实战经验就是底气 静待天猫好房价值持续释放

2021-09-24 11:09:54 来源:本网稿件 

新时代催生新变革,新变革产生需求和机遇。

信息时代下,小到民众的日常生活,大到各行业的产业模式,都在发生翻天覆地的变化。互联网科技与人们的“衣、食、住、行”紧密相连,买房这件“大”事也在经历着数字化转型,逐步向线上化迁移。

2020年9月16日,天猫与易居发布战略合作,联合推出了“天猫好房”平台。随后今年5月20日,天猫好房又提出CBA战略,并对上亿用户承诺,提供好房、好价、好服务。

利用数字化优势,发掘用户“痛点”,并在“痛点”中充分发挥其在房地产行业多年的实战经验,为用户价值,为行业创造价值,可以说周忻感慨颇深。在天猫好房成立1周年之际,周忻以“数字化营销的新引擎”为主题,开启了一堂实战公开课。

品牌种草+营销聚合高起点搭建私域流量阵地

近年来,房地产行业数字化转型一直在进行中,各大房企都在经历着拥抱互联网的“阵痛”,学会线上卖房、做好私域流量建设显然成为必修课。但是,相比其他行业,房地产的数字化起步更慢,营销难度更大。那么,对于房企而言,如何建立有效的线上私域流量营销平台?周忻指出,碎片化时代私域流量是一个必然产物。

9月16日,天猫好房宣布旗舰店2.0全新升级上线,50家知名房企入驻,真正开启“上天猫,优惠直通地产商”的营销新阵地。

周忻认为,房地产的核心与旗舰店的核心是两件事情,他将其总结为一个叫做品牌种草,另一个是营销聚合。周忻提出,天猫好房将全面帮助品牌房企完成旗舰店从0到1的建设,为其提供私域流量精细化运营,并面向其精准用户进行品牌种草,并实现多种营销功能聚合。加之阿里9亿用户的巨大流量基础,以及在用户心中早已植入的电商交易心智,天猫好房无疑成为品牌房企线上开店的首选。

注重人群+四大法宝数字化营销就该这么“玩”

就房地产行业而言,营销不只要精准,更要在提升营销效能上下功夫,而数字化往往和精准营销、精准推荐联系在一起,通过对消费者需求的深度了解,个性化的推荐至关重要。数字化营销到底怎么“玩”?周忻深有体会。

他指出,“数字化营销比地面营销玩的花样多。数字营销的第一件要领是注重人群,区分楼盘在线上的“精准人群”和“泛人群”。

房企有一个通用的基本共识:距离交易最近者赢得未来。未来高水平营销战略布局、决策和管理水平的评判标准之一,是能否打造触达用户真实购房需求的最短路径并建立客源线上粮仓。

基于楼盘人群数据画像,周忻有“四大法宝”,将帮助项目实现人群种草、线索确定、超长蓄客和客户锁定。一是精准投,可以理解为广告,但这与路牌等广告不同,在路牌、灯箱广告、地铁广告旁边走过的人,90%不是购房人群。而精准投可称之为人群反复种草,100%与购房用户是匹配的;二是北极星,针对项目的泛购房人群,通过天猫好房的智慧营销策略,一站式全域获客,一体化全闭环运营,实现一对一线索的效果交付;三是百亿房补,这是房产行业的“聚划算”,很多楼盘可以通过天猫好房平台用补贴的方式做促销;四是优品卡,这理解成房产行业的88,可以成为每个项目超长期影响潜在客户的手段。

信息真实+专业服务品牌价值不断释放 

数字化能力越来越像一道分水岭,大浪淘沙,适者生存,然而能否长足发展的根本就是真实。 

对此,周忻有同样见解。他认为,数字化时代的核心是让信息变得对称,变得真实。对于消费者,他们真正在意的不是双十一期间的销售数据,而是能不能提供值得信任的“服务”;不只是热闹的直播间,看似巨额的优惠券,而是你有没有足够的优惠,信息是否充足,售后是否有保障。

过去一年,围绕如何在线上呈现真实房源,发掘房子的亮点、呈现更好的内容,这是天猫好房利用自身优势在做的事情。而且,不论是新房还是二手房,天猫好房都会针对每一套房子,给出真实、全面、有效的评测。

“房地产数字化营销,其内容的真实性、专业性是需要不断沉淀的。”周忻说,“做营销一定需要战略定力,持续不断推给C端好内容,C端就认知你;获取了好的口碑,他会帮你传播。”

单边代理+利益兼顾让公平可触可感

近年来,房地产交易市场一直在探索如何“打破传统”。就卖房方式而言,此前我们的理解是委托房产中介机构才能进行挂牌售卖。近期,由杭州市二手房交易监管服务平台推出“个人自主挂牌房源”功能,打破传统方式,为杭州二手房卖家自主交易提供了官方新渠道。针对卖房痛点,周忻一直在思考,提出通过“单边代理”的方式平衡买卖各方的利益。

为此,天猫好房推出“无忧卖房”服务,从卖房痛点出发,立足于业主角度,采用单边代理模式,专业解决卖房过程中的各种问题,让用户卖房变得更简单、高效。

周忻认为,单边代理模式可能成为二手房居间方式。如果这一模式变成了25年之后的一种模式,至少就他本人来说,做了一件颠覆自己的事。“要做到不怕被颠覆,最好自己颠覆自己。

周忻在房地产行业耕耘30余年,早已将易居打造成为一名不偏科的“优等生”。在变革中,他更是将天猫好房的实战经验打磨成为房产行业数字化转型“教科书”,无论在营销、产品、服务、科技等方面都有优异的表现。

如今,天猫好房看似上线仅有1年的时间,实则是周忻30年的积累与沉淀。为行业创造价值,为消费者创造福利,天猫好房已经不需要再证明什么,但是天猫好房的潜能还需要时间、市场的检验,静待天猫好房价值释放。(司倩)

[责任编辑:张晶]

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