以单位综合考评夯实正确政绩观制度根基

 政绩考核是推动高质量发展的“指挥棒”，树立和践行正确政绩观，既靠思想教育固本培元，也离不开制度机制的刚性约束。在组织考核体系中，单位综合考评立足集体履职成效开展评价，区别于干部个人考核，重在检视部门单位整体履职、责任落实与治理效能，为纠治政绩偏差、破除形式主义提供了重要制度抓手。

认清单位考评实践中的突出问题。现实工作中，少数地方考核容易陷入“重个体、轻集体”的惯性，把考核压力过多传导到干部个人，忽视对单位职能履行、制度运行、协同联动的整体研判。有的简单以台账材料、数据报表评判单位成效，催生重痕迹轻实绩的现象；有的“一套指标考所有”，不区分职能定位差异，造成不合理导向。单位考评的价值，就是跳出对个体的简单评判，聚焦机构履职本身。

锚定单位综合考评的工作遵循。做好单位综合考评，关键要把握好集体评价的定位，不能把对单位的考评变相转化为对干部个人打分。考评应既看看得见的显绩，也看制度建设、风险防控等潜绩，推动评价标尺从“看材料”向“看实效”转变。坚持分类施策，充分考量不同单位职能禀赋，摒弃“一刀切”排名，让考评贴合工作实际，防止简单量化带来的功利化倾向，避免出现工作围着考核指标转的错位问题。

释放考评促改促治的制度效能。考评的生命力在于结果运用，开展单位考评，不是为分出高低优劣，而是以评价促整改、以考评促治理。通过系统梳理各单位履职短板，找准制度机制层面的薄弱环节，推动各单位对照考评反馈补齐工作漏洞，完善内部管理、理顺权责链条，把考评结果转化为优化职能配置、改进工作机制的重要依据。

发挥单位考评的导向作用，是健全政绩观长效机制的重要一环。用好这一制度工具，持续校准集体履职方向，引导各单位立足职能真抓实干，才能从制度层面树立重实干、求实效的鲜明导向，为事业高质量发展筑牢组织保障。（作者：中共逊克县委组织部董宛歌）