改革网哈尔滨3月10日讯 大兴安岭十八站林场加强营林抚育伐管理，实行四个到位，提高了营林生产质量和管理水平，取得了明显成效。
领导重视到位。这个林场领导班子召开营林生产专题会议，研究分析营林生产存在的问题，解决生产中存在的实际困难，确保营林工作落到实处。
组织实施到位。针对抚育伐生产中存在雇车难的实际，这个林场无偿提供车辆、油锯、割灌机等设备，技术员跟班作业，形成抚育伐生产的长效生产机制，从根本上解决抚育伐生产难题，提高了营林抚育生产质量。
生产管理到位。在调查设计上，这个林场坚决杜绝调查设计资料与实地不符、调人情号等问题。在技术指导上，加强生产前培训，建立示范地块。在生产验收上，认真做到责任到人，细化措施，制定关于抚育伐生产的奖惩办法，实行营林抚育伐工作一票否决制。
生产费用到位。这个林场严格执行《营林资金管理办法》，坚持全面落实营林资金专款专用的有关规定，不截留任何生产费，保证生产费用的足额支付，使营林生产资金安全有效地运用。（ 王刚 于化民）