改革网讯 “比起以前给别人打零工，收入提高了许多，现在小孩上学、父母看病，都可以拿得出钱了。”孙小红笑着说。
孙小红是将乐县万安镇坊头村人，在万安镇党委政府的牵头下，温氏家禽公司与坊头村实施村企共建，企业派出技术员为村民指导肉鸭养殖，肉鸭出栏后再由温氏公司回购销售。经结算，孙小红养殖的第一批肉鸭就获得3万多元的收益。这是将乐县万安镇坚持党建引领乡村振兴的一个缩影。
将乐县万安镇以“创五优促五好”为抓手，把组织优势转化为发展优势，构建产业融合发展新局面，在促进辖区企业增效降本的同时，让村民实现了家门口就业。
横纵联建，打造发展新阵地。深化“跨村联建”，组建翔安区域党建联盟，建立区域党建联盟联席会议制度，变一元治理为多元共治，夯实区域抱团、连片发展的组织基石。紧盯全镇产业布局，充分发挥畜禽养殖、设施果蔬、花卉苗木、水稻制种等绿色产业集聚的优势，在“一鸭一菜一树一米”的特色农业产业格局基础上，整合温氏、绿景农、绿丰、金硕等集镇企业党建资源，组建产业联盟党支部，探索建立以现代农业产业园为依托，组织联动、产业联动、企地联动、人才联动为主要内容的“一园四联”工作法，培育壮大特色产业集群。
集聚合力，点燃致富新引擎。整合人才资源，通过组建农技党员志愿服务队、万安农业产业微信联络群等“线上+线下”技术指导形式，围绕“田园英才”“乡雁领衔”计划开展农技培训30余场次，解决种植生产问题50余件。打造乡村振兴人才驿站，深化校企地三方合作，培植发展内生动力。选派6名驻企联络员，推行“企业点单、联盟派单、部门接单”做法，先后协调解决企业用地、用工等发展难题10余件。推行“产业联盟党支部+村级集体+企业+农户”发展模式，通过土地流转挣租金、资产入股挣利金、托管领养挣赢金、劳务就业挣薪金“四金同取”模式，让村级集体年均增收20万元以上，实现企业规模做大、村集体增收、群众致富的“三赢”局面。
服务下沉，实现治理新突破。推行“网格化+扁平化”管理模式，精准划分村（场、社区）网格37个，实行党委领导、群众吹哨、部门报到、企业服务、支部落实的“五位一体”治理架构，形成多方参与、互联互动的治理格局。开设“六点半”学校，实施家庭健康服务中心、向日葵亲子小屋等民生项目，提升群众获得感、幸福感。同时，拓展延伸“住村工作法”，打造“访民情、知民意、解民忧、暖民心”活动品牌，听取群众对党组织建设、生活居住环境、基础设施建设等方面的意见建议100余条。组建党员、巾帼、青年、五老等志愿服务队30余支，开展普法知识宣讲、人居环境整治、慰问孤寡老人等志愿活动200余场次，进一步密切党群干群关系。（廖晨捷、刘青）