2024年08月27日，随着1号机组顺利停机停炉，华电米东热电公司1号机组A修工作按计划全面开工。
高度重视，统筹谋划。华电米东热电公司高度重视此次检修工作，要求各级人员深刻认识到本次1号机组大修工作的重要意义，以习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神为引领，深入学习贯彻国务院、自治区各级政府和华电集团、新疆公司近期下发的一系列安全生产文件，切实将贯彻落实文件精神融入检修工作之中，从讲政治的高度全力抓好本次检修工作。该公司为全面做好此次检修工作，成立1号机组检修领导小组，全面梳理设备系统存在的隐患缺陷，根据往年机组检修经验结合1号机组实际情况，高标准编制＃1机组A修项目策划书、A修管理手册、A修工艺纪律管理手册，多次组织检修推进会和专题会，签署＃1机组检修目标责任书，召开1号机组检修动员会，统筹推进机组检修的物资准备、实施、指导及监督工作，明确安全、经济、工期、质量等方面检修目标，引导全体干部职工锚定精品检修目标，全力打好打赢检修攻坚战。
念好“紧箍咒”，严把安全关。华电米东热电公司始终把安全放在第一位，提前策划检修安全管控，针对现场作业人员多、项目交叉多等诸多情况，要求现场工作必须严格执行“两票三制”管理，从基础管理关、高风险作业关等多方面管控，进一步强化检修人员安全意识，杜绝违章行为、筑牢安全防线。该公司从落实人员安全责任、提高执行力上入手，加大安全管控力度，开工前根据作业项目风险等级，分管领导、安全总监、安环部、生产技术部、工作负责人等向作业人员进行面对面安全技术交底，坚决守住安全防线。同时，该公司通过强化检修现场的安全监督、检查，生产管理人员结合现场工作进度，每天不定点、不定时进行安全监督管理，坚决杜绝习惯性违章，确保检修现场的安全可控、在控。
提高标准，严把质量关。华电米东热电公司按照上级公司检修标准化管理要求，强化标准意识，加强检修全过程管控，从检修项目策划到质量工艺控制，严格执行检修标准化管理规定，确保“应修必修，修必修好”。要求各参修单位严格执行现场标准化作业管理规定，做到检修工艺标准化、现场布置定制化，每天梳理现场风险作业清单，充分发挥三级安全网的作用，每日在机组大修工作微信群内通报检修现场工作开工前的交底、文明生产、工作进展、监理日报等情况，并督促及时整改，切实保证检修工作的有序开展和安全文明施工。同时，该公司严格把好物资验收关，积极跟踪各类备品备件、物资材料加工进展，每天统计汇报物资到货情况，及时与厂家保持联系，不合格物资一律退回，保证质量。
守好“责任田”，严把工期关。华电米东热电公司提前策划制定检修网络图，明确各环节时间节点，要求各项目须严格按照计划推进各项工作；严格落实到场到位管理规定，发挥主管、中层干部关键组织领导作用，加强现场工作的沟通协调，滞后项目重点抓、关键节点靠上去抓，真正做到人员及时到场到位、措施全面落实到位。在检修过程中，每日18：00召开检修协调推进会，各生产部门、施工单位每天通报检修进度、现场施工过程中遇到的困难和问题，及时协调解决，确保在保证安全和质量的前提下按计划完工。
据悉本次1号机组的大修计划总工期50余天，计划实施项目超1000项，标准项目900余项、特殊项目约40项、技改项目和反措项目近50项，主要以汽轮发电机本体大修为主线，重点项目有锅炉省煤器改造、受热面防磨防爆检查换管、汽轮机本体揭缸大修、汽封改造、保护在线试验装置改造等。目前，该公司1号机组检修工作正紧张有序地全面展开，全体人员将坚持高标准、严要求，全力以赴高质量完成本次检修任务，为实现机组长周期安全稳定运行奠定坚实基础。
（苑美芳 丁加伟）中国改革报李振峰报道
