任度不足等问题，他率先提出“以承诺立信誉，以机制聚合力”的工作思路，推动业委会在备案后第一时间拟定并公示《履职承诺书》，将“公开、公平、公正”作为履职铁律，主动接受全体业主监督。 在他的积极倡导和推动下，业委会创新建立“联席工作机制”，广泛吸纳监督观察员、楼栋长及热心业主参与社区治理，构建起覆盖全小区的民意收集与监督网络。这支由业主代表组成的“生力军”，成为感知社区需求的“神经末梢”和规范业委会工作的“第三只眼”。与此同时，曾锋荣牵头梳理业委会内部职责分工，建立规范的议事决策制度，确保每一项工作都有章可循、每一个决策都汇聚民意，为社区治理筑牢了制度根基。他始终强调：“作为致公党党员，履职尽责既要讲担当，更要讲规矩，只有让治理过程透明化、民主化，才能赢得群众的真正认可。”
心系民生，以务实行动破解急难愁盼
“业委会的权力来自业主，解决好群众的‘小事’，就是我们的‘大事’。”这是曾锋荣扎根社区的初心所在。依托联席工作机制，他带领业委会成员深入各楼栋、各单元，系统性收集业主诉求，将环境卫生、消防安保、设施维护等共性问题列为工作重点，建立“问题清单+整改台账”，逐一跟踪落实。 针对业主反映强烈的报修处理不及时问题，曾锋荣多次组织业委会与物业公司召开联席会议，明确整改要求、细化工作流程，推动物业大幅提升维修响应速度，并建立维修进度公示制度，让业主随时掌握整改进度；面对部分区域垃圾堆积、绿化养护不到位、园区照明不足等环境难题，他带头与物业工作人员现场勘查，共同制定整改计划，定期巡查督导，让小区环境面貌焕然一新；围绕地面车位管理、儿童游乐设施维护、高空抛物监控安装等民生关切，他积极奔走协调，推动各项惠民举措落地见效。三个月来，在他的不懈努力下，小区一批长期未能解决的“老大难”问题得到有效破解，业主的获得感、幸福感和安全感持续提升。
开放互鉴，以创新思维拓展治理维度
“基层治理没有标准答案，唯有开放互学、取长补短，才能不断提升治理效能。”作为致公党党员，曾锋荣始终保持开放包容的学习心态，积极探索社区治理新思路、新方法。在他的推动下，万科金域滨江二期业委会围绕透明履职、联席机制建设等方面的实践探索，不仅赢得了小区业主的广泛赞誉，更吸引了山东泰安、广东清远、福州连江等十多个地区的业委会同仁慕名交流。曾锋荣顺势牵头建立跨区域常态化沟通渠道，与各地同行围绕公共收益管理、纠纷调解创新、社区文化营造等共同课题开展深度研讨，在经验分享中汲取“他山之石”，在难题探讨中凝聚治理智慧。这种开放互鉴的治理理念，不仅让小区业委会的工作思路更加开阔，更推动形成了“多元共治、开放共学”的社区治理新格局。近期即将签署的社区共建协议，正是他融汇外部先进经验与小区实际需求，牵头协调业委会、物业公司、小区党支部及业主代表反复磋商形成的重要成果，标志着小区治理从“被动应对”向“主动规划”的深刻转变。
百日履职虽短，初心使命绵长。作为致公党党员，曾锋荣以社区为舞台，以民生为己任，用实干精神诠释了民主党派成员的责任与担当，让“致力为公”的党派宗旨在基层治理一线落地生根。展望未来，他表示将继续秉承致公党优良传统，持续深化联席工作机制，全力推动共建协议落地见效，在社区治理的实践中不断锤炼履职本领，为建设“标杆家园”、推进基层治理现代化贡献致公党力量。（朱璇）