在新疆准东的苍茫戈壁上，华电新疆准东五彩湾发电有限公司的机组昼夜轰鸣，像一首不眠的工业诗。在这片神奇的地方，总有一个身影穿梭于机组之间，每一次重大操作、每一次启停机，都会看到他忙碌的身影；半夜设备出现故障，他总是第一时间出现在现场，查系统、找缺陷；遇到急难险重问题，他总是冲在最前面，破解生产痛点和难点……
他就是年仅３７岁的张振龙，没有豪言壮语，没有惊天动地，多年如一日奋战在华电五彩湾发电公司生产最前沿，用实际行动诠释着一名共产党员的初心和使命，用脚踏实地的彰显一名电力人的坚守、责任和创新的内涵，被大家誉称为胆大心细的“拼命三郎”。
脚踏实地，以匠心铸就成长蜕变
２０１６年２月任发电运行部值长，２０２０年５月任发电运行部汽机主管，２０２２年２月至今任发电运行部主任。这个年轻人一步一个脚印走上了负责整个发电厂运行部门日常管理和运营工作的重要管理岗位，他的职业轨迹印证了“天道酬勤”的真谛。十五载光阴，他像一棵胡杨，将根系深深扎入电厂的土壤，历经多岗位锻炼，先后荣获华电新疆公司“先进个人”、五彩湾发电公司“劳动模范”“优秀共产党员”“先进工作者”“安全生产工作者”“岗位建功杰出青年”等荣誉称号。
成绩从来不是偶然的，荣誉的背后是他多岗位历练中积累的深厚技术底蕴，更是他夜以继日对安全生产的执着坚守。
心细如发，为安全生产保驾护航
“安全无小事，细节定成败”是他的信条。每天早上醒来，他总会轻触手机屏幕，指尖划过跳动的数据曲线，各项机组运行指标，电量完成情况，前一日需要解决的问题。进入现场时，他的目光化作一缕春风，拂过管道的每一处接口，对设备进行“把脉问诊”，检查各系统设备的运行状况是否良好，参与运行交接班会，明确运行任务，组织大家学习，制定防控预防措施，带领部门人员解决各种疑难杂症，从系统排查到缺陷定位，事无巨细。
他始终以安全生产为首任，深耕运行管控，强化运行“三基”管理，建立运行交接班卡，杜绝无票作业风险，促进运行交接班的规范化，全年未发生一起运行人员无票作业和因交接班交接不清引发的事件。他主导开展规程、系统图、操作票的修编工作，修编规程内容约１０．３万字，修编系统图约２７３幅，修编操作票１８３份；制定运行措施、方案、管理要求共计７２部。在机组检修、灵活性改造期间，他全程主持机组停运、安措执行、系统复备调试工作，各项工作均按节点完成，以“严慎细实”的工作作风实现“零故障”。
大胆创新，为提质增效升级助力
面对行业提质增效的迫切需求，随着市场对发电机组安全稳定经济运行提出的更高要求，他紧盯行业最新前沿技术动态，结合发电厂实际，大胆创新，勇挑重担，破解制约发电厂生产的痛点和难点，使机组的经济性、安全性、环保性得到进一步提高。
工作中遇到的难题，他凭着过硬的专业技术，总能及时处置，成功化解危机。配合电科院、热工院，顺利完成四台机组深度调峰逻辑优化及２０％负荷稳燃试验、四台机组甩负荷等重大试验。提出二期主机循环水泵电机冷却水、工业废水至脱硫用水等多项改造方案，节约年度工业水量约６７．５２５万吨，节约生产成本约４３８．２４万元；废水每年再利用约２．４万吨，年度减少废水约１．７万吨。全年一、二期除盐水耗量同比减少约４．４６万吨；提出＃３、４机间冷水质恶化解决方案，减少除盐水换水量共计约１．５万吨；优化二期主机循环水泵、开冷水泵运行方式，本年度共计节省电耗量３００万度；优化冬季间冷百叶窗自动调整逻辑，机组真空平均值同比升高２Kpa，降低机组煤耗６g／kwh。
头雁振飞，为团队建设领航赋能
“独行快，众行远”。他深谙团队力量，亦肩负起接力棒传到新一代员工手中的重任，总是会毫无保留地分享自己多年来积累的工作经验，充分地发挥“传帮带”作用。
他每月组织一次人员现场指导教学，排除员工在日常操作中疑点难点，尤其是针对以往出现的不安全事件和现场存在主要缺陷进行具有针对性指导。他创新“现场教学＋图文手册”培训模式，将密封油真空滤油机投运方法、定冷水微碱装置的投运方法、EH油泵新加装冷却油泵的切换方法等系统操作流程，以图片和文字的形式编写操作说明，便于青年员工理解，通过“授人以渔”的方式有效提高了运行人员的操作水平，同时也降低了人员误操作的风险。
此外，他通过走访谈心、送温暖等活动，摸清员工所思所想，并通过开展丰富多彩的文体活动，增加团队凝聚力、向心力，提高了队伍的战斗力。
他的故事，是平凡岗位上的非凡坚守，是技术匠心的时代缩影。他以胆识破解生产难题，以细腻守护万家灯火。在“双碳”目标与能源转型的浪潮中，他正以“拼命三郎”的姿态，书写着新时代电力人的担当与荣光。若问戈壁的风沙可曾磨去他的温度？答案藏在每一个被星辰见证的深夜，藏在每一处用脚步丈量过的现场。
中国改革报李振峰报道
