福建寿宁县在下党乡推出全国首个可视化“扶贫定制茶园”，变“卖茶叶”为“租茶园”，茶园主每年每亩可获得100斤生态茶叶回报，茶农每年每亩可增收4000元左右
“九山半水半分田”，山是最大特色，生态是宝贵资源。在地处闽浙两省交界的福建省寿宁县，15.78万亩高山生态茶园正成为群众增收致富的重要支柱。
近年来，寿宁县以创建省级现代茶叶产业园为契机，以下党乡为试点，积极探索“定制茶园”新模式，集成各类政策和社会力量扶贫资源，策划实施“我+1”产业扶贫计划，通过“公司+合作社+农户”模式，推动各类资源分工协作、共建共享，促进乡村产业规模化、标准化、品牌化、信息化、企业化发展。
2019年，寿宁茶叶产量1.91万吨、产值8.3亿元，茶业全产业产值24.9亿元，茶农人均茶业纯收入6216元，获评“2019中国茶业百强县”；全县农村居民人均可支配收入15,359元，增长10.2%。
推出全国首个“定制茶园”
寿宁县发挥下党乡“社会关注度高”的优势，创新“只卖茶园不卖茶”理念，在下党乡策划实施了全国首个可视化“扶贫定制茶园”，植入“消费扶贫”理念，变“卖茶叶”为“租茶园”。对一家一户分散经营的茶园进行整合，设立基本可覆盖“定制茶园”和茶叶加工厂的高清摄像头，打造“扶贫茶”“生态健康茶”，以“每亩茶园年租金2万元”的形式，面向全国招募爱心茶园主定制茶园。
通过参与“定制茶园”项目，茶园主每年每亩可获得100斤生态茶叶回报，茶农每年每亩可增收4000元左右。
目前，“定制茶园”得到了宁德时代、上汽集团、青拓集团、江苏万顺、建工集团、三祥新材等大企业以及许多机关事业单位的倾情支持，定制面积达1060多亩。该模式做法入选国务院扶贫办精选的12则精准扶贫典型案例，获评“全国脱贫攻坚奖组织创新奖”。
引领“小农户”对接“大市场”
寿宁县从解决“没有茶企带动市场运作”问题入手，制定《下党乡“扶贫定制茶园”合作章程》，推行“公司+合作社+农户”模式，由县属国有企业收购改组扩容省级龙头企业“梦之乡”茶叶公司，企业、村集体分别占股80%、20%；成立合作社联合社，引入万科集团“合家欢”管家，对茶叶专业合作社进行规范化管理。收益分配时，企业股份收益扣除必要管理费用后，二次分配给茶农和村集体，茶农年均增收4000元，全乡10个村集体经济年均增收10万元以上。
同时，寿宁县按照“龙头带动、扶强扶优、百企跟进”原则，引导瑞隆茶业、永和春茶业等省级农业产业化龙头企业发起组建产业联盟，引导县内茶叶企业、合作社加入茶业产业联盟，引导群众以土地入股、土地租赁、劳务技术等方式加入公司或合作社，打造利益共享、风险共担的利益共同体，形成龙头引领、各类茶企和合作社健康发展、茶农增收的矩阵序列。
通过“公司+合作社+农户”，构建共建共享新机制，寿宁全县80%以上农户与公司或合作社建立了利益联结机制。
打响“下乡的味道”品牌
一碗绿豆汤、一杯草药茶，是习近平总书记下党之行异常难忘的“下乡的味道”。《人民日报海外版》刊文《下乡的味道》进行专题报道，引发热烈反响。
为树起寿宁高山茶天然、生态、质朴的品质标签，寿宁县注册了“下乡的味道”品牌商标并得到国家商标总局授权，依托该品牌体现情怀、体现导向的独特属性，培育打造县域生态农产品公用品牌；成立福建“下乡的味道”电子商务有限公司，对品牌进行专业化保护、开发和运营；邀请万科集团专业团队设计包装了以“寿宁高山茶”为主的品牌系列500多类；在厦门、武夷山、福州机场等重要通道投放“下乡的味道”广告展示牌，《人民日报》、新华社等媒体进行了深度报道，寿宁高山茶等生态农副产品借势走出“深闺”。
2019年，寿宁县累计销售“下乡的味道”品牌农产品2000多万元。“下乡的味道”项目先后入选“2018年网络扶贫优秀案例”“第二届中国优秀扶贫案例”。
促进“三农”资源有效整合
寿宁县以创建“国家级电子商务进农村示范县”为契机，运用和发挥“下乡的味道”品牌号召力，整合供销社、民富中心、广电、邮政、保险、银行、农技等部门资源，建立集扶贫定制农业、农村电商、智慧农业于一体的“三农”综合服务平台，对全县农产品种植加工销售进行“一站式”服务，促进农业服务专业化分工和组织化生产。
大力实施“我+1”产业扶贫计划，引导机关单位、金融机构、企业商会、合作社、农户、消费者、第三方电商平台等参与“三农”综合服务平台打造和“寿宁高山茶”“下乡的味道”品牌消费，先后推出“我在山里有片茶”“我有一亩葡萄园”“白茶银仓”等消费扶贫模式，得到了福建省国资系统、国网电力、建设银行、工商银行等国有企业的倾情支持。销售的产品涵盖茶叶、水果、蔬菜、硒锌大米等各类农副产品近500余种，定制及订单农业销售3000万元。（寿宁县委改革办供稿）来源：2020.9.10中国改革报3版
