改革网讯 今年以来，厦门市同安区深入开展“干部作风提升年”活动，在“优”字上聚力、在“先”字上聚焦、在“效”字上聚能，健全完善干部“选、育、管、用”系统链条，锻造干部“链式”培养模式，着力打造一支有责任、有担当、有能力、有朝气的干部队伍，为加快推进富美新同安建设提供坚强的组织保障。
▲同安区举办村（居）骨干培优班结业式
据介绍，同安区建立了选调生“1+4”结对帮带机制，即为每名选调生确定1名区领导、1名镇(街道)党(工)委书记、1支驻村工作队、1名村党组织书记作为导师团，对选调生提要求、教方法、指路子，确保选调生尽快适应基层环境、完成角色转变。
除了对选调生精细化培养外，同安区还推出培养选拔优秀年轻干部的12条举措，实施“墩苗”培养计划。同安区委组织部还定期召开“组工学堂”，带领全区组工干部共读理论文章、共学部风传统、共研组工业务。同安区委宣传部着力打造“立心讲习堂”青年学习交流平台，引导青年干部学用新思想、建功新时代；还多次组织中央、省、市、区多家新闻媒体记者零距离感受同安乡村振兴的强劲脉动，用笔和镜头记录、展现同安的美丽乡村图景，进一步锻炼媒体记者“四力”，强化媒体责任担当。
在优化专业队伍组建上，同安区坚持从源头把控，挑选紧缺的医疗类、生态类、经济类等相关专业人才；同时注重加大人才储备，从专业背景和岗位经历两个维度出发，建立覆盖经济发展类、工程建设类、乡村振兴类等的后备干部队伍，人数达百余名，实行全方位培养、全过程跟踪、全链条纪实管理。
同安区十分重视干部的专业培训，组织专业师资力量，举办招商引资培训班、项目建设提速班、乡村振兴引领班、征地拆迁实务班等培训，累计培训达191人次，选派65名干部到重大项目、片区指挥部一线挂职锻炼，进一步提升干部“懂产业、懂经济、会招商、会服务”能力素质。
不仅如此，同安区还不断加大区直机关和镇街干部交流力度，积极向市里争取资源，协调具有专业背景、工作能力强的专业干部到区里挂职，在“双向奔赴”中实现人岗相适、人事相宜。
今年，同安区提拔处科级干部两百余人，对识别发现的年轻干部采取“点名挂职”“一人一策”加强培养锻炼。“区里对我们年轻干部的培养非常重视，会提供给我们很多平台去尝试，在这个过程中，我们也能够得到很好的历练。”履新不久的年轻干部同安区文化和旅游局副局长陈丽霜说，文旅产业作为同安的支柱产业之一，明年将计划成立文旅工作专班，进一步推动全区文旅经济向着高质量发展迈进。
除了坚持选育结合外，加强监督管理筑牢成长基石也尤为重要。据了解，同安区创新推进干部监督与人大监督、监察监督贯通协同，配套出台《关于推进党内监督与人大监督贯通协作的工作意见(试行)》, 联合制定监督计划、组织视察调研、移交反馈问题，以更好地形成督事察人合力。（谢伟宁）