进入12月以来，五彩湾发电公司面临年终关键冲刺阶段，该公司全体干部职工以高度的责任感和使命感，紧盯全年安全生产目标，上下同心、压实责任，全面吹响了收官之战“冲锋号”。
统筹谋划，布局市场。面对年终电力市场需求增长的压力，在确保生产安全的前提下，克服新能源发展日益增强，火力发电机组深调常态化等不利因素，抢发电量工作。该公司始终坚持“度电必争、克煤必省”理念，千方百计增发电量。对机组运行情况、煤炭储量、电量现货市场以及其他可能影响因素和形势进行了深入研判分析，高度重视电量计划营销工作，深入研究当前电力市场改革电量交易规则，制定电量竞价策略，并安排专人负责。
内部联动，运检协同。以安全生产精益化管理为抓手，强化人才建设，积极落实迎峰度冬、合理规划等措施，科学控制机组出力实现电量增发。同时，为确保设备安全可靠运行，该公司集控运行人员加大对设备监视以及精细化操作。运行设备温度、振动和声音等方面判断设备的劣化趋势，对比设备运行参数、曲线进行定量和定性分析，并采取相应的措施，确保发电设备运行可靠。检修人员严格执行缺陷管理制度，重点解决影响机组出力的缺陷，为增发电量提高有利保障。
精细管理，确保生产安全。该公司牢固树立“生命至上、安全发展”理念，切实履行安全生产主体责任，做好“两票三制”安全基础管理工作，加大现场安全风险管控力度，高度重视安全生产专项巡查活动与“四不两值”督查，确保问题、隐患发现及时、整改和闭环。机组安全稳定运行作为全年目标任务冲刺的关键，确保责任到人、管理到位。加强对设备全生命周期的管理，实行设备点检表制度，动态反映设备的运行、维护等全生命周期信息，为设备的精细化管理和安全稳定运行奠定基础。同时，加大安全生产培训力度，优化人员配置及工作流程，提升设备安全管理水平，确保安全生产。
（雷刘刘）中国改革报李振峰报道
