改革网讯 4月14日，国网福清供电公司物供分中心配送班通过省公司PMS备品备件模块，查询统计辖区各供电所月度抢修、消缺备品使用情况，提前备料、对辖区14个供电所逐一按需配送、开展月度班组仓补库。
据悉，该公司物供分中心党支部，年初与上级单位福州供电公司物资部党支部、榕能物资中心党支部开展党建“三级联创”，建立党员攻坚小组，党员同志主动作为，开动脑筋破解“资金有限、物料管够、管理规范”的难题，全面盘活库仓资源。严格执行“先利仓、再利库、后采购”，有力强化建党引领物资专业，推动实物资源“库仓联动、信息贯通、系统可视”，供电所班组仓管理与党建工作深入融合，精打细算过紧日子的同时，还不能降低电力企业的服务品质，近两年来农维费同比减少650万元，降幅74.3%。
今年以来，该公司物供分中心党支部贯彻落实国网福建省电力有限公司2022年物资工作会议暨“党建+物资管理”工程部署会精神，践行省公司开展2022年实物资源管理再提升专项行动，全面优化仓储配送体系，进一步推动实物资源盘活利用，促进实物管理水平全面提升，物资专业党员攻坚团队牵头，运检、营销、财务专业协同配合，实现福清区域14个供电所班组仓库仓联动、信息贯通、系统可视。
下阶段，该公司物供分中心党支部将持续深化开展党建“三级联创”，深化实物资源管理再提升专项行动，通过数字化转型、存量挖潜与机制创新，将物资工作与党建工作深入融合，通过用数据管理、靠数据决策，推动物资工作持续精益管理再提升。（林华）