邵阳县坚持以项目建设为核心，以优化环境为着力点，全力构建重大项目“引进、开工、入库、建设、投产”滚动开发模式，持续推动投资较快增长。2023年全县完成固定资产投资129.7亿元，增长12%。2023年省重点项目犬木塘水库在邵阳县境内完成投资10亿元、白新高速完成投资3亿元均未纳入邵阳县投资统计范围。
精心谋划争储项目。
一是立足长远谋项目。紧扣高质量发展主题，抢抓中央政策取向和投资方向，围绕补短板强弱项，全力构建产业发展、基础设施、乡村振兴、城镇化建设等分类项目支撑库，共储备各类项目188个，总投资306.4亿元。
二是靶向发力争项目。组建专班第一时间研读上级新政策新文件，结合县情制定任务清单、责任清单和项目谋划清单，有针对性争取上级项目资金。2023年累计争取到位资金额度比去年同期增长355.3%。
三是主动出击引项目。制定出台《招商引资优惠政策五十条》，围绕新材料、油茶等优势产业，落实招商引资“一把手”工程，推行“点对点”“亲对亲”“厂对厂”招商模式。2023年新签约重大项目52个，总签约金额107.41亿元，其中湘商回归项目27个，签约金额53.2亿元。
精准调度推进项目。
一是拓宽服务“快车道”。推行“一诺一评”优化政务环境，组织18个县直部门在媒体公开承诺，邀请企业家及施工单位代表现场评议，落实“一站式”服务、“一对一”指导和全程代办，坚持快进快出，23个重点项目和28家重点招商企业项目手续实现当场办结。
二是打通施工“肠梗阻”。实行县级领导督办、业主单位承办的项目推进机制，所有县级领导按照职责分工，分片分区督办重点项目建设。县委、县政府每月召开一次现场讲评会，集中调度、现场拍板，为39个重大项目解决影响项目推进的瓶颈问题73个，有力地推进了项目进度。1-12月，全县27个市重点建设项目完成投资44.5亿元，为年度计划的115.06%;省重点项目白新高速7月31日正式通车运营，比原计划提前2个月；犬木塘水库邵阳县段全长5123米的狮子岭隧洞提前128天贯通；12月26日在邵阳县举行了呼南高铁邵永段开工仪式。
三是倒逼考核“后进生”。实行“领导干部双月考核”，将重点项目建设作为双月考核的重要内容，每两个月进行一次数据采集，按照项目进度对县委、县政府、县直单位、乡镇场全体班子成员实行加减分考核，发出重点项目情况通报5次。
精细守护保障项目。
一是用非常之策强化要素保障。建立重点项目要素保障问题销号管理机制，每月梳理用地、资金、征地拆迁、用工等问题清单，分类交办行业主管部门，列出时间表和责任人，限时办结销号。
二是用非常之心兑现优惠政策。成立政策兑现办公室，实行“一表申请、一口受理、一同审核、一周办结”的兑现机制，及时兑现惠企助企政策，助推项目加速落地建设。2023年为33家企业兑付优惠资金1.36亿元。
三是用非常之力优化施工环境。设立营商环境110，针对强包强揽、阻工闹事等施工矛盾纠纷，大力开展护航重点项目专项整治行动，对扰乱营商环境的人和事“零容忍”，发现一起、查处一起、曝光一起。2023年查处破坏营商环境案件20起，17名公职人员受到处分；13人被公安机关行政拘留。
2024年，邵阳县将进一步贯彻中央经济工作会议、省委十二届五次全会精神，始终坚持发展第一要务，以项目立题、项目破题、项目结题，以高质量的项目建设持续扩大有效益的投资，助推县域经济高质量发展。