2022年自“能力作风建设年”活动开展以来，郑州经开区经济发展局严格贯彻中央省市及区党工委要求，聚焦全市“三标”活动，坚持“项目为王”，以“双十工程”为抓手，提能力、转作风、重实干、强担当，以过硬的能力作风，助推经开区一季度经济实现“开门红”。
抓好签约落地，打开活力之门
根据省、市重大项目“三个一批”推进会精神，把项目谋划储备作为“三个一批”活动的基础性工作抓紧抓实，建立项目谋划储备的长效机制，聚焦先进制造业、新型基础设施、新型城镇化、重大基础设施、社会民生等重点领域着力谋划一批好项目、大项目、新项目。经开区累计上报签约项目8个，签约金额68亿元，签约转开工转化率100%。
推动开工建设，打造动力引擎
坚持“一线工作法”，深入对接项目建设单位，针对“四证”等前期手续办理、地面附属物清理、施工环境保障、施工进度跟踪等具体工作，共同制定推进计划，明确时限节点，优化施工组织，交叉推进各项工作。截至目前，“开工一批”的17个项目，已有15个项目实现开工建设，并有6个开工项目转为投产项目，开工转投产转化率达35%。
促进竣工投用，释放潜力空间
充分发挥全区经济工作“牵头拿总”作用和“双十工程”办公室沟通协调作用，打造项目服务部、区直各单位、办事处、业主单位、施工单位等参建各方之间协调联动的高效机制，确保参建各方握紧拳头，形成合力，各尽所能，共同为项目推进营造良好环境。截止目前，累计上报的11个“投产一批”项目，已全部竣工投产，同时“开工一批”项目中已有6个项目提前投产使用。
创新审批模式，提供优质服务
研究出台重点项目模拟审批实施办法，对项目审批全程实行容缺受理、模拟审批，只要项目建设方案符合相关强制性要求，即办理模拟审批手续，允许非永久性主体工程先行开工，再完善审批要件、补办正式手续，使项目因手续问题等待开工的时间由过去的将近一年，压缩到1—2个月。总结模拟审批经验，大力推进工程建设审批制度改革，目前全区一般工程建设项目审批周期已经压缩至35—60个工作日。
抓好要素保障，形成得力支撑
统筹考虑附属物清理、垃圾清运、场地平整、文探地勘、临水临电、施工围挡、环保设施达标等总包进场的各项前期工作，统一协调、督导相关办事处和职能部门合理安排工作时序，交叉推进各项工作，有效解决了项目单位逐个事项咨询、逐项工作摸索、逐个部门协调和相关责任部门各自为战、效率低下的弊端，大大压缩了开工准备时间。
加强沟通合作，破解资金难题
经开区依托“双十工程”工作机制，经济发展局以身作则，率先承担“桥梁”引擎。一是构筑“企企对接桥梁”，深入走访企业，认真了解企业主营业务范围，对区内有需求意向的企业搭建企企对接桥梁，以党中央“国内大循环”思想为依托，构筑“经开企业内循环”，实现企业营收保增量、区域经济稳增长。二是搭建“银企对接桥梁”，认真了解企业资金缺口需求，利用政府与银行的合作信息资源，精准推荐符合的银行单位，匹配融贷资金，打通资金短缺关键点。截止目前，累计促成区内企业合作20余次，征集和召开银企接洽会6次，累计推介银企合作60余次。
2022年一季度，经开区“三个一批”项目综合考评位居郑州市第四名，在四个开发区名列第一，同时，由全省四大班子参加的第四期“三个一批”重大活动在经开区圆满举行。
截至目前，全区在建项目累计完成投资98.7亿元，上汽发动机二期、卫华研发中心及中试基地建设、迪奥医学技术产业园等37项目开工建设，上汽发动机一期、宇通客车工程技术中心、长虹科创园等16个项目竣工投用。48个省市重点项目完成投资57亿元，完成年度目标的25%；10个项目开工建设，开工率达到71.4%；84项联审联批任务已完成78项，完成率达到92%，固定资产投资累计完成该79.2亿元，增速11.2%，增速居四个开发区第一名。专项债券项目的手续办理进度、发债额度、资金使用率均居全市前列。灾后重建项目有序推进，“四库”平台搭建完成，这是经开区“能力作风建设年”活动交出的阶段性成绩。