本网讯（王敬尧 田海 中国改革报、改革网记者 蒋良明报道）从大年初二筹备，到2月10日顺利复工；从941名职工分批次返岗，到5340名工人有序分布在施工现场……作为绵阳市涪城区项目建设“一号工程”，绵阳市惠科项目正火力全开。
为确保疫情防控和项目推进双硬双赢，绵阳市涪城区积极坚持惠科项目“一策一专班”，强化要素保障。
“做好疫情防控是项目复工的前提，大年初二，我们就赶到惠科项目现场调研企业疫情防控和项目情况，紧急制定了‘四个一’工作制度，即指导企业制定一套完善可操作的防疫体系，督促企业建立一本员工全覆盖的健康管理台账，要求企业组建一支专门的疫情防控队伍，帮助企业落实一系列涉及项目承包商、分包商及各班组的三级防疫管控措施。”涪城区工信局分管负责人景宏介绍。
为推动惠科项目尽快复工，该局协同卫健、住建、市场监督等部门，多次深入企业现场，不断细化完善企业疫情防控方案，坚持全流程实景化演练，落实规范化可操作性防疫措施，确保企业防疫有力有效。针对惠科项目单体体量大、施工人员多、人员来源广、施工现场高度集中等特点，指导企业建立疫情防控四级应急响应机制。根据新冠肺炎发展态势、项目辖区疫情情况、企业发现疑似病例以及项目已确诊病例四类情况，分别启动Ⅰ至Ⅳ级应急响应，并按等级制定应急预案，确保科学、有效应对疫情防控各类突发情况。
在电力保障方面，涪城区工信局积极协调供电公司制定了10千伏过渡改造方案，即在现有10千伏线路3万千瓦供电基础上，再增加1.2万千瓦供电能力，确保在不影响惠科项目3月份用电的同时，满足其4月份用电需求。
工人、物料、防疫物资，水、电、交通运输等，每项要素都能影响到施工进度。为做好施工要素保障，强力推进重大项目建设，涪城区逗硬执行“五个一”工作机制（即“一个重大产业项目，一位牵头领导，一个责任单位，一个项目工作专班，一套项目推进工作方案”），强化项目工作专班责任，坚持挂图作战，主动担当起企业“服务员”。
惠科项目行政部主管袁嗣俊告诉记者：“口罩紧缺、人手不够、交通不畅等问题，政府都有专人对接。有时，我们上午才反映的问题，下午就得到很好的反馈。现在，项目施工人员返岗率超过90%，各项工作已步入正轨。”
在涪城区政府的强有力保障下，该项目在继续做好疫情防控的同时，目前，正在抢抓工期、补进度，力争尽快点亮产品，今年实现量产。