临近春节，该公司多措并举强化岗位安全风险管控，促进安全管理提升，保证春节期间安全生产目标顺利实现，为公司安全高质量发展提供了源源不断的思想动力。
抓好节前全员安全教育。该公司节前通过组织开展班前安全口号、岗位描述、事故案例教育、隐患排查治理、安全生产法律法规学习等活动促进职工安全作业意识不断深入。在现场安全教育培训过程中，把过去发生过在本岗位的事故案例进行现场剖析，指出安全意识淡薄、麻痹大意、习惯性违章操作等带来的危害，进一步提升了岗位职工反“三违”、除陋习、保安全的意识打破培训时间与空间、教师与学员有效对接的局限，将培训推向“碎片化”、“即时性”，缓解工学矛盾，提高员工对教育培训的兴趣和效果。同时培训内容侧重点由“量”变为“精”，避免了以往培训工作中出现“眉毛胡子一把抓”、越多越好、对教案复制粘贴的问题，车间根据各岗位“量体裁衣”，有计划、有步骤、分层次做到有重点、有目的的培训教育，按需施教，学以致用，从而提高培训质量，达到“上标准岗、干标准活、做安全人”的安全标准，提升培训软实力，强化安全硬根基，为安全生产保驾护航。
抓牢车间节前现场管理。该公司节前专项开展“拉网式”隐患排查活动，人人都是检查员、个个严把安全关，做到大型设备反复查、小型设备不漏查，查彻底、查到位，坚决把隐患消灭在萌芽状态，同时要求全体管理技术人员切实转变工作作风，加大走动式管理力度，以“只有不到位的管理，没有抓不好的安全”为安全管理核心理念，强化管理人员值班、跟带班制度，狠抓现场隐患排查治理，对现场出现违章违规立即制止，及时纠正违规行为，并严格按照规章制度进行处罚，确保现场安全生产。
抓紧节日期间现场操作。节日期间该公司从强化职工个人操作行为，进一步预知危险减少误操作入手，要求基层车间各岗位人员在操作前通过自我安全确认，达到集中注意力，安全规范操作的目的。积极开展岗位技术练兵，提高职工技能，以岗位提速创效为目标，要求老职工要传道授业解惑，青年职工要虚心请教学习，重岗位职责、操作规程、危险预知、应急处理、应知应会等内容的学习，建立学习工作化、工作安全化，以学习促工作、以工作促安全的良性机制，携手共进提升全员的业务技术能力和安全工作水平，紧跟企业高质量发展步伐管理人员在明确岗位职责、工作要求、工作流程、岗位风险和防范措施的基础上，实现管理由粗放向精细的转变，从根本上杜绝不安全行为，消除和减少违章作业和违章指挥的机率，为实现春节期间各项目标任务提供保障。
（程鹏）中国改革报李振峰报道
