改革网讯 2月22日，国网福建省电力有限公司2024年党校春季青年干部培训班正式开班。国网福建电力党委书记、董事长阮前途出席开班式并讲授“第一课”，勉励青年干部要增强政治能力、专业能力、执行能力、管理能力、合规能力等五种能力，争做政治过硬、理念领先、专业专注、实干担当、正心正念“五个排头兵”。
开班式结束后，青干班临时党支部立即组织全体学员开展交流研讨，认真学习领会开班式上阮董事长的讲话精神。学员们纷纷表示，阮董事长的讲话立意高远、思想深邃，大家要进一步深学细悟笃行，学出理念领先，增强五种能力，为国网福建电力全方位高质量发展贡献力量。
作为青干班的一员，他们这样说。
国网福建电力本部 陈烨：阮董事长“开班第一课”，强调要从底层逻辑角度准确把握国网福建电力新形势新任务新要求，勉励年轻干部要增强“五种能力”，争当“五个排头兵”。我将在青干班学习过程中，带着“两个如何”的发问，即：如何用工程思维和专业精神推进堡垒工程，如何更好发挥党建引领推动高质量发展的作用，在学习思考交流中明方向、寻答案，坚持理念领先带动发展争先，牢牢把握国网福建电力前所未有的发展机遇，为公司党建工作、企业全方位高质量发展贡献自己绵薄之力。
国网福州供电公司 姜炜：阮董事长的“开班第一课”全面分析了国网福建电力全方位高质量发展面临的形势任务要求，对如何打造数智化坚强电网福建范式作了系统阐述，对年轻干部提出了增强“五种能力”的要求，特别是从底层逻辑的角度把“六条路径”讲明白，让我们很受启发。作为基层党务工作者，我将把握好党建是做“人”的工作这个特征，从“强队伍、育文化、健机制”三个着力点出发，以工程师思维抓党建，把转变理念作为改进工作的底层逻辑，着力增强支部政治功能和组织功能，激发党员示范表率动能，营造全员争先向上的良好氛围，把“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的要求落到实处。
国网厦门供电公司 安若：阮董事长的“开班第一课”，紧扣国网福建电力全方位高质量发展主题，以详实的数据和生动的实例，为我们深刻阐释了六条路径的“底层逻辑”，信息量很大，令我深受启发，倍感鼓舞，为我今后的工作和学习指明了方向。作为一名基层供电服务部门负责人，在今后的工作中，我将始终秉持“以客户为中心”的理念，牢牢把握“围绕中心抓党建”主线，聚焦提升供电可靠性、提高办电便利度这个根本，发挥党建引领保障作用。我也将牢记董事长对青年干部提出的“增强五种能力”要求，坚定信念，保持热情，苦练内功，知行合一，为国网福建电力全方位高质量发展贡献力量。
国网泉州供电公司 吴耿榕：阮董事长的“开班第一课”站位高，立意远，为我们指明了方向，提供了宝贵的经验指导。董事长勉励要求青年干部增强五种能力，在推动国网福建电力全方位高质量发展中奋勇争先。我认为，一是要正心正念促发展，将合规文化融入企业发展的过程中，要狠抓基层基础基本功，不断夯实企业发展基础，统筹人才、技术、设备优势，优化流程、提升效率效益，持续提升企业核心竞争力，树立品牌形象；二是要事业为上，持续增强干事创业的能力，锚定改革战略目标，细化工作任务，坚持在知中行、行中知、知行合一，攻坚克难破解“既要、又要、还要”的难题，做到安全要守住、业务要完成、队伍要成长、企业要发展。
国网漳州供电公司 陈凌睿：阮董事长的“开班第一课”立意深远，发人深省，通过详实的数据和生动的案例为我们青年干部指明了奋斗的方向，对我们提出增强五种能力的殷切嘱托，催人奋进。作为一名青年团干，我将以此次培训为契机，从如何打破惯性思维、如何转变固化的理念、如何透过底层逻辑找到解决问题的思路和方法三个方面提升自己的管理理念和专业能力，勇于实践、多作贡献，把所学所思所得传递给身边的团员青年，引导更多青年员工在国网福建电力全方位高质量发展中奋勇争先。
国网龙岩供电公司 谢静媛：阮董事长的“开班第一课”立意深远、催人奋进。课堂上，阮董事长深入阐释了“六条路径”的底层逻辑，并勉励青年干部要增强五种能力，在推动国网福建电力全方位高质量发展中奋勇争先。作为县级供电公司的青年干部，我将深刻领会、准确把握、忠诚践行。一是深入理解国企党建工作的底层逻辑，探索建立基层堡垒评价的科学度量体系，更好地以高质量党建引领和保障国网福建电力全方位高质量发展。二是持续加强自身建设，树立远大目标、保持工作热爱、勇于挺膺担当，争做政治过硬、理念领先、专业专注、实干担当、正心正念的排头兵。
国网三明供电公司 陆启书 ：阮董事长亲自为我们上“开班第一课”，我深深感受到阮董事长对青年干部的支持、关怀与期望。作为市级供电公司检修部负责人，我将做好以下三点：一是不断增强思想自觉、政治自觉、行动自觉；二是树立底层逻辑思维，推广不停电状态检修，优化检修方案，为增供促销更为保障客户供电发挥更大的作用；三是专业专注，知行合一，付出行动，在行中知，在知中行，不论天赋高低，秉持成长思维，努力精进，为国网福建电力全方位高质量发展作贡献。
福建电力交易中心 郑建辉：阮董事长的“开班第一课”深刻阐述国网福建电力全方位高质量发展的新形势新任务新要求，提出要全力打造数智化坚强电网福建范式，并结合自己丰富的工作经历，给我们上了一堂寓意深远、内涵丰富的课。阮董事长提出，要坚持走适应数字化转型的改革路径，加快数字化应用落地。作为电力交易平台建设与运行部门的负责人，我将主动担当作为，大力推进电力市场业务数字化转型，以创新思维引领改革，以数据驱动流程优化，赋能电力市场改革进程，为国网福建电力电力市场建设贡献更大力量。
水口集团公司 林建兴：阮董事长的“开班第一课”让我们对如何正确把握国网福建电力全方位高质量发展新任务新要求有了更加深刻的认识。课上阮董对年轻干部在推动高质量发展提出了五种能力提升要求，对我今后职业生涯是一种无穷力量指引与鞭策。在接下来工作学习中，我将牢记阮董的谆谆教诲，一要做到学思践悟，着力提升自身政治执行力；二要做到苦学本领，着力提升自身业务技能硬实力；三要做到担当作为，着力提升解决困境的软实力。今后，我会以十二分的拼搏干劲，在全力打造数智化坚强电网福建范式中贡献青春力量。
国网福建营销服务中心 钱晓瑞：阮董事长的“开班第一课”以全方位高质量发展为主线，通过生动详实的案例讲述了“三大三先”发展蓝图的底层逻辑，使我深受启发。作为一名营销战线的干部，我将深刻遵循“以客户为中心”的底层逻辑，紧抓服务是立身之本的核心要义，贯彻“供电服务就是产品、产品质量就应保证”的价值导向，深化建设现代电费结算体系，稳步提升电费结算服务水平，加快推广智能交费服务升级，为发扬光大“双满意”金字招牌贡献更多力量。（供稿 | 陈烨 姜炜 罗一桢 安若 袁博 吴耿榕 陈凌睿 陆启书 谢静媛 郑建辉 林建兴 钱晓瑞）