改革网讯 近年来，湖南省常德市石门县紧跟省市决策部署，大力推进“创新突破、产业突围”三年攻坚行动，深入推进“四强一振兴”，坚持以产业发展为中心，突出区域特色，以优势招商，以服务留商，以产业兴商，狠抓项目建设，做实做细政策支持、要素保障、管理服务等工作，正大100万头生猪产业链项目的加速推进正是取得较好效果的生动实践。
高位领导，强化项目保障机制。由领导牵头抓总，保障项目推进，该县成立了以县委书记、县长为双组长，县委副书记为常务副组长，分管农业、园区、招商副县长为副组长，各相关部门负责人为组员的项目领导小组，并下设办公室(简称县正大办)，抽调4名专职人员负责日常协调工作，为项目建设保驾护航。
高位对接，强化政企工作合力。正大100万头生猪产业链项目前期政策变化瓶颈多，多部门对养殖环节存有疑虑，项目整体推进比较缓慢，企业方对我县项目推进的态度也存在不确定性的看法，2022年下半年县委班子与正大集团高层进行了4次对接洽谈，并到正大集团已建成的产业链项目所在地进行实地考察，政企双方通过坦诚交流沟通，统一了思想与工作目标，坚定了企业方加快推进36万吨饲料项目建设和落地正大食品工业城项目的决心。
高频调度，强化工作责任落实。项目领导小组实行月调度与周例会相结合的协调机制，县正大办每周召开一次周例会，收集上周推进情况、协调处理日常事务，并及时向领导小组做好情况通报，县主要领导对项目实行一月一调度，对重大问题实行专题调度，及时化解了项目推进中的困难，保障项目顺利推进。
高效推进，部门联动，落实一站式保姆服务。健全服务体系，落实政府部门助企发展第一责任。一是明确工作措施，将责任层层压实，对产业链的各个子项目制定了时间表、路线图，明确手续办理、施工进度、投资计划等工作目标，周调度、月汇总，确保重点项目抢前一步、快走一步;二是部门形成合力，把服务落实落细，针对企业注册、立项、环评、土地供应、规划设计、工程建设等各环节的需求，提供一站式保姆服务，由县正大办、各责任单位分管领导组成综合服务组，采取提前对接、上门服务、定期办结的方式，积极主动帮助企业有序推进项目。今年以来帮助正大饲料(石门)有限公司完善项目工程规划许可证、施工许可证的办理，保障了水、用电、临时便道、排水排污等项目配套建设，目前企业方土建工程和设备安装已全部完成建设，目前正在进行设备调试，累计完成投资约2亿元。（供稿：石门县发展和改革局）