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大兴安岭漠河林业局公路养护处四化四提打好人才工作组合拳

2022-10-21 23:46:06 来源:本网专稿 作者:黄姗 于化民

      改革网哈尔滨10月21日讯 大兴安岭漠河林业局公路养护处党支部紧紧围绕经济社会发展大局,紧盯人才需求,以“四化四提”为抓手进一步提升人才工作实效,多措并举推动“各尽其才”的良好氛围。

      党管人才专业化,吸纳人才提量。充分发挥党支部统揽全局的优势,调整充实配齐人才工作领导小组,建立党支部书记亲自抓、分管领导牵头抓、业务负责人具体抓的人才工作责任体系。建立分管领导推荐包保制度,将业务工作者和政工人员轮换锻炼,双向培养。强化人才工作目标管理,把人才工作列入绩效考核和干部年度考核内容,将人才工作与企业党的建设和经济发展同谋划、同部署、同考核,进一步充实了企业人才储备。

      能力提升常态化,学习培训提能。广泛开展人才走访摸排,建立企业年轻干部人才库。围绕“政治教育、能力提升、业务培训、岗位锻炼”四个方面,坚持分类施策,区分年轻干部人才、专业技术人才、政工人才等类别。采取集中学习、座谈交流、专题研讨、现场教学、技能培训等方式分类培育,举办政治理论学习20余场次,年轻干部交流座谈会3场次,现场教学1次。

      实践历练多样化,服务大局提质。始终坚持把一线作为历练干部的重要阵地,建立年轻干部人才到基层历练制度,选派6名年轻干部深入工段、检修所、疫情防控一线参与企业生产和疫情防控,选用1名一线工人充实到政工岗位锻炼。充分发挥干部人才在服务企业发展、疫情防控、安全生产、志愿服务等重点工作中的主体作用,给每名干部提供“想干事,能干事,干成事”的空间,达到发现人才、培养人才、用好人才的目的。

      人才宣传动态化,营造氛围提效。发挥宣传优势,在全处范围内大力宣传人才使用政策。采用“线上+线下”相结合的模式,线上通过微信群、短信、电话等方式,大力开展人才政策宣传,营造浓厚的宣传工作氛围。线下采取点对点方式主动“上门”向单位职工宣传各项人才使用政策,让企业内部职工真正了解企业各个岗位人才需求,主动报名,主动服务企业发展的大局。(黄姗  于化民)


[责任编辑:高宝玲]

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