改革网哈尔滨4月21日讯(高宝玲 于子雄）“能力作风建设年”活动启动以来，哈尔滨市公安局高度重视、迅速反应，把坚持高位推动、坚持问题导向、坚持业务融合作为贯穿始终的重要保障和有力抓手，在工作总体布局、统筹谋划、推进落实上想实招、出良策，以实施方案为工作统领、以工作专班为推进主体、以工作机制为落实保障，进一步统一思想、压实责任，以“起步即冲刺，首战即决战”的信心和姿态，强力推动“能力作风建设年”各项活动迅速启动，扎实推进、强劲开局。
坚持高位推动，压实领导责任。哈尔滨市公安局党委将“能力作风建设年”活动作为打造“四个铁一般”过硬公安铁军的关键之举，多次召开党委（扩大）会议、工作专班会议，结合工作实际对能力作风建设工作进行安排部署。专门成立由哈尔滨市副市长、哈尔滨市公安局党委书记、局长尹喜峰任组长的全市公安机关能力作风建设领导小组，下设1个工作专班和8个专项工作组，专责推进全市公安机关能力作风建设。领导小组办公室牵头制定印发了《全市公安机关“能力作风建设年”活动实施方案》和8个子方案以及任务分解表，明晰工作任务、细化配套措施，明确时间表、路线图。哈尔滨市公安局建立了领导联系包联机制，党委班子成员、副局级领导干部，对各自包保单位全程指导机关能力作风建设工作，参加集中研讨等活动，定期调度推进，及时发现解决问题，推动机关能力作风建设工作走深走实。
坚持问题导向，靶向精准发力。哈尔滨市公安局对照黑龙江省公安厅、哈尔滨市委各项工作要求，聚焦解决制约哈尔滨公安工作高质量发展的难点问题和突出矛盾，深抠细查“病灶”，靶向精准发力。围绕解决制约“七大都市建设”、阻碍工作落实、损害群众利益的突出问题，梳理出7方面37项能力作风突出问题，列出问题清单和任务时间推进表，明确整改措施、责任分工和完成时限。针对梳理查找的问题表现，实施以“解放思想打破禁痼禁区、振兴发展冰城公安作表率”研讨和7个专项行动为主要内容的“1+7”综合举措，对症下药、有的放矢，确保各项活动件件有规划、条条有安排、事事有回音。建立专项推进机制，试行项目责任化管理，保证任务进度有人盯、平行调度有人抓、工作落实有人管。制定出台能力作风建设考核评价办法，将考核结构纳入领导班子和领导干部年度考核，从严从实抓好落实、抓出实效。
坚持业务融合，扩大工作成效。哈尔滨市公安局将急难险重第一线、维护稳定主战场、服务群众最前沿作为能力作风建设练兵场，将能力作风建设活动与业务工作紧密融合，以实践实干检验能力作风，扩大工作成效。哈尔滨市公安局以开展“能力作风建设年”活动为契机，推动“两队一室”工作创新突破，秉持“重心下移、警力下沉、保障下倾”原则，持续为基层输入动能、提升能力作风，推动基层基础工作提档升级。以“核心使命-2022”系列战役为引领，围绕党的“二十大”安保维稳这一年度中心任务，接续打好每个阶段性行动，紧盯当前形势任务和社会治安规律特点，统筹做好维护社会面安全稳定各项措施，为党的“二十大”胜利召开营造安全稳定的社会环境。充分利用主流媒体和“两微一端”等新媒体作用，加强与中央、省级主要媒体沟通，建立协作机制，持续加大宣传力度，反映社会关切，及时展示全市公安机关能力作风建设工作成果和典型事迹，营造浓厚正向舆论氛围，扩大工作成效。