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将乐县大源乡:探索“1234”工作方法 创新调解新模式

2023-12-28 15:40:59 来源:改革网 黄仕民

“做为一名村级综治协理员,我们定期召开矛盾纠纷排查调处暨信访联席会,对村里的矛盾纠纷进行研判分析,做到矛盾不上交,我村已连续三年被评为市级“六无村”。”崇善村综治协理员说道。

自主题教育开展以来,福建省将乐县大源乡在坚持和发展新时代“枫桥经验”生动而广泛的实践中,围绕群众新需求,从治理末端、矛盾源头抓起,探索“1234”工作方法,创新调解新模式,促进“枫桥经验”提档升级,推动主题教育走深走实。

健全“一套体系”,构建协同共治工作格局。大源乡积极构建“党委领导、政府主导、综治协调、司法引领、社会协同”的工作格局,按照“中心吹哨、所站报到”的工作制度,建立以乡综治中心为核心,辐射全乡11个村(场)58个网格的三级综治指挥体系;采取“一日一报告、一周一分析、半月一研判、一月一调度”工作模式,逐级形成联户、网格、村级、乡级研判工作机制。

打造“两个阵地”,实现线上线下互联互通。大源乡建立线上阵地。推动综治中心融合网格化管理一体运作,充分发挥网格化服务管理信息系统、网格E通、“明心通”平台作用,安排网格员利用手机APP及时上传矛盾线索、安全隐患等信息。加大技防建设力度,安装视频监控共72路,覆盖了大源辖区内10村1场的重要路口,以及学校、卫生院等公共服务区域。建立线下阵地。大源乡以“一党委三中心”建设和五员下沉为契机,按照综治中心规范化建设要求,对乡村两级综治中心进行全面改造提升。大源乡乡综治中心占地总面积260平方米,融合网格化管理系统、视频监控联网系统一体运作,村级综治中心与党群服务中心有效整合,实现了综治中心民生代办一条龙服务,矛盾纠纷实体化解决和法律咨询服务无缝化对接。

突出“三治融合”,激发基层社会治理活力。大源乡以自治增活力。整合信访评理室、人大代表联络站等平台,畅通社情民意反映和表达渠道,督促各村推行“小微权力”清单,重大事项随时公开、日常性事务按照季度公开,保障群众的知情权、参与权、决策权、监督权。完成红白理事会、矛盾纠纷调解委员会、道德评议会等自治组织全覆盖,召开座谈会50余场制定宣传村规民约、红白理事章程。以法治强保障。大源乡持续开展“法律七进”活动和“八五”等活动,下发《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国反有组织犯罪法》等系列法治宣传单2000余份,发展法律明白人骨干54人,引导干部群众知法懂法守法用法。以德治扬正气。大源乡以新时代文明实践站为依托,组建村民志愿服务队,定期开展面向群众的对象化、分众化、互动化宣讲志愿服务。建全用活“一约四会”制度,通过提炼家规古训,制定村规民约,推动移风易俗,弘扬正能量。

建立“四项机制”,推动矛盾纠纷多元化解。大源乡“日访夜谈”,常态走访排查。将住村日与居民夜谈日相结合,组织干部白天下村办实事、晚上夜谈解难题,引导群众“有事谈事、没事谈心”,及时将党的二十大精神、乡村振兴、各项重点工作向群众宣传,并收集群众反映的问题。大源乡“三联四访”,助推风险防范。健全矛盾纠纷防范化解体系,开展“三联四访”工作,即:群众有突发事件必联,有矛盾纠纷必联,有婚丧大事必联;危重病人家庭必访,贫困家庭必访,信访户必访,重点人员必访。建立重点人员走访台账和风险隐患排查台账,实现平时有事随时联系,重大事情及时联系。近年来,大源乡信访量明显下降,群众获得感、满意度不断上升。大源乡“首接首办”,化解疑难杂症。实行党政领导干部首接首办包案化解工作机制,由乡主要领导进行信访值班,直面化解群众问题。2022年以来,领导干部接访群众455人次,约访群众136人次,协调解决问题31个,收集汇总群众急难愁盼问题213条。“专项基金”,激发内生动力。大源乡财政每年拨付30万元,设立帮困基金,用于帮助家庭困难或发生突发事件的群众以及农村小型公益项目,化解矛盾纠纷。同时,实行“以案定补”政策,按照谁调解奖励谁、一案一补的奖补原则,对调解成功且完全履行或经司法确认的案件,按照简易、一般、疑难3个等级,分别给予一定的奖励补助,今年共兑现人民调解以奖代补经费6000元。并大力开展六无村、无毒乡村、最美家庭、创十星评十户等系列评比活动,创建一批群众满意的基层治理示范村。(黄仕民)

[责任编辑:赖斯园]