改革网讯“叮铃铃……”一阵急促的电话铃声，打破夜的宁静。凌晨2点11分，国网福建南平市建阳区供电公司运行值班长杨涵接到监控电话：“什么？35千伏回龙变电站10千伏Ⅰ段母线PT三相熔丝熔断？”杨涵放下电话，思考片刻后，立即通知他人：“大家立即带好工具跟我去回龙变，别影响供电！”
35千伏回龙变地处偏远，经40余分钟驱车跋涉，运检人员顺利抵达抢修现场。路途期间，前置抢修准备工作也均已就绪。经过检查、停电、更换、复电、测温等一系列作业，杨涵带领变电运检人员快速处置，总作业时长还不到1小时。
工单处理时间相较于以往更快速的原因在于国网南平供电公司探索成立变电大融合班组。其中，国网建阳区供电公司变电运检班是首个县公司试点班组。该班组成立于2022年9月，在全业务核心班组建设的背景下，几经探索尝试，按需培养了多个“运维＋继保”“运维＋检修”“运维＋监控”“检修＋试验”等复合型人才，实现运检一体化作业上下贯通，处理专业工作更高效。
“如今，‘红马甲’脱下了蓝帽子，换上了黄帽子，运维人员也拿起了螺丝刀、试验线。回过头看，运行维护、倒闸操作，变电站新投、消缺、技改大修、年检这些工作，咱们哪样不行、哪样不精？”杨涵自豪地说。
为更好发挥融合优势，变电运检班还摸索出了“1＋2”的工作模式路线，即“1名取得运维资质的检修人员担任工作负责人，2名运维人员担任工作班成员”的工作小组，推行“一支队伍”巡检、停电、消缺、恢复的高效作业模式，工作内容更加多样、过程更加灵活、安全更有保障。较融合前，资源需求减少50％，工作效率提升50％，备品备件利用率提升30％，大大强化了变电生产“战斗力”。
值得一提的是，变电运检班还推行运维、检修人员“1＋1”结对培育，并与国网南平供电公司童游运检班进行结对帮带，分阶段制定双向融合关键业务培训提升计划，打破变电运维与变电检修工种边界，形成综合作业队伍统一调配机制。这一机制在应对重大工程项目监督、大型复杂抢修作业及自然灾害、突发事件等处置任务时，能充分发挥专业合力，保障在台风、寒潮等极端天气下的保供电任务。（田征兴 陈志萍 蔡蓓婕）