□ 武艳杰 陈宏心
“民营企业发展得好不好，关键要看企业接班人。”在2021年福建省两会召开期间，福建省政协委员、鸿星尔克（厦门）实业有限公司总裁、民建福建省委企业委员会顾问吴荣照建议，应有效缓解民营企业接班换代中的烦恼，促进企业接班换代和转型升级同频同步。
改革开放40多年，福建这片创业沃土上涌现出大批优秀的民营企业和民营企业家。目前，起步于上世纪80年代的福建民营企业的创业者已陆续到了退休年龄，企业面临着“交棒接力”的严峻考验，传承接班问题迫在眉睫。相关调查显示，那些具有国内高等教育背景或海外留学经历的“企二代”，一直被要不要接班、能不能接班、接班后如何解决企业快速发展后留下的问题、如何带领企业高质量发展等一系列问题所困扰。
为此，吴荣照提出三点建议，以有效破解传承接班问题。
促进新生代企业家健康成长。一是搭建企业家精神传承平台。比如，建设福建省民营经济发展成果展览馆，让“企二代”近距离学习感受老一辈艰苦创业的故事、敢为人先的经验，传承他们的创业精神。二是建立符合民营企业特点的“两个健康”培训班和座谈会，以增进理解、提高认同为要点，有效带动新生代的接班热情。三是组建专家咨询团队，为民营企业接班换代提供专业指导和服务，引导企业结合自身特点建立合理有效的培养计划，为挂职锻炼、轮岗学习等提出专业化建议。
鼓励发挥新生代企业家创造动能。相较于父辈创业者，新生代企业家对传统生产经营模式并不认同，他们拥有新理念、推崇新模式，擅长数字化、规范化管理，更看重企业互联网思维、品牌和企业文化建设。建议以“数字福建”建设为契机，搭建新生代企业家产业创新发展平台，出台优惠政策和激励机制，鼓励、支持新生代企业家基于产业提升的创新探索，为新生代推动民营经济转型升级提供更多机会。
推进企业管理模式转变。职业经理人制度是破解民企传承问题的关键措施之一。为避免职业经理人制度“水土不服”，建议采取三方面措施：一是规范职业经理人市场，制定和开展职业经理人资质评价和公开透明的信用体系，加快建立健全职业经理人资格认证体系和监督评价体系。二是通过上市辅导等方式引导企业转变管理模式，优化规范法人治理结构，优化履职环境，充分发挥管理能力，推动企业管理现代化发展。三是进一步完善引才留才机制，一方面要重视和关心本土人才回归，不要让招商招才中“招了女婿跑了儿子”的事情再发生，另一方面要留住人才，出台扶持包括管理人才在内的高端人才的系列优惠政策，让人才引得来、留得住。
“福建民企的二代传承绝不是简单的财产继承，它是事业的传承，是闽商精神的传承，是事关福建民营经济发展的大事。”吴荣照建议，政府和社会都应关心和支持民企接班换代工作，让“敢为天下先、爱拼敢赢”的闽商精神薪火相传，再次创造福建民营经济发展的奇迹。来源：2021.1.29中国改革报4版
