日常的施工监管是大队的一项基本工作，但人少、线长、点多、时长又是一个绕不开的问题。“管不到、管不好、管不久”把施工监管变成一项“卡脖子”工作，而监管的缺失更容易在监管方、施工方和交通事故之间形成一个不良循环。为了保障高速公路的安全畅通，防止交通事故和安全事故的发生，盐锡支队第二大队向科技要人力，向科技要效率，积极探索监管新方法，利用“一路三方”的微信群和路面监控系统，对日常施工实施云监管。
一是根据调度中心每天发布的施工计划表，安排人员实施监管。11月16日当天辖区共有处13处施工，累计时长126小时，平均9.6小时每处。若在以前是不可能完成任务，而现在只需2人即可，做到了监管一处都不缺。
二是实时监管，从施工进场，施工作业，到施工结束，一切尽在掌握中。把道路的通行情况、施工的作业情况、周边的安全状况一屏知晓。一旦发现问题立即制作整改通知书，电话通知整改，做到了监管一时都不缺。
三是完善施工监管台帐，在每起施工结束后，收集相关资料，做好台账的登记并对施工方进行客观的综合评价，把监管台账形成闭环，做到一点都不缺。
通过云监管实现了监管的全覆盖，震慑了个别施工人员的侥幸心理，最大程度的减少了违章行为的发生，对双方都起到了积极的改进和推动作用。（赵小勇）
编辑 祖智慧