改革网哈尔滨10月13日讯 大兴安岭林业集团公司阿木尔林业局位于祖国的最北部，与俄罗斯隔江相望，行政区划隶属黑龙江省漠河市。施业区面积为48.7233万公顷，森林覆盖率91.6%，下辖 9个林场，共有职工2628人，是一个集资源管理、营林抚育、森林防火和产业发展为一体的大型国有森工企业。
四年来，自强不息的阿木尔人，用艰苦、诚实而又创造性地劳动，倾力保护北国的绿色屏障，竭力维护生态功能区的安全。在转型发展的关键时期，敢为天下先的阿木尔人，转变观念谋发展，勇立潮头谱新篇，努力探索转型发展的新途径，创出了一条国有森工企业高质量发展的新路。
走近阿木尔，犹如仙境的秀美小镇，古色古香的蓝莓酒庄，曲曲弯弯的林荫栈道，巍然矗立的蓝莓广场，令人目不暇接；大森林、大湿地、大界江、大冰雪、大氧吧，更令人留恋忘返。美丽的阿木尔天蓝、水净，犹如一颗璀璨夺目的绿宝石，在中国版图的金鸡冠上熠熠生辉。
在十月上旬一个阳光明媚的早晨，阿木尔林业局党委书记胡守庆就转变观念，今年工作、打造大北极旅游区北部重要节点、网红经济、如何筑牢高质量发展政治保障等问题接受了记者的专访。
在谈到如何转变思想观念，推动企业转型发展的时候，胡守庆说，只有观念改革，才能播撒绿色。守护绿水青山，是林业人的神圣使命。 过去，林业人埋头造林，却没有深刻认识到，这样的使命到底具有怎样的现实意义。正是靠着彻底转变观念，坚持改革开放，不断打破束缚思想的桎梏、扫除阻碍发展的藩篱，力排众议、上下争取、筹措资金，在全力做好主责主业、确保生态绝对安全的同时，解决了旅游和网红的硬件、软件和湿件建设问题，打通制约发展的交通运输、手机信号、服务缺失等实际问题，开启新的壮阔征程，开创新的前进道路，开辟新的发展空间，走向充满希望、充满生机的新天地。四年多的实践证明：改革天地宽，奋进正当时。在改革发展的新征程上，还有一道道山梁需要翻越，一个个险滩必须跋涉。需要我们这一代人或者几代人星火相传，前仆后继。四年来，我们正是从转变职工群众观念入手，才迎来从单一的“保”到“变”的质的跨越。
只有模式改革，才能耕耘绿色。 2021年，对阿木尔林业局来说你来说，是极不平凡的一年。用改革统领发展，守好发展和生态两条底线，一路风雨兼程，一路澎湃前行。俗话说，不负青山，方得金山；不为金山，难留青山。 对生态资源富集但生态环境又相对脆弱的阿木尔林业局而言，靠山吃山的“竭泽而渔”不行，守山望山的“缘木求鱼”也不行。 科学、合理、高效利用就是最有效的保护。阿木尔人在不断探索与实践中，逐渐树立了从力“保”到求“变”的新发展观。从“保”到“变”，只有改革了发展模式，转变了思想观念，绿水青山才会变成金山银山。从“保”到“变”，林业产业迎来全面革新，告别“种种砍砍”，从单一的“木头经济”升级为多元的“生态经济”。目前，正在摸清资源底数、找准地域优势、结合具体实际，全力推动旅游、民宿、网红、药材及蓝莓深加工等绿色产业的新崛起。
在盘点今年工作的时候，胡守庆说，年初以来，我们紧紧围绕集团公司实施“五大工程”，答好“五张答卷”的总体思路，以“强党建、优生态、促发展、惠民生”为目标，以“大山深处党旗红”为抓手，全面推进党建工作与业务工作深度融合。截至到7月末，林业产业总产值完成7,981万元，林业企业增加值完成5,295万元，局域经济稳步健康发展。
坚持从严治党，党的建设不断夯实。组织建设坚强有力，先后开展“党旗引领强堡垒、发展生态争先锋”“党员服务在基层”等系列党建活动，完成了52个基层党组织换届选举工作，进一步筑牢了基层党组织战斗堡垒。从严治党成效明显，建立涵盖227名科级干部和43名重点岗位人员廉政档案，开展各类约谈545人次，综合运用“四种形态”处置人员22人，营造了风清气正的干事创业氛围。党史教育扎实推进，创新开展了“百名党员讲百年党史”“学习百年党史·咏怀革命先烈”“我为职工群众办实事”等活动，为职工群众办实事211件，不断将党史教育学习成果转化为办实事、解难题的具体行动。文化宣传成绩斐然，在中国绿色时报、学习强国等地级以上媒体发稿918篇，阿木尔“冬景”荣登央视一套,纪录片《大兴安岭深处的网红小镇》在中央电视台二套播出，蓝莓产业荣登央视正大综艺栏目，阿木尔知名度得到进一步提高。
筑牢绿色屏障，生态保护取得实效。不断加强森林资源管理，恢复了各林场在施业区老场址办公职能，开展了“清风行动”和“春季候鸟”等专项行动，确保了生态资源安全。全力做好森林资源培育，完成中幼林抚育、补植补造和义务植树任务，有效提升森林后备资源管育水平。规范林下资源管理，出台林下资源管理办法和实施方案，林下资源利用效率不断提高。春防工作取得全胜，开展了“云智阿木尔”林火监测建设，处置了夏季森林火情1起，取得了“人为火不发生、雷击火不过夜”的骄人战绩。
推动产业发展，局域实力不断提升。生态旅游蹄疾步稳，成立了北极岛旅游开发有限公司、北极明珠旅游开发有限公司和伯勒梅里旅行社有限公司，推进景区基础建设，加宽景点栈道平台，新建局址西出口阿木尔地标石碑，旅游核心要素日趋完善。气象雷达塔项目进展顺利，获得了生态红线批复，省自然资源厅已同意项目土地预审批，相关手续正在办理，项目预计年内开工。丰富节点建设，重新规划萨布素行辕，扩建龙河将军阁餐厅，打造兴安、龙河、二十六站精品民宿及伯勒梅里山居酒店，旅游接待能力有效提升，上半年，接待游客人数和收入同比大幅增长。数字经济增势强劲，在“网红”党支部引领下，新增网红、微商42人，新建350平米产品展示中心，上半年，销售订单2.4万单，同比上涨8%，发展潜力进一步释放。北药产业稳步推进，打造占地5630亩的黄芪、赤芍等北药种植基地，我局北药产业被黑龙江省列入首批示范地建设，道地药材开发能力有所增强。
深化改革管理，企业活力不断增强。改革管理有序进行,调整了林业局机构编制工作领导小组，制定了《阿木尔林业局干部调动暂行办法》，确定了林业局机关内设机构方案，初步完成了森林资源管理机构、林业专业机构、林业服务机构的管理编制和职数，企业发展即将迈入新的历史阶段。有效盘活闲置资产，对全局闲置资产进行清理清查，对闲置房屋、场地进行整合租赁，进一步提高了企业管理效能。提升现代企业管理能力，逐步完善了现代企业制度体系建设，林业局各项工作向规范化、制度化、标准化轨道进一步迈进。
改善民生基础，幸福指数不断提升。强力推进民生建设，“两供一业”“棚改配套”等民生实事落地见效，“环境整治”“环保治理”等生态工程扎实开展，职工群众获得感、幸福感不断提升。扎实开展疫情防控，动员在岗职工开展疫苗接种，已接种2401人，接种率为90.3%，有效筑牢了疫情防控安全屏障。积极应对自然灾害，针对今年发生的汛情和暴雪，主动践行企业社会责任，第一时间派人员、调机械、清积雪、排内涝，及时转移受灾群众，提供基本生活保障，实现了零伤亡、少损失、快恢复的应急抢险目标，确保了职工群众生命财产安全。
在谈到发挥资源优势，推动融合发展，全力打造大北极旅游区北部重要节点及下步工作思路的时候，胡守庆说，停伐以来，阿木尔积极探索生态、文化、产业“三位一体”融合发展模式，打造“找北从阿木尔开始”旅游品牌，先后荣获“中国最美原始森林观光旅游目的地”“中国最美生态文化旅游景区”等荣誉称号。
践行“两山”理论，推动旅游与生态深度融合。牢固树立绿色GDP发展理念，立足于独特无双而又秀美绝伦的自然资源禀赋，按照打造大北极旅游区北部重要节点，闭合大北极旅游环线的战略思路，我们精心谋划，精细设计，精准施工，要在一张白纸上画出一条精品旅游线路。在缺少资金的情况下，全局上下充分发扬“功成不必在我，功成必定有我”的无私奉献精神，人人都是多面手，个个都是实干家，累计义务献工2万余日。经过四年多的努力，先后开通景区通讯信号，设计完成供电供水管线，修建旅游公路474公里，打造旅游景点25处，搭建观光平台14处，设立旅游宣传牌200余块，旅游基础得到不断夯实。目前，以北极岛为中心，从国道331和省道218交汇处的龙河林场出发，途经萨布素军马场、香獐岭湿地、二十六站、双妃湖、芍药山北药花海、鱼形沟千亩杜鹃花海，银环岛观景平台、北极岛石碑网红打卡地的“中国北极岛景区”基础设施基本建成，累计接待游客5.64万人次，各类团体37个，旅游收入94.86万元，弥补了阿木尔生态旅游空白，实现了生态保护与经济发展双增双赢。
坚持以文促旅，推动旅游与文化深度融合。牢固树立“文化强局”理念，充分挖掘清朝雅克萨古战场、采金古驿站、原始古岩画等历史文化资源，建成了以清代黑龙江首任将军萨布素命名的将军府、主题公园、军马场等文化旅游设施，出版了《阿木尔的传说》《情系阿木尔》《情满额木尔河》等文学作品，使历史文化和自然风光珠联璧合，为景区景点的开发宣传提供了强有力的历史文化支撑。加大宣传力度，创建文旅宣传联动机制，邀请新华社、中央电视台、黑龙江卫视等官方媒体和粉丝众多的名博大V深入我局采访，《冬的精灵》《大山深处的网红小镇》等多部专题片在央视播出，优美风光片在北京地铁4号线循环播放，阿木尔对外知名度、美誉度得到有效提升。
探索多元发展，推动旅游与产业深度融合。主动把握旅游与其他产业耦合共生的趋势，实现“旅游+民宿”，抢抓全国森林康养基地建设试点和林业集团公司打造“两地两带四园”有利契机，将特色民宿打造为生态旅游的关键支撑，催生了伯勒梅里山居酒店、奏捷驿站、红旗人家、龙河萨布素行辕等精品民宿，实现了游客走进“原山、原水、原生态”，体验“原汁、原味、原生活”的美好愿景。实现“旅游+北药”，借助“中国寒地中药产业转型发展论坛”和中药材生态培育基地试点建设契机，建成了二十六站返魂草花海、金莲花花海、芍药山芍药花海等既有美景体验，又有优质北药供给能力的特色景点。实现“旅游+网红”，充分发挥网红党支部引领作用，引导本土网红宣传家乡景观美景和特色产品，2017年至今，全局发展网红电商500余人，月均订单3000余单，年均销售额2000余万元。
在下步工作中，我们要加大规划引领，全力打造特色品牌。实施品牌战略，以“找北从这里开始”为定位，以资源互补、错位发展为导向，逐步完善制定阿木尔林业局整体规划，打造具有阿木尔特色的“文化之路”“生态之路”旅游品牌。联合漠河市旅游社，研究环北旅游路线，引进找“北”游客资源，凸显阿木尔片区的独特生态文旅内涵。举全局之力推进北极岛景区和北极明珠项目建设，力争在两年内，打造北极岛和萨布素军马场两个3A级景区，实现“游客叫好、市场卖座、职工赚钱”目的。
巩固发展基础，继续提升综合实力。加强基础设施配套，继续升级改造旅游道路，彻底解决景区的交通等问题。加强民宿建设，盘活废弃资产，建设特色民宿和游客服务站，发展交通节点经济。抢抓醉美331机遇，规划建设标准化游客服务中心配套设施，为游客提供更加舒适的优质服务。探索数字经济，加大本土网红培育力度，让粉丝更加清晰、真实感受到我局的美景和原生态产品。努力争取政策，借助林业“十四五”规划，加快森林康养基地建设，努力将生态康养旅游做成品牌。
强化宣传推广，不断扩大旅游影响。建立旅游协作机制，加强与周边县市局、重点景区、旅行社、旅游网站对接，让更多的人了解我局旅游资源。开展旅游宣传月活动，围绕我局景点景色和特色产品，制作系列宣传素材，通过全员参与，营造“时时谋划旅游、人人宣传旅游、处处展现旅游”的良好氛围。我们坚信，幸福都是奋斗出来的。我局将集团公司党委的坚强领导下，充分释放生态优势，不断畅通“两山”转化通道，全力推进旅游产业，为大兴安岭转型振兴提供“硬核支撑”。
在谈到点燃创业激情，扬起创业风帆，推动阿木尔林业局网红创业中心发展的时候，胡守庆说，近年来，阿木尔林业局始终抢抓互联网迅速发展的有利时机，通过成立网红创业中心，打破地域区位限制，绕过传统销售壁垒，带领职工群众，利用互联网直播平台精准宣传和营销，以扎实的工作作风，富有创新的工作措施，推动“网红经济”从无到有、由小到大，成功趟出一条“互联网+”助推经济转型发展的新路子。2020年，大成子、王兴泽、刘老四、孙秀丽在“网聚正能量，争做兴安好网民”活动中，分别获得了“兴安好网民”提名奖。网红刘老四在第四届克劳锐中国新媒体峰会荣获“快手磁力聚星优秀红人”奖，是黑龙江唯一获得该奖项的网络红人。在中央电视台二套《经济半小时》栏目中播出大成子、何喜燕等网红纪录片。“小刘帮你办”被黑龙江省评为优秀志愿者服务组织。2021年，阿木尔局网红创业中心被评为十大巾帼创业基地，网红高桂杰被评为十大巾帼创业者。
搭乘自媒体快车，发展“网红经济”新产业。2014年随着商业性采伐的全面停止，林区职工放下了斧头锯。如何带领广大林区职工群众走上小康路，面对种种困难，自强不息的阿木尔人没有气馁。通过深入调研，林业局抢抓“互联网+”新机遇，确立了依托互联网发展林区转型经济战略，精心培育“网红”经济，形成了“党组织+网红+产业融合”的发展模式。充分发动周边职工群众，扩大队伍，让更多人加入到这个行列中来，组织和大力支持做好网红经济。先后成立了网红电商工作室和网商创业中心，为网商创业者们搭建了学习和销售的平台，鼓励职工群众积极参与电商微商创业。随着网商创业的队伍不断扩大，2020年8月，组织本局职工将林业局2处相邻闲置商服的上下两层进行整体翻修，用时近2个月建成了占地400㎡网红创业中心，结合林业局网红、电商类型，科学设置了6大板块和8大功能区，并动员本地快递公司入驻基地，积极引入“小刘帮你办”等社会公益型网红，构成了集产业发展、产品推介、培训会务、成果展示于一体的综合性网红孵化基地。同时与黑龙江省内多家高校及单位建立了实训基地，逐步形成了全局覆盖、特色突出、服务完备、模式创新、持续活跃、典型示范引领性强的网红经济发展新格局。
加强规范化引导，构建“网红经济”新格局。实践中我们越来越感觉到，网红队伍的发展必须有正确的“风向标”指引。为此，我们不仅拧紧安全“阀门”，进行舆论监管，还从思想引领方面入手，实施了“红网工程”。积极整合网红资源，搭舞台、拓空间，成立了网红党支部，让网络充满“红色”能量。正是由于网红党支部建在互联网产业链条上，使网红们找到了自己的“家”，极大地增强了政治觉悟，也提升了他们的人气指数。通过党组织的示范、推广、引导和扶持，吸引网红们积极加入到党组织中来，不仅实现了“扩红”目标，培养出更多网络带头人，也使他们从昔日的单打独斗、各自为政的小群体，逐步发展为抱团触网、体现价值的网络联盟，形成了“党组织+网红+产业融合”的新发展模式。如今的阿木尔，“红网”在行动，“红心”在跳动，“红流”在涌动，家家有产业、户户有项目、人人都参与已不是遥不可及的梦想。
提供管家式服务，激发“网红经济”新动能。发展网红产业对于林业局而言，可谓是一场满载希望的破冰之旅。无论是培养网红，还是完善设施、配置要素，都要从零开始。林业局通过多番社会调研，最终决定重点培养当时拥有20万粉丝量的网红“大成子”，在红旗管护区利用闲置房屋为其改造成“红旗人家”民宿，推荐其参加湖南卫视《天天向上》栏目，参加广东揭阳大兴安岭旗舰店开业庆典。短短一年多时间，粉丝量增长至130万，通过直播带货年销售额200余万元，成为阿木尔林业局发展网红经济的带头人。通过“大成子”效应，先后涌现了年销售额140万元的网红“刘老四”，以及年销售额112万元和60万元的微电商孙秀丽、秦雪莲等创业者，全局从事网红电商创业者从最初的20人发展到如今的500余人。同时，面向社会组织召开了多次座谈会，全面了解职工群众通过成为网红创业增收的意愿，邀请“大成子”等网红和微电商面对面、手把手的为全局有创业意愿的职工群众分享创业经历，讲授网络销售技巧，让职工群众真正认识到绿水青山就是金山银山，冰天雪地也是金山银山的理念。当地网红们主动发挥自身优势，积极为林业局旅游产业发展添砖加瓦，利用网红创业中心讲述网红小镇故事，全方位宣传和特色生态产品营销，定期深入旅游景区景点为家乡代言，借助互联网宣传家乡的风土人情和山特产品，有效延长了旅游产业链条。经统计，“抖音”“快手”“微博”“自媒体平台”等新媒体宣传传播量已突破2亿。阿木尔参与网红500余人，200余名职工群众通过互联网创业增收，截至目前，销售单数3万余单，销售额达1100余万元。
发挥好蝶变效应，打造“网红经济”新链条。充分发挥网红经济“串珠”作用，打造“网红+”融合发展产业链条，实现企业效益与社会效益共同发展。牢牢把握“网红”短视频传播规律，整合网络销售方便快捷、林业局山特产品富集等优势，积极引导网红、电商销售阿木尔本土特色产品，鼓励动员职工群众积极入山采集，组织网红与岭上行、藏宝山等18家公司签订销售协议，帮助网红微商协调全区资源，将收购触角延伸到周边县区局，彻底解决了网红电商销售产品货源紧缺问题，成功实现了职工群众增收致富，网红电商货源充足的“双赢”局面。林业局向山特产品销售“买全国卖全国”战略目标，也迈出了“买全区卖全国”第一步。并以“美景、美食、美品”为主要元素，在兴安、龙河、红旗等林场谋划建设了中国最北界江半岛——北极岛景区，全国唯一一家防火主题宾馆萨布素行辕，中国最北国家综合性气象观测科普研究基地、全国标志性建筑——北极明珠气象雷达塔，以及集旅游观光、住宿餐饮、网上直播于一体的北极岛民宿、红旗人家等20多处网红打卡地，引导本地网红在打卡地开直播，邀请许开祯、冰城馨子等大V为打卡地开写美文，通过多种方式将阿木尔的自然景观、特色民宿及特色产品精准推送给天南海北的兴趣网友，把网红大咖的粉丝向蓝莓小镇导流。多年来，我们一步一个脚印地做好网红工作，成绩时时有，荣誉处处新。在巍巍阿木尔山、涛涛额木尔河见证下，在全局干部群众的不懈努力下，“美丽阿木尔”将凭借网红产业快速发展，全面驶入新的时代。
在谈到如何加强政治引领，筑牢高质量发展政治保障的时候，胡守庆说，要推动企业高质量发展，必须毫不动摇的坚持和加强党对国有企业的全面领导，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用和政治核心作用，在全局上下凝聚出担当作为、干事创业的强大合力。
坚持思想铸魂，旗帜鲜明讲政治。思想建设是建党、强党、兴党的根本保障。要加强思想引领。把学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，作为当前和今后一个时期的重要政治任务，大力弘扬伟大建党精神，继承革命传统、赓续红色血脉，牢牢把握以史为鉴、开创未来“九个必须”要求，切实把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”体现在攻坚克难，解题破局上，为高质量发展提供坚强的思想保障。要加强意识形态管控。强化落实意识形态责任制，认真对行业、系统、战线、区域、岗位风险、矛盾点进行梳理排查，做好量化分析研判，加大“两微一端”、抖音、快手等新媒体平台的管理和运用，确保意识形态领域绝对安全。要强化宣传引导，围绕林业局重点工作，大力宣传我局的好经验、好做法、好成效，积极凝聚党心、民意和社会共识。要深化党史学习教育。继续按照党史学习教育安排部署，抓好规定科目，做好创新动作，进一步加深党员干部对党史的系统把握。要将党史学习教育与重点工作深度融合，将学史力行贯穿于与生态保护、生态旅游、数字经济、民生改善全过程，真正把学习教育激发出的工作热情转化为干好事业的强大动力。
坚持夯实基础，强基固本筑堡垒。坚持把抓基层、打基础作为长远之计和固本之举，不断提升基层党组织战斗力。要建强基层组织堡垒。加强支部规范化建设，细化经费保障措施，实行“按需设置临时党支部”的工作举措，确保党的建设全面有效覆盖。要树立“大党建”意识，加强党建与业务工作深度融合，形成党建与业务工作“一盘棋”，着力在生态保护、生态旅游、数字经济、林场经济、民生保障等方面体现党建工作成效，形成党建工作与业务工作紧密结合、目标一致、同向发力、互相促进的工作格局。要抓好党建责任落实。各级党组织负责人要深入抓好责任落实，牢固树立“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的思想意识，深化“大山深处党旗红”党建载体，严格履行第一责任人责任，落实落靠支部书记抓党建的主体责任，层层传导压力，推动工作落实。严格执行“三会一课”、民主生活会、专题组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等制度，创新方式，营造氛围，提高质量，切实增强政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。要加强党员干部管理。坚持党管干部和党管人才原则，以建设既精通党务工作又熟悉行政业务的干部队伍为导向，坚持用发展的业绩评价干部、选拔干部、使用干部。要完善领导干部轮岗交流机制，根据工作需要适时地进行干部岗位交流，发挥领导干部在各项工作中的带头作用和积极性，激发干部队伍的活力和战斗力。要提升干部素质，各级党员干部，特别是处级干部和基层领导干部要提升学习力，围绕干什么学什么，缺什么补什么，坚持问题导向，聚焦重点工作和主责主业，变“大水漫灌”为“精准滴灌”，带头学习经济学、统计学、管理学、法学等专业知识，增加知识储备，更新知识结构，以专业的思路、专业的能力助推企业高质量发展。
坚持从严治党，挺纪在前守规矩。持之以恒正风肃纪，以监督执纪新成效促进林业局高质量发展。要抓好“两个责任”落实。履行好主体责任，强化党委对全面从严治党工作的统一领导；落实好监督责任，加强对同级干部的监督，强化问责追究，确保党风廉政建设主体责任、监督责任、领导责任落到实处。要加大监督执纪范围。科学运用监督执纪“四种形态”，发挥巡察利剑作用，重点突出“短、平、快、准”的靶向思维开展“微巡察”督查，将公务用车、公务接待、“三重一大”制度执行和请销假等工作纳入局纪委巡察范围，把全面从严治党延伸到“最后一公里”。要加强专项治理力度。坚持反腐无禁区、全覆盖、零容忍，紧盯重点领域、重点行业、重点对象，切实做到有案必查、有腐必惩、有贪必肃。严格落实集团纪委专项整治活动要求，坚决杜绝领导干部插手工程等腐败问题。秉持纠正“四风”没有最严、只有更严的理念，严厉整治违规吃喝、餐饮浪费等歪风邪气，不断推动中央八项规定精神落实落细，全力营造干部清正、班子清廉、政治清明的绿色政治生态。
坚持凝心聚力，团结一心促发展。实现高质量发展，需要团结各方力量，汇聚各方智慧，形成“齐步走”，奏响“大合唱”。要加强职工培训。要继续深入开展好“产业工人理论大学习”行动，围绕森林防火、旅游开发、林下经济等领域，定期举办职工技能培训，提高技术技能，适时开展职工技能大比武，引导广大职工树立主人翁意识，凝聚广大干部职工智慧力量。要加大扶持力度。树立以职工为中心的工作导向，抓住职工群众最关心最现实的问题，坚持为职工办实事解难事，在做好金秋助学、困难救助、法律援助等常态化帮扶的基础上，重点围绕职工多样化需求，为职工送技术、送服务、送政策，帮助扶持职工发展民宿、餐饮、特色种养等配套产业，提升职工工资外收入。要服务发展大局。加强和改进职工思想政治工作，坚持把局党委的各项决策部署落实到广大职工中去，动员广大职工自觉围绕中心、服务大局，引导职工在森林防火、旅游开发、林下经济等重点工作中建功立业，真正汇聚出“万众一心、众志成城”的磅礴力量。
胡守庆书记最后激动地说，实干书写精彩答卷，奋斗开创幸福未来。让我们在集团公司党委的坚强领导下，不忘初心、牢记使命，同心协力、苦干实干，为推进阿木尔高质量发展而努力奋斗!（于化民 ）