党建引领激活力，真抓实干促发展。G２１９线昭温公路项目EPC三标项目自进场以来，围绕“推进特色支部创建，促进生产经营创效”的目标，聚焦安全生产、提质增效、项目发展、匠心工程以及党支部的建设“五件大事”，按照“服务职工、推动发展、凝聚人心、促进党建与生产经营融合”的工作总基调，从特色聚焦、品牌打造、增强活力入手，创建独树一帜的“烽火挚炬”特色党支部，让“党建引领团建，团建促进生产”扎根托木尔峰下，形成特色鲜明的党建品牌，促进项目党建与项目生产经营工作深度融合。
抓理论学习走深，让发展之路走得更坚定
G２１９线昭温公路项目EPC三标“烽火挚炬”党支部组织理论专题学习（刘婷婷 摄）
昭温三标“烽火挚炬”党支部坚持把培育和弘扬社会主义核心价值观作为凝魂聚气、强基固本的基础工程，项目党支部严格落实“三会一课”“第一议题”学习制度，制定党支部学习计划及年度工作计划，建立领导干部率先垂范学＋支部带动党员深入学＋党员带动群众广泛学的“上下联动”学习模式，每月下发党建工作重点内容通知、学习材料，通过学党史、学报告、学讲话，引导党员干部学而信、学而用、学而行。自进场以来，累计理论学习２０余次，三会一课累计１７次，支部联建６次，主题党日活动１０余次。
抓组织建设走实，让发展之路走得更牢固
G２１９线昭温公路项目EPC三标“烽火挚炬”党支部为优秀党员干部颁发荣誉证书（刘婷婷 摄）
昭温三标项目自进场以来加强组织建设，按照“红心照国企、党旗映天山”党建品牌工作部署，落实好“党支部建设标准及规范”支部创建重点任务，积极打造“烽火挚炬”特色党建品牌，践行“党建＋项目管理”模式，通过行之有效的载体和实践，进一步增强党组织的凝聚力、向心力、创造力。一是规范发展党员流程，自项目进场以来共有１名预备党员转正，５名职工转为入党积极分子，为党员队伍又注入了新鲜血液；二是积极发扬路桥集团“传帮带”的精神，签订“导师带徒”协议累计４０余人，制定“我做你看，我说你听，你做我看，你说我听”十六字方针，努力培养业务骨干，为项目建设蓄力，为公司发展蓄能；三是制定《星将制度管理办法》，通过每月“一晒”各项指标完成情况，营造比学赶超氛围，评选出月度“优秀部门”累计５个、月度“优秀个人”累计１０余个、“每周一星”累计１０余人，形成有效的正向反馈，确保以先进带后进，党建生产齐头并进。
抓合力凝聚走心，让发展之路走得更稳健
G２１９线昭温公路项目EPC三标“烽火挚炬”党支部组织党员干部在施工一线学习（刘婷婷 摄）
昭温三标“烽火挚炬”党支部落实集团公司“岗区队”创建工作指引，把创建工作与项目产值目标、党支部提质增效紧密结合，以“先锋岗”为点、“责任区”为面、“先锋队、突击队、服务队”为线的三维工作体系。一是创建“先锋岗”，打造新引擎。以项目经理钟福为主力军，严格落实领导班子包联制度，频繁深入施工现场及时解决问题，组织每周召开“生产碰头会”，与各施工队伍签订“军令状”、写下“决心书”，自项目进场以来，挖方累计完成７２．６万㎥，填方累计完成１０４．１３万㎥。桩基累计完成１８２根，利用党员先锋报到逐步打通项目建设进度。二是成立“突击队”，打开新局面。以党工团为依托组建“路基二队”突击队，发挥责任担当，争分夺秒抢抓工期，加班加点赶超进度，在攻坚时期，党员带领积极分子、团员突击目标任务，累计完成涵洞工程盖板涵２２道，隧道设计２９１０m。三是划分“责任区”，激发新活力。项目以“一部二区三场”为单位根据党员所在岗位的工作性质划分责任区，建立了以安全生产、技术攻关和生产经营工作为主要内容的责任区，以“项目式管理、工程式推进、台账式督查、月度式考核”的形式，保障各项任务项目化、项目责任化、责任具体化，形成了一股“心齐、气顺、劲足、风正、实干”干事创业氛围。
党建引领谋发展，砥砺奋进谱新篇。昭温EPC三标“烽火挚炬”党支部将始终坚持党建工作与生产经营深度融合，同布置、同落实、同推进、同考核，统筹兼顾党建与经营，做到抓经营中讲党建、抓党建时促经营，抓紧在平时、细化于深处、落实到一线，不断厚植党建品牌优势、汇聚发展动能，用高质量党建引领，激发项目建设活力。
（赵新昌 刘婷婷）中国改革报李振锋报道
