这是一个前所未有的传播技术变革时代。从“铅与火”“光与电”到“数与网”“云与端”，新兴媒体诞生和发展的过程，就是现代科技加速发展的过程，深刻改变着媒体格局和舆论生态。促进传统媒体与新兴媒体深度融合，在融合中转型、在转型中提升，是党中央的重大决策部署，也是时代赋予媒体人的历史使命。
近年来，在地委的坚强领导下，在地委宣传部的精心指导下，地区融媒体中心积极推动媒体融合发展，在变革中寻求创新突破，开拓媒体发展领域，把传统媒体的影响力向网络空间延伸，努力适应媒体融合发展要求。
在应势而动中日日常新
胸怀大局、把握大势、着眼大事。
党的十八届三中全会提出，整合新闻媒体资源，推动传统媒体和新兴媒体融合发展；
2014年8月，中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》；
习近平总书记强调，要加快传统媒体和新兴媒体融合发展，充分运用新技术新应用创新媒体传播方式，占领信息传播制高点；
……
为者常成，行者常至。地区按照习近平总书记擘画的宏伟蓝图、指引的坐标航向，不等不靠、勇于探索、大胆创新、主动作为，地委先后召开专题会议研究部署专项改革工作，主要领导亲自抓、分管领导具体抓，从媒体融合组织框架、体制机制、人事薪酬等基础性、关键性问题改起，努力探索符合地区实际的地市级媒体融合发展新路子。
2016年，阿克苏人民广播电台与地区电视台合并，成立地区广播电视台；
2018年，投资2．7亿元建设“一塔一中心”（阿克苏“多浪明珠”广播电视塔及广播电视中心），2020年6月项目整体完工并投入使用；
2021年，继续投入7000万元建成地区融媒体中心业务综合技术用房，两期工程占地面积62．58亩，总建筑面积3．84万平方米。
同年11月，地委对阿克苏日报社、地区广播电视台进行组织优化、资源整合、机制融合，为推进媒体融合做好顶层设计，地区媒体深度融合改革工作进入快速发展阶段。
2022年1月16日，地区融媒体中心正式挂牌，同步组建阿克苏塔里木传媒集团有限公司，继续保留“阿克苏日报社”“阿克苏地区广播电视台”两块牌子，归口地委宣传部管理。
2022年4月，地区融媒体中心被中宣部列为地市级融媒体中心建设试点单位，成为新疆媒体融合改革的示范典型。
在变革中寻求创新突破
从“你是你、我是我”到“你中有我、我中有你”再到“你就是我、我就是你”，要真正实现融为一体、合而为一，关键是体制机制的突破。
地区融媒体中心立足区域实际，坚持新闻主业和生产经营两分离原则，探索推进党委统一领导下，中心负责新闻生产，集团负责产业经营的“一体两翼”发展模式。在保证内容生产优质高效的同时，实现了产业经营一体谋划、高效嫁接、联动互促。既有利于工作的统筹谋划、资源的统一调配，又有利于人员统一管理、机构高效运转。
在架构重建方面，将阿克苏日报社、地区广播电视台合并为地区融媒体中心（塔里木传媒集团），成立融媒体中心党委，保持原来2家单位党委委员职数不变，原两家单位编制一个不减，核定编制280人，实现人员就地平稳整合。围绕行政、采编、经营3条业务主线，下设管委会、编委会、经委会、技委会4个委员会，分别负责综合服务、内容生产、营销创收、技术保障。通过整合优化，原来2家单位18个科室合并为12个科室，精简1／3，行政岗位减少26．3％，新闻采编人员占比从42％升至60％。
在机制改革方面，将生产经营、聘用人员统一纳入塔里木传媒集团管理，打破事业编制与聘用人员身份界限，所有人员进行内部双向竞聘上岗，打破“论资排辈”选任干部模式。出台融媒体中心绩效考核方案，在编人员增设工作增量绩效和奖励性绩效，在绩效分配上向采编一线倾斜、鼓励经营创收、班子成员按系数核发、创收反哺新闻宣传，做到以岗定薪、同工同酬、绩效管理、以效取酬，最大限度激发融合创新发展潜能。
在传播体系建设方面，地区融媒体中心率先入驻“石榴云”融媒体技术平台，向上打通了传播渠道，向下统筹县（市）新闻资源和采编力量，实现区、地、县三级媒体互联互通、资源共享共用。同时，与北京、浙江、河南等地150余家媒体平台建立新闻传播合作关系，构建起地区客户端首发、县级融媒体转发、自治区新媒体助发、中央及相关省市新媒体推发的立体矩阵式网络传播体系，进一步扩大了主流舆论的传播力、影响力。
在人才转型升级方面，大力实施全媒人才引进培养计划，放宽优秀人才引进的学历、年龄等条件限制，引进了一批提笔能写、举机能拍，能策划、会编辑的全媒体人才。采取“请进来”和“走出去”的方式，与浙江广电集团、新疆报业传媒（集团）有限公司、浙江传媒学院等疆内外媒体和高校合作，加大对采编人员全媒体理念和技能培训力度，全面提升能力素质。
“融合前，两大主流媒体各自为战，没有形成‘一盘棋’的宣传格局，主力军没有完全挺进主战场。运行机制缺乏灵活性和竞争力，人员思想僵化，内生动力不足。现在，在全新的体制机制运行模式下，人员快速转型、创优创新活力迸发，融合改革的效益正日益凸显。”地区融媒体中心党委委员、组织人事部部长韩永福说。
在实践中谋求发展之路
明者因时而变，智者随事而制。与其日日厉兵秣马、枕戈待旦，不如转危为机、主动出击。
阿克苏大地开启了一场媒体融合从“相加”到“相融”的“加速跑”——自治区、地区、县（市）三级媒体以革新求变的使命感、只争朝夕的紧迫感，在内容、渠道、平台、经营、管理等方面加快推进深度融合，一批形态多样、具有竞争力的新型主流媒体先后涌现，一个新的传播体系和媒体格局正在形成。
按照自治区党委全疆“一张网”的安排部署，地区融媒体中心瞄准打造新型主流媒体“旗舰”和“航母”的目标，打造了以阿克苏“Hi苹果红了”手机客户端、阿克苏零距离微信公众号为主的区域性网络宣传新平台，构建起“报、台、网、微、端、抖、屏”七位一体全媒体传播矩阵，形成集约高效的内容生产体系和全媒体传播链条。
今年的“新春走基层”活动中，地区融媒体中心记者赵霞和梁峥一同前往沙雅县采访了塔里木河“冬捕”，该稿件以图文＋视频的形式在各平台播发后，赵霞作为出镜记者的一段“体验式采访”令受众印象深刻。这也是媒体融合后，新闻产品从形式到内容上发生的转变，获得的成功经验之一。
“我是第一次担任出镜记者，过去作为纸媒的文字记者，都是我在给别人拍摄照片。今年的‘新春走基层’活动，我通过全媒体的视角报道，出镜虽然很紧张，但对我来说是一次成长。现在，我会拍会写还会剪辑短视频，正在逐步成长为全媒体记者。”赵霞说。
一年多来，地、县（市）两级融媒体中心合力攻坚，策划推出“1亿＋”爆款短视频近百部；与中新社合作制作的《阿克苏·万象》《大美新疆·阿克苏》等宣传片，在中亚多国及国内150多家媒体传播，点击量超3．7亿人次……这是地区媒体融合改革以来交上的一份优异答卷。
这份答卷的背后，是媒体融合的生态系统创新再造的过程。地区在推进深融深改进程中，选择了移动优先的靶向，瞄准短视频产品的“十环”，构建起新的内容生产生态圈。一系列立得住、叫得响、传得开的融媒产品不断涌现，既提高了作为区域主流媒体的传播力、引导力、影响力和公信力，又多层次、全方位、立体式讲好阿克苏故事，传播阿克苏声音。
在“融”中创造、在“合”中提升。目前，地区融媒体中心已全面整合七县两市及一师阿拉尔市媒体资源和政务服务入驻阿克苏“Hi苹果红了”手机客户端，推动从“新闻＋”到“融媒＋”的提档升级。同时，依托“石榴云”融媒体技术平台，建成智慧管理平台，实现在一个平台完成策采编发全流程。成立大采集中心和大编辑中心，构建起“一体策划、一次采集、多种生成、多元传播”的全媒体传播体系，做大做强主流媒体。
经过一年多的探索实践，地区融媒体中心准确把握新闻传播规律和新兴媒体发展规律，强化一体化发展理念，在构建完善现代传播体系方面取得明显成效。
打开手机，“热娜局长说沙雅”“小苏说拜城”“迪娅说新和”“秀说龟兹”……让你足不出户即可了解阿克苏历史文化、遍览阿克苏风土人情。
成立“史先慧融媒工作室”，开通“慧说新闻”“慧说阿克苏”两个抖音账号，在保障新闻内容时效性、准确性的同时，有针对性地选取新闻内容进行二次创作，适应融媒体时代用户的阅读习惯，让宣传内容直抵受众内心，引发共鸣和点赞。
重要新闻资讯“一触即发”，便民服务“一端受理”，读报纸、听广播、看电视“一屏互通”，阿克苏“Hi苹果红了”手机客户端总注册量67万人次，总下载量136万人次；区、地、县三级联动，与疆外省市媒体合作开展各类直播活动。其中，配合浙江卫视《追星星的人》栏目走进阿克苏，专题宣传稿件被国内105家媒体转发，短视频播放31．9亿人次；2023年4月8日，阿克苏“Hi苹果红了”手机客户端与石榴云客户端、天山网、网易直播等平台联动，同步直播了阿克苏向首届新疆文化艺术节推送的大型音舞诗画剧《千年之约·梦幻龟兹》现场演出，在线观看人数达460万人次，为用户带来了场景式、沉浸式、互动式体验，取得良好宣传效果。
2022年，通过改革，地区外宣工作取得新突破，在中央、自治区级媒体刊稿2．86万篇，同比增长44．6％。
地区融媒体中心党委委员、副总编辑古力巴哈尔·麦麦提说：“融合改革前，传统媒体内容生产固化、表达方式僵化，缺乏吸引力，收听收视率锐减。新媒体发展受限，扮演着传统媒体的‘搬运工’‘二传手’角色。我们通过流程再造，坚持移动优先、内容为王、策划先行，‘慧说新闻’‘慧说阿克苏’等一批特色栏目破阵出圈，一系列爆款产品频出，传播力、影响力不断提升，主流舆论不断壮大。”
今年，地区融媒体中心喜讯频传：阿克苏“Hi苹果红了”手机客户端首批入选全国广电新媒体联盟；被中国地市报研究会评为第二届全国地方党媒深度融合年度创新示范项目；获得“全国巾帼建功先进集体”荣誉称号；《阿克苏情缘》荣获第七届“天山文艺奖”。
在融合中焕发生机活力
把产业作为决胜未来的新优势。塔里木传媒集团坚持产业主导，深耕媒体资源，依托苹果文化广场、“多浪明珠”广播电视塔、演播大厅等现有资源，积极实践“新闻＋政务服务商务”运营模式，通过新闻宣传主业带动产业发展。
依托阿克苏“Hi苹果红了”手机客户端，加强与政府部门、企业商家合作，全流程组织策划实施大型营销活动83场次，在壮大主流舆论的同时，拓展经营空间。
联合地区电子商务行业协会，构建起一体多元的全媒体产业链条。常态化开展电商人才、网络营销师、网红等各类培训，成功承办“浙疆情－筑新梦”阿克苏地区“浙阿杯”首届电商主播大赛，建立了地区直播电商人才库。今年3月21日，塔里木传媒集团在400多家报名企业中脱颖而出，成功签约央视新媒体直播带货平台。
地区直播电商基地主播郑何能紫说：“2022年6月，我来到塔里木传媒集团，进入直播电商组进行直播带货，宣传家乡的农特产品，我感到很开心。这一年，我参加了好几次电商培训，学到很多关于直播电商的技巧，今后我会继续通过互联网宣传自己的家乡。”
发挥主流媒体公信力优势，做深做实“融媒＋产业”，打造“塔里木甄选”品牌，推出的“塔里木甄选冰糖心苹果”，“塔河红樽”元年系列葡萄酒投产销售，实现跨行业发展、跨领域经营。
“在下一步的工作中，我们将深挖特色优势产业，探寻媒体转型的‘新业态’。”地区融媒体中心党委委员、塔里木传媒集团副董事长、总经理曹献宝说，“我们将聚焦电商产业，加快推进直播带货、MCN机构建设、塔里木电商学院建设，努力把地区直播电商基地打造成最具发展特色的区域性直播电商中心。以项目为载体，主动与浙江省援疆指挥部和地区商务局、人社局、农业农村局等单位沟通，重点推进‘乡村振兴数字馆’‘万名主播培训计划’等项目，在优化产业经营的同时，加快推进数字化转型。加强与全国各级媒体的合作，以媒体联盟、网上商城、直播带货等载体和模式，宣传推介和销售阿克苏特色农产品，为地区经济高质量发展助力。”
“唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜。”这样的媒体融合理念已深入阿克苏广大媒体人心中。地区融媒体中心正以时不我待的姿态站立于时代风口，持续推动媒体深度融合发展，让主阵地更牢固、主旋律更响亮、正能量更充沛。
（通讯员：邓丽娟）
