自江苏交通综合执法新模式建设工作启动以来，省交通综合执法局连徐支队第一大队高度重视，将践行新模式作为推动高质量发展最重要的抓手，深入贯彻落实省局和支队新模式建设工作方案和目标任务，持续构建“区域协作”新格局，充分运用智慧执法和信用监管执法管理手段，不断强化执法队伍的综合素质，全面提升执法工作质效。
强化沟通区域协作构建一体化布局
早在2022年初，大队与连云港市交通综合执法三大队和连云港市公安局交警支队高速公路四大队等地方单位初步形成区域联动格局，开展了为期50天的高速公路入口集中联合执法专项整治行动，在渔湾收费站对“两客一危”车辆各项违法行为严肃查处；联合地方相关部门对桥下空间进行治理，清除桥下堆积物7处；均取得了良好效果。
新模式建设工作全面实施后，大队联合连云港市交通执法所属大队和高速交警大队在重大节假日前开展天网行动集中整治日行动、联合执法等行动10余次，出动执法人员52人次；在日常工作中，大队常态化与连云港市交通执法所属大队、高速交警大队联合查处违法行为，每月开展2次联合行动，共联合查处违法行为8件。这些联合行动均对道路运输违法行为进行了严厉打击，有力维护了道路运输安全稳定。
2022年7月，大队成功运用“一体化+智慧执法+信用监管”新模式，查处两辆“百吨王”违法行为。最后，落实“信用监管”要求，将两车加入失信“黑名单”，并将处理情况函告车籍地、源头管理单位。该案件被江苏公共新闻频道《新闻360》栏目和厅门户网站和微信公众号等媒体和平台报道，起到了良好的普法效果，对道路运输违法行为起到震慑作用。
2023年，大队与连云港市交通综合执法三大队、东海县交通综合执法大队分别签订合作协议，形成区域联动，实现了“高地执法联合”。大队联合辖区公安高速交警大队、连徐公司深入高速公路沿线村庄开展法律法规安全知识宣传；联合连云港市交通运输综合行政执法支队三大队，深入连云港市徐圩新区盛虹炼化基地开展危化品运输普法宣传；提升了普法宣传活动的规模性、系统性和综合性，强化了普法宣传效果，拓展了“一体化”内涵，进一步为新模式的运转积累了经验。截止目前，共开展联合普法、上门服务、演练等行动5次。
熟用系统借力科技夯实智慧执法基础
智慧执法的基础和核心是熟用科技手段。在推进的过程中，大队强化守护系统运用，提升使用质量；要求全体人员提高使用系统意识，提高上线率;组织全体执法人员探索拓展守护系统的功能应用，不断按照系统要求，丰富要素，上传现场检查、隐患排查、清除路面障碍等履职行为的高质量的照片，充实填写履职行为记录;推进巡查清单化、电子巡查标准化，结合执法计划，按照系统中所列的巡查内容，逐项排查，并将所遇问题及时记录、拍照和上传。使用系统中的非法营运系统、超限系统，对推送的信息分析研判，进行精准执法。对守护系统推送的高速收费站出口非现场治超数据120条线索，进行核查处理；对符合非现场发函条件的，发函要求当事人来大队接受调查处理,共发函5件；在省级联网管理信息系统中，对外省抄告的涉嫌超重车辆18条线索进行反馈处理。
借力科技手段，为隧道监管提质增效。隧道监管是支队和大队的工作重点，尤其对于危化品车辆的管理，更是重中之重。一直以来，缺乏有效手段对危化品车辆进行精准管理。“一体化+智慧执法+信用监管”执法新模式推进后，大队联合隧道经营管理单位研究隧道危化品车辆精准管理方法，最终决定安装隧道危化品车辆管控系统，向智慧科技要效率。通过管控系统，运用视频监控，对每辆危化品车辆所载货物、通行时间、车辆驾驶员等信息进行精准掌握、实时管理，对每辆通行隧道的危化品车辆运行状况全方位掌控，大大提升了隧道道路运输的安全管理水平，提升了监管质效。
严格抄告信用修复发挥信用监管力量
信用监管是“一体化+智慧执法+信用监管”执法新模式的重要一环，大队严格落实违法信息抄告制度，严格实施违法超限超载“一超四罚”录入工作，积极利用省级非法营运稽核名单，以及超限运输、大件运输“黑名单”等信用监管手段，推动交通运输执法与信用管理相结合，以信用监管的手段督促相关从业单位和个人遵守国家相关法律法规。
信用监管的目的是促进道路运输从业企业和人员合法经营，信用修复就是信用监管的“温情一面”。为了确保当事人的合法权益，对积极履行处罚措施，并进行及时改正，经核查符合信用修复条件的，大队积极配合当事人做好信用修复工作，服务群众继续合法经营，为社会经济发展做贡献。截止目前，共协助做好信用修复工作2件。
思想建队提高效率建设高素质执法队伍
大队突出执法人员思想政治工作，以执法文化建设为抓手，以培塑执法先进典型为手段，打造服务交通高质量发展的执法铁军；加强执法监督管理，全面落实执法责任制，推行内部监督和社会监督并举，落实执法人员违法违纪风险防控措施。大队注重引导队员深化认识，转变理念，为新模式的运用打下思想基础。目前大队所有人员均能熟练运用守护系统，并且善于利用系统，转变了执法理念。大队优化人力资源配置，提高白班在岗率，重点充实一线执法力量。大队根据执法计划，运用守护系统，进一步完善和细化在岗期间的时间管理和任务管理，提高工作绩效。（张宝曾）
编辑 祖智慧