本网讯 河池市东兰县为破解村级集体经济产业规模小、发展后劲不足、管理混乱、自身造血功能不强等问题，从专业投资、规模发展和规范管理等方面着手，推行“村社企合一”模式，有效盘活资产、整合资源、融资投资、开发项目，促进了村级集体经济健康发展。在“村社企合一”模式的带动下，该县所有行政村集体经济收入均超过5万元，其中33个村收入达10万元以上，5个村收入达20万元以上，1个村收入突破50万元。
推行“3+1社企共建”模式，组建村级股份经济联合社
由县供销社、150个村级股份经济合作社、广西堡铭建筑工程有限公司和10家农民专业合作社合资成立了集投资、融资、开发为一体的县村级股份经济联合社，登记注册资金1亿元，明确联合社股权结构，其中县供销社占股51%、150个村级股份经济合作社占股30%、广西堡铭建筑工程有限公司占股15%、10家农民专业合作社占股4%。
推行“村社企合一”模式，推进村级股份经济合作社建设
全县150个行政村（社区）全部挂牌成立了村级供销社，58个行政村成立了村级建筑劳务公司。把村“两委”、村级股份经济合作社、村级供销社、村级建筑劳务服务公司的资源整合起来，形成合作经营、融合发展的共建共享经营模式。一是实行“班子合一”，村党组织书记兼任村委主任、村级股份经济合作社理事长、村级建筑劳务公司法人代表和供销社经理，做到村、社、企人员合一、事务相融、分工明确。二是实行“资源合一”，村“两委”通过整合闲置办公用房、闲置资产、资金为村供销社办公、生产经营使用，村供销社通过租用土地、提供务工机会等方式为村集体经济、群众提供相应收入。三是实行“工作合一”，“村社企合一”把行政村、供销社合为一个“利益共同体”，供销社为村级产业发展提供信息、技术和资金上的支持，村级经济组织充分利用供销社系统平台，实现农产品线上线下销售，不断增加村级集体经济收入。
建立健全监督管理机制，强化对合作社的监管
建立了村级股份合作社和县级股份联合社章程、管理制度和全社员（代表）大会、理事会、监事会“三会”制度。充分发挥股份经济合作社监事会、村务监督委员会职能作用，定期将各项经济往来、费用开支、资产负债、债权债务、财务计划、承包合同、分配方案等向社员公示公开，自觉接受监督，保障社员的知情权、参与权、决策权和监督权。把推进全县“村社企合一”发展工作纳入基层党委书记抓基层党建工作述职评议考核的重要内容，纳入各级党委、政府主要负责人和领导班子综合考核评价的重要内容。