5月20日，笔者从榆树泉煤矿了解到，为推动矿井安全生产标准化水平再上新台阶，今年以来，该矿以安全生产标准化“网格化、实名制”为基础，深入开展安全生产标准化提升整治工作，推进“精细化”管理，助力矿井安全生产标准化提档升级。
“推动安全生产标准化工作向‘日常化’、‘精细化’迈进，从‘时间’和‘空间’上达到动态达标，确保安全生产标准化工作稳步快速提升。”该矿党委书记、董事长连洪全经常在调度会上讲。
今年以来，该矿持续推进安全生产标准化建设，解锁安全生产标准化提升密码，以横向到边、纵向到底、全覆盖的方式，制定了井上下安全生产标准化责任区域包保详细划分图，建立了“网格化、实名制”四级包保责任体系。同时，还推出了“安全生产标准化现场管理建设实施方案”、标准化“日检查、周总结、月验收”等创新举措，现场安全生产标准化水平有了较大提升。
同时，该矿坚持将“精品工程”创建作为“一把手”工程推进，结合矿井实际，扎实推进精品工程创建，明确领导组和专业组的职责分工和目标，为提升标准化工作水平提供了组织保证，做到“人人头上有指标、个个身上有压力”，构建起党政领导亲自抓，分管领导具体抓，安全健康环保科牵头，各业务科室配合，全体职工参与的齐抓共管机制。
“要加大安全考核奖罚力度，做到奖优罚劣！”
该矿按照“严考核、明奖罚、促改进”的原则督导区队安全生产标准化工作开展，严抓工程质量，狠抓精品工程建设，组织生产、辅助单位到周边矿井“标准观摩”活动，学习先进经验，奖优罚劣、以线带面，促进该矿安全生产标准化水平不断提升。
“1016轨道口机电硐室内电缆吊挂不平直，需重新吊挂……”
在该矿早调度会上，每天雷打不动通报井下各头面的安全生产标准化创建情况，通过现场拍摄照片和视频，进行安全生产标准化典型问题通报，严格执行“谁施工、谁负责，谁管理、谁负责，谁检查、谁负责”的原则，一级抓一级，层层抓落实，推动标准化工作向“日常化”“精细化”迈进。
“安全工作容不得半点马虎，‘失之毫厘、谬以千里’，安全生产标准化提升不是搞面子工程，生产现场不仅要经得起‘看’，还要经得起‘查’、经得起‘量’，这样才能真正推动安全生产标准化工作走深走实。”该矿安全总监杨世峰说道。
围绕采煤、掘进、线路、皮带巷、机电、运输硐室等方面制定提升细则，以点带面，开展精品工程建设，该矿在基层区队开展“精品头”“精品面”“精品线”“精品硐室”创建活动，明确卫生区划分，制定材料码放标准、牌板吊挂标准，小到螺丝帽颜色、牌板尺寸、材料码放位置，大到支架平直、管线吊挂，落实精细化、标准化施工，严把工程质量“毫米关”，形成“以质量保安全、以安全促生产”的良性循环。
该矿还持续开展标准化提升现场“会诊”活动，各生产职能科室技术人员根据各自专业，对照基层区队排定的标准化整改计划，根据现场实际提出整改意见，同时对计划中未涉及到的整改地点进行补充完善，让安全生产标准化提升更加全面。
“我们通过安全生产标准化提升整治工作，以高标准施工作业，工程质量一次到位，现场动态达标为目标，让标准化亮点工程更多、更亮，让安全生产标准化创建始终处于‘进行时’。”该矿安全健康环保科科长刘明松说道。
如今，在该矿大力推进安全生产标准化建设已形成全体共识，切实形成了“以精品促标准化，以标准化保安全，以安全促生产”的良好局面。
（徐景涛）中国改革报李振峰报道
