改革网讯 10月30日上午，国网福建省电力有限公司2023年第四季度工作会议在福州召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，认真落实国家电网有限公司、福建省委、省政府决策部署，总结三季度工作，部署四季度任务，锚定争先领先，站稳第一方阵，确保高质量完成全年目标任务。
国网福建电力各单位主官第一时间认真学习第四季度会、组织工作会议精神，结合各单位实际，畅谈感想认识和下一步工作计划。
亿力集团公司围绕“2426”发展思路，深入践行“两化一力”工作部署，坚定信心、全力攻坚，确保高质量完成全年各项目标任务。亿力集团公司董事长、党委书记孙立新表示：
全面筑牢安全底板。一体推进重大事故隐患专项排查整治、秋季安全大检查等工作，确保问题隐患见底清零。加强现场安全管控，严格管控高风险作业，确保人员、设备安全。加强水电设施设备运维、隐患治理水平和应急处置，提升水电安全管理水平。
聚力攻坚业绩指标。持续开展经营指标“百日攻坚”行动，着力开源拓市、挖潜增收、节流降本，推动资产负债率持续压降，确保完成全年经营目标。深化合规管理，严格审计问题整改，持续巩固深化重点领域自查自纠、省管产业专项整治等系列工作成果，不断夯实经营质量。
持续强化能力建设。深化职业化队伍体系建设，加强配网项目管理、施工承载能力。提升装备水平，推进机械化装备应用和共享，强化配网施工抢修能力。深化创新驱动，打造“专精特新”企业，推进产品数字化、智能化，全面提升企业核心竞争力。
切实抓好党的建设。推动第二批主题教育、“旗帜领航·新时代红色堡垒”工程“星旗耀亿力”主题实践走深走实，促进党建提质登高。完成党风廉政建设领域各类问题专项整治工作，严格落实中央八项规定精神，不断把全面从严治党工作引向深入。
作为国网福建电力数字化转型的重要支撑力量，国网福建信通公司在系统在线运营、数字化转型、技术中台应用中发力取得新突破，努力从传统支撑型向创新引领型企业转变，争当引领国网福建电力数字化转型的排头兵。国网福建信通公司总经理、党委副书记钟小强表示：
全力以赴确保安全生产。全覆盖推进秋季安全大检查，加强作业现场安全督查和专业违章数据分析，持续提升国网福建信通公司安全管控能力和水平。加强网络安全防护体系建设，开展物联终端安全接入和漏洞隐患、数据安全等技术研究，确保信息系统安全稳定。
全力以赴强化架构流程管控。梳理绘制“业务、应用、技术、安全和数据”五张架构蓝图，刚性执行统一技术路线和架构遵从，有效指引数字化建设。成立“人效实验室”，深入开展系统的业务流程梳理、监测和验证，提出优化和改进措施，着力强化架构流程监测。
全力以赴抓好数字化建设。持续扩容茶园智慧数据中心云平台节点，开展云平台大版本升级，不断完善云平台信创、灾备能力。完成管理信息大区省、市广域网老旧网络核心设备替换，拓展网络带宽，进一步提升网络性能和可靠性。
全力以赴做好系统运营。完成“电网一张图”视频测点构建，实现全省变电站及输电架空线视频测点与“电网一张图”拓扑关系和台账信息双融合。依托数据中台实现国网福建电力核心业务系统及外部数据的全面盘点汇聚，实现数据规划一图尽览、数据来源一图可见。
全力以赴加强党的建设。高标准推进第二批主题教育；落实国网福建电力组织工作会议精神，大力培养政治过硬、理念领先、专业专注、实干担当、正心正念的干部队伍。
国网福建建设公司积极践行“五个高质量”，奋勇争先，全面攻坚冲刺，高标准完成年度目标任务。国网福建建设公司总经理、党委副书记林志和表示：
奋力实现党建工作高质量。高质量推进主题教育，努力在“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”上下功夫见实效。坚持全面从严治党，逐项建立整改档案台账，做好巡察反馈问题整改。
全力保障电网建设高质量。加快推进福厦特高压及配套工程建设，确保年内投运；落实“抢前期、保工期”，确保可门三期送出工程、燕墩扩工程11月开工建设，闽侯变工程、五峰扩工程取得核准；稳步推进工程结算，确保工程转资率达到90%，力争高标准完成年度电网建设任务。
合力提升市场运营高质量。以三年为周期滚动筹划业务储备，积极承接国家级海上风电研究与试验检测基地中心代建业务、哈密—重庆特高压线路工程监理业务，稳效益促发展；以优化输变电成本为抓手，精益预算管理和成本管理，多举措盘活闲置资产，加快工程转资，不断深化以资产为核心的经营模式
聚力推动改革创新高质量。推动长泰变新建工程设备全过程“三化三全”工作，服务全寿命周期运维，实现基建“一键移交”，强化“智慧安装”现场探索应用；深化基建数字化转型，高效推进桃源变工程、长泰特-五峰线路工程“e基建2.0”试点。
着力推进队伍建设高质量。在深入基层开展调查研究的基础上，开展青年员工培养和“师带徒”培训；加大年轻干部培育选拔力度，进一步优化干部队伍结构；开展职能部门重点岗位人员竞聘，持续提升国网福建建设公司本部效能水平。
国网福建营销服务中心紧扣“55686”总体要求，紧抓“2426”发展思路，在讲政治、谋发展、创业绩上勇争排头，全力争创国网一流营销服务中心。国网福建营销服务中心主任、党委副书记赖国书表示：
全力以赴维护安全稳定。做好迎峰度冬电力保供工作，助力构建百万千瓦级虚拟电厂，实现“网荷一张图”。扎实开展秋季安全大检查和重大事故隐患专项排查整治，确保“六不发生”。
全力以赴冲刺经营创效。提高大额用户分次结算执行比例，攻坚电费回收率达99.99%。加快落实到期电能表延期更换。台区线损保持在“1”时代，并持续提升。
全力以赴提升“双满意”服务。巩固供电服务百日攻坚行动成果，全力规范抄催服务，强化网格云电话推广。优化电力营商环境，积极打造两岸融合发展特色服务品牌。
全力以赴深化改革创新。推进数字化驱动内部变革，做大做强“业务+技术”中台。优化迭代“千人千面”营销智慧大脑。
全力以赴加强党的建设。扎实推进第二批主题教育，持续强化理论武装。加强党风廉政建设，持续推进“一月一主题”监督。
全力以赴激发队伍动能。持续用力建强干部队伍，做深做细梯队储备，加快培养使用年轻干部。持续用力建强人才队伍，着力培养更多高端人才、更强技能人才和更优青年人才。
国网电动汽车福建公司紧紧围绕“三大三先”建设思路，踔厉奋发、勇毅前行，确保高质量完成全年目标任务。国网电动汽车福建公司董事长、党支部书记林敏表示：
持续夯实安全基础。落实全员安全责任清单，开展安全隐患问题“回头看”，严控现场作业风险，强化应急演练，提升现场人员安全意识。
完善城乡充电网络。滚动修编“十四五”电动汽车服务产业规划，以强城市网络、补城际短板、落目的地配套、扩乡村覆盖为重点，精准投建充电设施，形成“城区3公里公共充电服务圈”，着力破解居住区充电难题，拓展乡村充电设施布点，推动实现“县县有站、乡乡有桩”，助力能源消费侧绿色低碳转型。
强化充电服务保障。结合充电大数据，扩建部分高速公路充电站，升级高速老旧充电桩。加强前沿技术研究，试点建设移动充电仓，积极推动光储充微网建设。开展智能化运维试点，实现设备状态主动感知等功能，提升充电设施运维效率。加快车联网省级应用平台开发建设，积极推动平台省侧支撑应用，助力构建“国家、省、市”三级一体化充电设施监管平台。推动“车桩伴随”模式合作，引导乡村居民出行方式升级，助力新能源汽车下乡。
树牢合规经营防线。以“一利五率”为准绳，科学谋划总控目标，常态化开展资产效益分析，防控经营风险。大力推进现代企业制度建设，促进规范流程和规则制定，着力培育“时时事事人人讲合规”的文化。提升全员合规素养。
夯实红色堡垒建设。扎实推进主题教育，深入实施“旗帜领航·新时代红色堡垒”工程，着力推动“强堡垒”，强化全面从严治党，持续用好“党建+”、党建“三级联创”等重要载体，构建“三型两化”党建工作体系，强化人才队伍建设，营造和谐良好氛围。
国网福建综合能源公司紧扣“2426”发展思路，锚定目标、加力加劲，确保高质量完成全年任务。国网福建综合能源公司总经理、党支部副书记李捷表示：
重安排、强落实，全力以赴任务攻坚。开展“两金”压降百日攻坚，完善业绩考核激励机制，对照重点工作任务清单倒排进度，强化督察督办落实，助推工作提质增效。
抓机遇、争先机，大力推进市场拓展。加速在途多能互补协同供应综合能效建设，力争实现投运装机容量超100兆瓦，冲刺2024年市场化代理购电签约电量达100亿千瓦时。推动国网福建电力调度大楼、福州市鼓楼区政府大院能源托管项目落地，实现福建电力系统内单位及福建省政府机关能源托管项目零的突破。
激活力、促提升，全面加强党的建设。高标推进主题教育，聚焦全年目标任务，深入实施“牢记嘱托 感恩奋进”专项行动。强化能力作风建设，深化全能型人才培养，锚定“四个登高”推动组织工作提档升级。一体推进巡视审计问题整改，建立“台账式管理”，以高质量整改促高质量发展。（刘丹 林帆 陈其泽 郭徽 郑国华 曹晶 刘涛 陈前 江艳铭）