改革网阿哈尔滨10月28日讯 大兴安岭韩家园林业局倭勒根林场牢固树立“抓好党建是最大政绩”理念，以党建品牌创建为抓手，坚持转型与发展同频共振，促进党建与业务工作深度融合。这个林场以党建强带动业务精，达到了党建赋能聚合力、融合发展激活力的目标。
夯实“党建根基”，定好党建领航“风向标”。推进党支部标准化规范化建设，按时完成支部改选工作，选优配强支部委员5名，下设2个党小组，对39名党员进行合理划分。落实班子成员党建工作一岗双责制，在党务和行政工作中交叉任职，形成支部书记抓总、班子成员分工负责的工作机制。按照“六有”标准完善阵地建设，规范党建内业，提升了党建“硬实力”。强化制度建设，规范组织生活，开展党内活动40余次。以“能力作风建设提升年行动”为抓手，结合“干部管理责任网格化，日常考核积分制”，细化责任落实。建立处级包片领导、林场主要领导和林场副职为各级网格长的三级网格管理体系。落实7名科级干部网格职责，把林业局“两会”36项重点工作、林场日常工作和林长制工作精准落实到每名科级干部，并将科级干部履行党建工作“一岗双责”纳入积分制考核，建立《科级干部写实手册》，实施动态式积分考核制度，依据考核结果跟踪问效，实现了“责有人担、事有人管、活有人干”。
筑牢“战斗堡垒”，激活党建内生“源动力”。围绕局党委“党在心中有力量，转型发展勇担当”主题实践活动，打造“争红色先锋，树绿色标杆”党建品牌。推进“四争四评建优秀支部，五带五比做合格党员”系列活动，聚焦“本职岗位树形象、服务发展当先锋、建强支部固堡垒”工作目标，开展“三当一做”和“三服”活动，激励引导党员在本职岗位上发挥特长、建功立业，在急难险重工作中大显身手、攻坚克难，在产业发展和“双增”工作中示范带头、引领互助，营造了创先争优的浓厚氛围。结合森林防火、资源管理、生态修复等中心工作，把党建工作渗透到林场经营管理的全过程，将党组织阵地前移到一线，外驻扑火队伍7名党员组建临时党小组、党员突击队各1个，在营林小队中设立“党员先锋岗”4个，设立党员管护站2个，后勤“党员服务岗”3个，机关党员成立“战疫”服务队1个。在疫情防控“静默”管理期间，林场党员直接参与居民小区管控和物资保供志愿服务，树立了先锋形象，发挥了表率作用，凝聚了高质量发展的攻坚合力。
聚焦“深度融合”，释放党建引领“磁效应”。按照“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，坚持党建与业务工作同谋划、同部署、同落实。做到业务工作推进到哪里，党建工作就覆盖到哪里，以党建工作成效推动业务工作提质增效。结合林场的立地条件和资源优势，建成固定资产盘活、生态养殖、毛尖金蘑等9大产业项目，采取“党建+”模式，助力企业增效、职工增收。目前，企业实现增效16万余元，人均增收1.4万余元。充分发挥融合党建优势，持续开展机关联基层、区域联学共建活动，与共建单位联合开展“上下联动激活力，党建赋能促发展”“政治生日唤初心，提升本领强使命”“镇场融合促发展，护林防火保家园”等活动6次。通过联学联建、区域共建、互帮互助等形式，践行了“一片林、一家亲、一家人”理念。结合“大调研、大走访、大攻坚”，深入开展“我为职工办实事”实践活动，深入管护站等一线岗位征集意见建议7条，制定办实事清单17项，为职工办实事11件。在林业局的大力支持下，先后投入资金40余万元，更换了办公楼塑钢窗、暖气片，为外驻扑火队伍新建100多平方米的标准化营房，对6处管护站进行维修，一线职工幸福感明显提升，使凝聚力和向心力不断增强，激发了转型发展的活力。（丁志杰 于化民）