改革网广西讯 今年以来，港南区坚持问题导向，立足于规范和加强机构编制管理，提升机构编制使用效益，扎实开展机构编制执行情况和使用效益评估工作，着力提升机构编制管理科学化规范化精细化水平，有效提高了机构编制使用效益和各部门履职能力。
高起点谋划机构编制评估工作
高位统筹，研究制定评估工作方案，细化职责任务清单并纳入评估体系。其次聚焦重点领域，部门自评阶段将全区各镇（街道）、区直党政机关、人大机关、政协机关、群团机关和事业单位（学校、医院除外）全部纳入评估范围。实地评估突出重点领域、重点改革、重点环节，明确实地评估聚焦机构改革中新组建部门、机构职能调整部门、因地制宜设置部门，涉及3个镇机关、11个行政机关、3个群团机关和75个事业单位。将机构编制评估、机构编制核查、事业单位法人公示信息抽查等工作有机结合，准确把握时间节点，梳理共性问题，统筹兼顾、整体谋划、一体推进，切实提高工作效率、减轻基层负担。
高标准落实各项评估任务
建立健全指标体系，围绕2019年机构改革以来各部门机构运行、职责落实、编制和职数配备、履职效能、机构编制管理规范等5个方面，按照职能、机构、编制、人员、机制等五大评估内容，细化形成行政机关36项、事业单位31项评估指标。其次有序衔接自评实评，对照评估指标体系，指导部门按照“三定”规定，认真梳理分析职责履行、机构设置和编制使用等情况，撰写自评报告和填报自评表格。接着在单位自评自查的基础上，按照一定的比例抽取19个部门（单位）及所属73个事业单位进行实地评估。综合运用“听”“查”“看”等方式，通过听取情况介绍、查阅文件资料、开展问卷调查、组织座谈访谈以及向相关单位了解等形式，多层面、多角度了解被评估部门机构编制情况。
高质量完成评估“后半篇文章”
针对部门自评和实地评估发现的问题，认真分析研判，结合实际提出反馈意见和具体整改措施，确保评估成果落到实处。对需要通过体制改革、机构调整或人员编制调整的问题，充分论证动议的必要性、合理性、可行性，研究提出机构编制调整的意见建议，以评估促进改革、强化管理。如：在实地评估过程中，区工业园区管委会反映市产业园江南园管理权限移交港南区管理后，建设、管理和服务工作任务激增，现有人员难以满足工作需求。针对反映的问题，经过多次论证，核增港南区工业园区管委会事业编制13名，解决因职能职责增加导致人员编制不足的问题。其次注重结果运用，围绕机构编制管理效能这个着眼点，研究形成机构编制评估报告，将评估结果作为深化行政管理体制改革和改进机构编制管理的重要参考，作为调整被评估部门机构编制事项、优化编制资源配置的重要依据。如：及时督促相关部门整改，充分发挥机构编制使用效益，进一步提升机构履职尽责能力和水平。