改革网哈尔滨11月23日讯（谢文艳 樊金娇 记者 袁小峰）11月22日，大庆石化成品油单日生产量高超过1.2万吨，截至目前，大庆石化加工原油668.04万吨，生产汽油148.32万吨、柴油169.52万吨、合成氨35.11万吨、乙烯91.29万吨、丙烯57.92万吨、纯苯20.95万吨，以“弓满弦张”的状态奋力冲刺年终减亏目标。
大庆石化深入学习宣传贯彻党的二十大精神，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，凝聚广大干部员工团结奋斗、干事创业的强大合力。大庆石化把装置大检修开工后的运行效能作为检验检修成果的试金石，强化“四精”管理，优化生产运行方案，切实解决装置运行问题，装置平均负荷、平稳率均达99.5%以上。
装置平稳运行，产品产量一路“狂飙”。11月以来，大庆石化以市场为导向，以效益最大化为目标，及时调整汽油、柴油和航煤产量，认真抓好三套裂解装置大负荷生产，乙烯日产量平均3700吨。同时，积极与东北销售公司、铁路部门协调，采取“外运出厂为主，以车代库为辅，管输应急并重”等有效方式，实现产供销全链条联动，截至11月22日，组织汽柴油装车外运16.51万吨，出厂橡胶产品7310吨、塑料产品6.96万吨、苯1.12万吨，全力以赴保障市场供应。
消除冬防“风险点”。今冬是大庆石化各套装置五年大修后面临的首个冬天，为确保各套装置及系统安全、平稳、高效运行，大庆石化提早发布《关于做好2023年冬季操作法编制、补充、修订及审批工作的通知》，明确“不冻堵一条管线，不冻坏一台设备，不冻凝一个阀门”的工作目标。各单位根据生产实际编制新版冬季操作规程，全面抓好巡检监盘、质量管控，合理安排值班值守力量，对可能存在化冻交替的隐患部位进行全面梳理排查，落实可靠防范措施。同时，积极开展设备保运工作，在全面细致进行检查、维护、消缺、测试的基础上，采用“专人负责+班组区域管理”的双保险方式，保障区域内设备及管线的正常运行。“抱西瓜”不忘“捡芝麻”。至11月，大庆石化已开展提质增效项目635项，通过优化生产、控制成本等措施，实现节水586万吨，节电2617万千瓦时，完成增效金额4.06亿元，提质增效效果显著。
大庆石化积极做好提质增效项目申报、控本小妙招征集以及技术攻关。其中，“提高中水回用系统中水回用率”的课题，提高了生产废水的循环再利用率，减少了废水排放量，每年可节约工业用水达100.8万吨，污水系统的排污量每年可降低100.8万吨，实现了环保和经济效益的“双丰收”。在保证装置安全平稳运行的前提下，大庆石化注重认真分析每一个产品、每一项过程的投入成本，坚持先算后干，增强成本意识，把变动成本作为管控的重点方向，努力使效益达到最大化。干部员工认真将 “揭榜挂帅”、“金点子”等挖潜措施落到实处，在节能、优化、增产、管 理等多方面助力企业打造提质增效“精进版”。
推动主题教育走深走实。今年以来，大庆石化在把牢主题教育主线，细化任务安排，合理把握进度，做好统筹推进上持续用力，推动主题教育工作走深走实，取得成效。公司班子成员深入二级单位开展调研，了解基层情况，制定专项整改整治方案，列出问题清单，整改率达到88.9%；完善以管理手册、操作手册为载体的党政一体化管理体系，从7个方面23项措施入手，进一步推动基层党建“三基本”建设和 “三基”工作有机结合。广泛开展班组管理论坛、劳模事迹宣讲会、感动石化人物颁奖典礼、青年精神素养提升主题团课等活动以及各类文体活动，并在倒班方式、食堂就餐、通勤条件、“两费”货币化改革、职业健康和员工身心健康管理工程、疗养费用等方面，始终站在员工的角度，为员工做好事、办实事、解难事。大庆石化把学习推广“四下基层”优良传统作为第二批主题教育重要抓手，统筹抓好党课讲授、调查研究、检视整改等各项工作，认真吸取违规违纪相关案例教训，落实好党风廉政建设相关责任，推动企风、政风等党风廉政建设风气和政治生态持续向好。