改革网讯 近年来，南通市检察院紧扣高质量发展主题，充分发挥新科技手段，将“互联网+”、大数据等融入服务保障工作，实现保障服务工作范围内信息共享、数据互通，建立保障服务数字化、公开化、形象化管理模式。
把日常工作数字化
强化管理内控，规范管理制度，落实管理责任，在涉及到干警切身利益保障方面，做到强化服务意识。全面加强餐饮服务监管，要求食堂管理人员每月提交“食堂经营情况报告”，含经营额、收支明细、食材消耗等数据，并格式化统计刷卡人次、平均消费金额、主要食材用量等数据，形成数据管理库，利用数据跟踪干警消费习惯，动态调整优化服务，观察预测餐饮价格波动等情况。
把重要数据公开化
深化检务保障供给侧改革，实现工作从“有没有”向“好不好”的转变，为“四大检察”“十大业务”提供全方位服务保障。通过引进本地政府价格的公开数据，有效破解菜品核价信息瓶颈。定期选取某个工作日的副食品价格，制作形成连续的食材价格曲线图，反映价格波动态势；就某些常用食材，单独制作形成价格指数，长期予以关注。把公开数据与管理数据连续比照，监管了解菜品价格成本，并为调价作参考。
把管理数据形象化
强化对公务用车的规范管理，在将用车信息全部公示的同时，对每项数据都长期细化监测，制作出可视化的图表，让管理工作形象化。对每月用车量进行统计，全面了解驾驶员的工作强度及全院工作节奏。对车辆油耗持续跟踪统计，及时发现相关异常，迅速跟进排查。通过对财务数据的整理分析，了解各项费用支出的动态和规律。
（编辑：祖智慧）