根据《成都大运会筹办工作重点任务进度控制表》，编制完成各场馆中心工作实施方案，进一步细化工作任务，落实责任到人，确保大运会各项工作分工明确、工作精准；精心编制《大运会双流赛区运行机制图》，清晰明确执委会、执委会工作部、赛区委员会、赛区委员会办公室、赛区委员会工作组、场馆中心、场馆中心工作小组7个工作主体的工作层级、工作流程、工作任务，实现了多层级、多主体的工作关系“扁平化”管理，畅通赛区内外沟通协调“双循环”。
为全面营造“爱成都·迎大运”的浓厚氛围，双流在成立赛区委员会办公室和6个场馆核心管理团队的基础上，改造提升一个A+级新闻分中心，并将A+级新闻分中心由蓝润城调整至双流体育中心内，相关基础改造纳入本次场馆改造内容。
梳理一套宣传载体，对重要交通枢纽户外宣传载体进行梳理，利用区内单立柱、公交站台广泛刊载“爱成都·迎大运”社会宣传画面，营造良好氛围；围绕迎大运主题，通过主题社区建设、小微景观提升、群众活动举办、体验式场景营造，发动全民参与助力大运、社区共享欢庆大运，为大运会顺利举办贡献社区力量。