本网讯 梧州市工作队自6月派驻梧州以来，我们紧紧围绕“强龙头、补链条、聚集群”的工作目标，聚焦重点工业企业、重点工业项目、重点招商项目和重点工业园区，当好项目开工的“催化剂”和工作推进的“润滑剂”，努力推动产业进得来、项目推得动、要素能保障、发展有支持。
着眼长远布局，服务园区提升产业规划能力
围绕“再造一个工业梧州”战略布局和建设国家级循环经济产业基地、绿色建材化工新材料产业基地和高端金属新材料产业基地工作目标，工作队选取了不锈钢、林产林化等产业重点服务，引导、推动其往主导产业方向演变升级。针对再生不锈钢产业，自6月进驻园区后，工作队多次与龙头企业负责人座谈研判行业的未来趋势，科学指导各企业差异化发展，鼓励企业高起点建设，大力实施技改、扩大产能。梧州市永达钢铁集团原计划年内新增建设1450mm不锈钢板材项目，我们与其多次研讨不锈钢产品高端化的可行性，并根据项目生产需求调整园区规划，促使项目业主下定决心上马建设“1780mm不锈钢板材项目”。工作队为快速解决永达项目之前所顾虑的用地规模、弃土处置、杆线迁移、物流停车等难题，先后召开7次专题协调会，协调市直各部门一线协商、限时办结、精准解决。迅速完成了征地近300亩，迁移（新设）高压杆线4公里，重新调整规划并弃土造地约1000亩，充分满足主体厂房、废渣处理附属设施及停车场的建设需求，有效保障永达项目在11月18日顺利开工建设。以上新建项目的竞相上马将加速园区产业集聚，按照投产后的产能估算，2023年可实现产值500亿元、2025年将实现产值千亿园区发展目标。此外，针对中央环保巡视整改工作进展不顺，藤县、苍梧化工园区申报工作停滞不前等发展堵点问题，工作队主动靠前指导，以梧州市日成林化公司和梧州市顺风钛白公司的“退城进园”整体搬迁项目为契机，提出了分头申报的工作方案；先后拜会、引进了广州工控集团、广东环保集团等战略投资者参与化工园区的规划建设，并在产业链设计上突破了能耗瓶颈的制约，加快梧州市林产林化产业高质量发展。
聚焦发展后劲，服务园区提升产业链延伸能力
工作队科学研判梧州市工业发展的未来走势，切实增强机遇意识，在产业延链、补链、强链上主动求变。比如，在服务苍梧县域工业经济发展上，指导苍梧县政府分期出让土地，减轻入园企业资金压力，加速落地项目建设进度。广西三威公司为适应现代林产工业高质量发展趋势，依托原材料优势已在岑溪市、苍梧县分别布局建设木材加工生产基地；其中，在苍梧县旺甫工业小镇投资建设了“年产30万立方米定向刨花板、30万立方米高密度纤维板项目和订制家具生产基地项目”。为提高企业资金的使用效率，缓解资金压力，在该项目的土地出让阶段，我们指导苍梧县、梧州市自然资源部门创新提出“资金滚动、分期出让”的模式，加速了该项目的建设进度，推动该公司产业链实现了全域布局和多种规格多种门类型材的发展模式。
紧盯现实问题，服务园区提升保姆服务能力
工作队对梧州市服务对象全面推行“137”问题解决机制，全方位、全领域、全过程协调推进工业企业（项目）发展中的难题。各个工作分队可解决的问题，1天内给予答复或办结；工作队可协调处理的，3天内给予答复或办结；需协调市及以上层面解决的，7天内给予答复或办结。截至目前，工作队共收集能耗、用地、资金、用工、税收等问题140个，已协调解决问题99个。比如，为了解决梧州国龙再生塑料有限公司生产设备滞港和后续生产线建设的资金难题，工作队当天立即研究融资方案，第一时间协调柳州银行为国龙公司4000万设备贷和流贷的融资完成申请。此外，由于银行贷款审批周期较长，工作队又再次协调循环园区管委会，把企业已获批的企业技改、贷款抵押、贴息等扶持资金1000万拨付到位，切实解决企业燃眉之急。11月1日，该企业的新增生产线项目已正式投产，实现再生塑料产业从回收、清洗、造粒、增黏、净化的闭环产业链模式。
聚神使命担当，服务企业提升工作队自身能力
工作队将自治区关于工业振兴特派员要当好“服务员”、“施工员”、“宣传员”的工作要求作为使命要求，注重在服务工业企业中既凝聚集体智慧，又培育发挥个人特长。制定了《梧州市工业振兴特派员服务工业企业实施方案》，加强工作队的人员管理和培养考核，使其在工业振兴一线中不断提升产业思维能力、综合协调能力。一方面，坚持组团服务。要求全体工作队员共同深入企业和项目一线调研座谈，倾听企业家真切呼声，深刻理解区域经济发展规律，真实把握产业发展定位，全面收集企业发展和项目建设的真实困难。在解决疑难问题过程中发坚持问题导向、结果导向，注重挥出团队的智慧和力量打好组合拳，善于“啃最硬的骨头，打最硬的仗”。比如，在服务循环园区企业时，我们合理搭配了工业干部、金融干部、税务干部“多对一”组团服务，为广西震宇公司当天争取到“桂惠贷”政策贴息贷款400多万元；为金翔铜业公司当天解决退税问题，缓解企业的资金压力。另一方面，推行代办服务。针对重点服务特别是几经协调推进进度较慢的项目，及时梳理项目推进过程中的堵点、难点，指定工作队员专人开展代办服务，全流程跟踪推动项目前期各项手续办理。如在推进永达钢铁集团“1780mm不锈钢板材项目”过程中，针对项目用地推进缓慢、报批程序复杂问题，工作队安排队员专门开展代办服务，工作队、企业、园区及城区政府各明确一名主要办事人员，形成报批工作小组，及时沟通问题、解决问题，避免因信息不对称、问题层报、责任分工不明确相互推诿造成的问题不能及时解决和重复工作等情况，有效加快了项目建设用地的报批进度，消除项目业主就项目用地问题疑虑，有力确保重大项目如期开工。