郑吉昌教授：让5亿乡村人成为数智生态的价值创造者

北京，八月，西城区第三街区数字经济产业园。

一场关于“数智赋能农文旅高质量发展”的大会正在进行。著名服务经济学家、国家服务贸易专家委员会主任委员郑吉昌教授走上讲台，开门见山：“今天我们讨论的核心，不是技术，是人——如何让5亿乡村人口成为数智生态的价值创造者。”

这个数字，让会场安静了一瞬。

一个判断：我们身处什么时代

郑吉昌教授用两组数据开场。2025年，我国服务业占GDP比重达57.7%，数字经济规模占GDP比重超过42%。“服务经济与数字经济深度叠加，这不是简单的相加，而是化学反应式的经济形态重构。”

他举了一个贯穿其研究的经典对比：20世纪80年代，一台17英寸黑白电视机售价1000元，聘请一位家政服务员年工资仅500元；如今，一台智能电视不足1000元，专业家政服务月薪已达6000元。“价格倒挂的背后，是经济规律从‘商品主导’向‘服务主导’的根本转变。”

六大特征：叠加时代的产业变局

基于多年理论研究和实践洞察，郑吉昌教授将叠加时代的产业特征归纳为六点：效率革命——数字技术突破了服务“不可贸易”的局限，生成式AI正推动45%的知识工作被AI代理辅助完成；数据资产——数据已成为第五大核心生产要素；产业融合——数智技术打破三次产业边界，催生制造业服务化、农业智慧化等新业态；服务消费——从基础满足到品质跃升；服务贸易——从本土深耕到全球布局；服务供给——从碎片分散到系统整合。

“这六个特征，每一个都在深刻改变农业的底层逻辑。”他说。

三个转变：商业逻辑的根本重构

郑吉昌教授进一步拆解了产业变革的三个根本转变。

第一，核心竞争力变了。从产品力到场景构建力，“场景覆盖产品，生态支撑产业”。第二，价值创造方式变了。产品价值的新公式是：功能价值+情绪价值+资产价值。第三，流程导向发生了质变——从线性组织到“平台+群落+微粒”的生态化组织。

“拿iPhone来说，中国代工企业仅获得不到15%的利润，而苹果通过掌控研发设计、操作系统等生产性服务环节，占据了75%以上的利润分成。”他说，“生产性服务业已成为全球产业链竞争的关键。”

农业服务业：数字时代的价值觉醒

当话题转向农业，郑吉昌教授语气加重：“农业的现代化，本质上是农业服务化的过程。数智技术，正在将这一进程推向前所未有的高度。”

他分享了武义的实践案例。熟溪街道水碓后村，这个革命老区村依托浙江省农科院科技力量，引入高品质水果玉米新品种，构建起“红色研学+高值农业+文旅融合”的产业体系。5G监测、智能灌溉、大数据溯源等技术贯穿育苗、种植、销售全流程，同步培育本土“数字新农人”。

另一个案例来自桃溪镇陶村。数字人“五柳先生”在古街游客服务中心“上岗”，通过AR导览、诗词问答等互动场景，让千年陶渊明文化被重新激活。桃溪镇负责人说：“我们想用数字化技术让传统古街焕发全新的文化活力，以文化浸润吸引游客。”

“这就是数智服务的力量。”郑吉昌说，“它让原本孤立的资源产生连接，让沉睡的文化资产被重新定价。”

一个命题：让5亿乡村人成为价值创造者

演讲尾声，郑吉昌教授回到开篇的命题。

“让5亿乡村人成为数字生态的价值创造者，不是一句口号。”他指出，所谓“价值创造者”，意味着乡村人口不再只是数字经济的被动接受者——不只是刷短视频的消费者——而是主动的参与者：生产内容、提供数据、参与交易、获得收益。

他提出四个着力方向：一是加快布局数字基础设施，推动“三农”数据价值充分释放，引导城镇资源流向乡村、反哺乡村；二是深化生产性服务业赋能，以供应链管理、数字化运营、品牌营销拉长产业链、提升价值链；三是坚持数实融合，以智能技术赋能传统农业迭代升级；四是强化能力建设，培育本土数字化农技骨干，让数智服务从“交付产品”升级为“持续赋能”。

“数智时代的农文旅，需要的不仅是技术方案，更是一套完整的服务生态。”郑吉昌说，“从顶层规划到资源匹配，从能力建设到持续运营，每一个环节都关乎5亿人能否真正走进数字生态。”

他以一句话作结：“农业服务业的未来，不是消灭农业，而是重新定义农业。数智技术给了我们重新定义的武器，而农文旅融合，给出了重新定义的场景。让5亿乡村人成为数字生态的价值创造者——这不仅是一个经济命题，更是一个文明命题。”

掌声响起。窗外，北京八月的阳光正烈。