更换下来的废旧钢丝绳制作成钢绞线，废旧皮带经过裁剪制作成挡煤板、托盘，废旧的锚杆、铁丝网经过加工制作成防护栅栏，报废的电机经过拆解、修复、拼凑，让电机重新焕发“生机”……
１１月２０日，笔者从新疆榆树泉煤矿了解到，今年以来，该矿以精细化材料管理、盘活废旧材料资源、狠抓节能降耗为切入点，深挖内潜，不断增强职工节约意识和成本观念，大力开展节支降耗活动，效果显著。
优化生产工艺提效能。今年以来，榆树泉煤矿从源头控制，全面优化回采工作面设计及巷道断面、支护设计、施工工艺，重点对设计、工艺、技术、装备等进行优化，深挖创新驱动因子，积极引导职工围绕降本增效、提高工效等难点和重点问题进行技术攻关，从源头杜绝设计上的浪费，力争设计合理、技术可行、投入最少，努力在控制材料消耗、降低生产成本上做文章，最大限度实现源头设计节支。
锱铢必较过好“紧”日子。榆树泉煤矿全面引导全员点点滴滴抓节支，方方面面抓降耗。为了真正做到物尽其用，“材”尽其能，榆树泉煤矿动员广大职工从大处着眼、小处着手，从点滴做起、深挖潜力，做到锱铢必较、颗粒归仓。坚持“材料能修的绝不用新、能省的绝不浪费”原则，把节支降耗重心下移到基层区队，积极采用“大拆小、整变零、弯变直、长变短”方式，最大程度实现物尽其能、材尽所用、变废为宝，让旧部件焕发“第二春”，减少材料费的支出。同时，该矿还加大对废旧物资的回收力度，坚决把修复旧支护材料作为工作的一项重点，对回收上井的钢带、旧托辊、直辊等能修复使用的坚决予以修复使用，对回收不能修理的材料进行再加工处理，制作成其他可以使用的材料，在确保安全生产的前提下，鼓励区队使用已修复的旧料，做到能重复利用的重复利用，能修理的修理，积极利用全员创新成果，发挥全员自主能动性，减少物资投入，降低生产成本。
外委转自营降成本。榆树泉煤矿通过不断优化内部管理，以抓安全、保生产、谋发展为引领，坚持“凡是不影响安全生产的项目全部暂缓，凡是可干可不干的坚决不干，凡是自己能干的绝不外委”的原则，持续强化“自己的活自己干”的理念，大大降低了外委费用成本，为实现矿井稳增长降成本目的增添新活力。榆树泉煤矿牢固树立“自己的活自己干”“人人都是创效主力军”的观念，持续加强矿井生产接续管理，优化生产施工安排，超前谋划，科学组织，在确保矿井安全生产和接续平稳的前提下，在自身能力允许的情况下，不断增加自有队伍业务量、压缩外委队伍业务量，不断节约外委费用约５５万元。
“要下最大的决心降成本，持续发力，采取更加有力的措施，巩固‘节约点’，严控‘支出点’，扩大‘增效点’。”该矿总经理、党委副书记、矿长荣同义表示。下一步该矿将不断深化降本增效工作理念，控成本、巧改造、深挖潜，精打细算过好紧日子，同心协力谋出好日子。
（徐景涛）中国改革报李振峰报道
