今年以来，中国农业发展银行新疆阿克苏地区分行不断强化内控合规管理能力，打好合规管理“组合拳”，为全行稳健经营和可持续发展保驾护航。
扛稳责任、建机制。该行党委用好“三个途径”压实合规管理责任。用好党建平台，在全行范围内开展“我为发展献良策凝心聚力开新局”主题党日活动，干部员工借助党建平台就如何推进高质量发展建言献策。用好“一把手谈风险讲案防促合规”活动，制定全年计划，安排各县级支行以召开季度业务经营分析会为契机，开展“一把手谈风险讲案防促合规”活动，着力提升全行员工风险合规意识。用好积分考核制度，制定年度学习积分考核制度，持续深化“三学一考”学习模式，按月管理积分，按周通报周考测试成绩，进一步提升干部员工合规履职水平。
增强素质、强队伍。着力增强全行合规管理意识。开展“守底线、筑防线”合规主题活动。制定风险合规文化“三进”宣教方案，组织“一案一复盘”工作，按月开展反面典型案例分析，深入解读《中华人民共和国银行业监督管理法》，全面剖析监管处罚典型案例，警示教育全行员工合规办贷管贷。抓好重点人群培养，将“三合一”专员作为推进内控合规工作的重要抓手，开展任职前上岗培训，帮助“三合一”专员掌握履职要点，明确“做什么”和“怎么做”，确保“三合一”专员监督作用有效发挥，目前已组织培训7人次。聚焦重点领域培训，开展反洗钱专项整改培训，组织业务骨干围绕客户身份识别、客户洗钱风险等级分类认定等进行经验交流；对《农发行阿克苏地区分行2023年反洗钱专项审计发现问题和总行反洗钱履职非现场抽查问题整改工作实施方案》进行解读，对专项检查中发现问题进行分析，做到“举一反三”排查类似问题、“刨根问底”填补内控缺陷。
加强督导、筑防线。制定全行检查计划，将检查、问责、督导、整改贯穿起来，构筑风险防控第一道防线。全面检查防隐患，开展2024年存量企业合同面签执行情况检查，已检查辖内8个机构、131笔信贷合同面签资料，督促各机构建立整改台账、确定整改措施、规定整改时限。坚持督导促整改，对反洗钱专项检查等各类检查中发现的问题逐个进行分析研究，建立洗钱风险“错题本”，拟定针对性强、内容务实的反洗钱专项培训方案，在做好整改的同时强化反洗钱工作实践能力。
（王晶）中国改革报李振峰报道
