改革网哈尔滨10月10日讯 大兴安岭塔河林业局党委组织部认真贯彻落实《集团党委组织部门“先锋组织部”创建实施方案》精神，以“起跑即是冲刺、开局即是决战”的战略思维，迅速召开专题部署会议，认真制定实施方案、活动目标分解图，将具体责任落实到人。通过开展“五大”活动，争创“五型”先锋组织部，努力打造讲政治、重公道、业务精、作风好的组工干部队伍。这是塔河林业局党委在组工干部培养中的一个全新举措。
建创新型组织部，做解放思想的“先行者”。围绕解放思想大讨论和“两山论坛”，聚焦重点工作和组织工作主责主业，精心举办“组工论坛”学习交流会。全体组工干部共同研读习近平总书记相关著作，观看纪录片，畅谈政治理论研学心路历程、组织工作心得感悟。并以此为契机，积极改革创新、奋力攻坚克难，着力破解组织体系、干部队伍、人才队伍建设等方面的难题，以“思想大解放”创建创新型组织部，开拓塔河林业局组织工作新局面。
建学习型组织部，做知行合一的“实践者”。坚持“自学”和“集中学”相结合，结合实际制定学习计划。通过“主题党日”“三会一课”等形式，深入学习贯彻上级党组织重要指示精神、组织工作相关规章制度及业务知识。将“业务讲堂”从室内搬到室外，达到岗位互换体验，了解不同岗位工作职责和业务知识，阐述自己对组织、干部、档案、党员教育管理等不同工作的感知体会，全面掌握业务知识、工作流程，达到流程互清、工作互通的目的，努力把组工干部培养成复合型人才，切实提升组织部门整体业务水平。
建务实型组织部，做服务基层的“勤务员”。班子成员带头深入基层围绕党建、干部、人才等方面工作开展调研，切实了解基层遇到的实际困难，深入研究解决问题的办法，全面分析组织工作中存在的矛盾和问题，挖掘特色亮点，总结经验做法。认真落实《处级领导干部“上带下联”党建联系点制度》，包保组工干部联系“上带”“下联”党组织共同签订结对共建协议。通过主题实践、主题党日等方式开展共建活动，营造了组织建设互促、党员干部互动、党建载体互用、科学发展互赢的良好局面。
建业务型组织部，做博采众长的“多面手”。班子成员聚焦新形势、新任务、新要求，围绕组织工作条例、业务知识、品德修养等内容开展专题授课。从讲“实”、讲“新”、讲“深”出发，实现知识共享、工作共悟、思维共振，引导组工干部投身学习、提升眼界及业务能力，努力成为“政策通”的“多面手”。采取“人人参与、人人主讲”轮流上讲台的方式，每两周开展一次“组工讲堂”活动，在微信公众号上展播。组工干部结合岗位实际，自主选题，采取“本人讲、 集体学”“小板凳 、分享学”等灵活多样的形式，讲解业务、传授经验，让组工干部既当老师又当学生，既讲授自己业务，也学习他人知识，在交流互鉴中成长进步，不断提高专业化、实战化水平。
建开放型组织部，做组工风采的“传播者”。在“塔局先锋”微信公众号开设“先锋组织部”“组工讲堂”“组工论坛”等专栏，总结提炼组织工作亮点，多渠道宣传创先争优的事迹、做法。以《组工干部绩效考核管理办法》为依托，采取民主测评，自我评议、主管领导评议与内部互评相结合的方式，进行星级考评，大力挖掘高素质、重实干、出实绩的优秀组工干部，并积极向集团推送组织工作创先争优的特色做法及优秀组工干部事迹，切实在部内营造学习先进、争当先进、赶超先进的良好氛围。（段明琦 张贵峰 于化民）