改革网哈尔滨12月4日讯 为深入贯彻落实“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动，储运部积极发挥班组作用，将班组创新创效岗位实践活动与全年“提质增效”任务指标紧密结合，开展了聚焦优化增效、降本增效等为目标的创新创效项目攻关，有效激发了班组创新活力，助力全年提质增效任务完成。
这个部原料油作业区担负着公司多套装置的原料供给及半成品接收任务。作业区班组以重质油在储存和输转过程中需要消耗大量蒸汽为突破口，提出了降低重油罐区线蒸汽能耗、减少蒸汽泄漏点、减少收热油蒸汽消耗等节约蒸汽攻关项目，通过技术改造、根据工况及温度科学控制、调节加热盘开度等措施有效降低了蒸汽消耗。
成品作业区担负着80%的汽油、柴油、丙烷、拔头油以及全部液化气、丙烯的储存和输转工作。球罐理化检验是每年必检项目，全年需理化检验8-10座球罐。作业区班组结合工作实际，提出循环利用氮气进行球罐充压或置换的创新创效攻关项目，制定球罐升压氮气循环利用措施，强化计划统筹和施工衔接，利用已检球罐中的氮气为新检球罐进行氮气升压或进行氮气置换。通过采取Q19#罐向Q21#罐进行氮气升压、Q42#罐向Q22#罐进行氮气置换等措施，节约氮气7万立，节约成本8.05万元。
装卸作业区和机务作业区主要承担公司多种成品油、液态烃的汽、火车充装、计量和铁路调运工作。作业区班组围绕优化装车和计量操作流程、提高装车效率和计量准确率、提高调车作业效率、优化使用机车、节约燃油和机车修理费等开展项目攻关，有效减少了充装、计量损失，最大限度缩短车辆取车、送车中间环节，提高了调车作业效率。