改革网讯 3月2日，苏合集团召开2023年工作会议。江苏省供销合作总社党组书记、理事会主任陶长生出席会议并讲话，省总社党组成员、监事会主任唐华，省国资委派驻纪检监察组副组长林琳参加会议，苏合集团总经理华天泽作工作报告。
会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，认真落实省总社党组工作要求，总结2022年工作和集团成立五年来的工作成绩，安排部署2023年重点工作，动员全体干部职工进一步统一思想、凝心聚力，为全面推进中国式现代化江苏新实践贡献更多供销力量。
在充分肯定苏合集团2022年工作成绩后，陶长生围绕“管理是企业的生命线”这一主题，要求社有企业从“决策、执行、效益、市场、人才”五个方面全面提高管理水平。要发挥党组织在决策中的关键作用，坚持贯彻民主集中制原则。要完善工作制度，落实考核机制，强化激励约束。要保持企业资本结构稳健、风险可控在控，加强关键指标的硬约束。要引领市场、引导消费、加强创新，发挥供销合作社系统优势扩大经营，拓宽发展空间。要培育一支用得上、干得好、留得住的高素质人才队伍。
华天泽在部署2023年工作时，要求集团上下牢牢把握“稳中求进”工作总基调，聚焦高质量发展和防范化解重大风险两个关键，突出深化企业改革、深耕为农服务主业和深度促进党建业务融合三个重点，发扬“敢为、敢闯、敢干、敢首创”的精神，一张蓝图绘到底，一着不让抢先机，以实干实绩推动高质量发展取得新成效。
江苏省总社相关处室负责人，苏合集团领导、总部各部室工作人员，各出资企业中层及以上人员等160人参加会议。（苏合集团供稿）