改革网讯 在开元街道湖滨社区，一场兼具制度创新与基层温度的“她力量”行动正悄然展开。10月17日，厦门市思明区首个“社区合伙人妇联”正式成立，为破解“三新”女性难覆盖、资源分散等难题提供了可复制的“思明样本”。这一新型组织形式贯通资源、链接需求，为基层治理注入更具韧性的女性智慧。
党建引领：从“独角戏”到“大合唱”
湖滨社区以“党建带妇建”为统领，深化党建引领基层治理，形成妇女工作与基层治理的同频共振。大会严格依规开展，7名执行委员会成员和主席、副主席通过民主选举产生，充分体现了基层治理中公民有序政治参与、基层群众自治机制的要求。
会议现场既有精彩的表演，也有严谨的程序；既有授旗、授牌，也有“近邻娘家巾帼议事会”上的头脑风暴。围绕妇儿需求，各执委主动表达诉求、提出建议，实现了社区治理中的广泛意见征求、表达意见。
多元合伙：资源整合实现精准服务
“三新”女性集中、小微企业众多，是湖滨社区的典型特征。新成立的社区合伙人妇联以“共建共享”为理念，联动银行、幼儿园、律所等23家单位，构建金融、教育、法律三大资源池，契合公共资源配置市场化、优化营商环境的实际需求。
各单位分别认领儿童友好成长、妇儿权益保护、姐妹成长营、守护童与她等项目，实现女性发展需求与优质资源精准对接。这种模式强化了社区服务的公共服务多元化供给新机制，推动社区治理从碎片化向系统化转变。
项目共建：治理效能在一线落地
新一届执委会成员分布多个行业，可直接服务妇女就业、儿童托育、权益保护等领域；巾帼志愿服务队授旗、公益项目认领等举措，让企业力量深度融入治理过程。
企业参与社区项目不仅提升品牌影响力，也实现社会价值与商业价值兼收并蓄，体现出基层治理与企业发展的双向奔赴，增强了社区治理的绿色发展指标、创新社会治理成效。
从资源聚合到项目落地，从女性需求到制度创新，“社区合伙人妇联”让湖滨社区的治理图景愈加清晰，也让社区高质量发展拥有了新的成长曲线。未来，思明将进一步推动政务信息公开、第三方评估等机制应用，吸引更多社会力量参与，为基层治理注入持久的巾帼动能。